Bảng 2.1: Bảng một số chỉ tiêu trên Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2018, 2019
2.1.2. Đặc điểm bộ máy quản lý Công ty cổ phần xây dựng thương mại ThanhPhúc Phúc
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý công ty cổ phần xây dựng thương mại Thanh Phúc
2.1.2.2. Nhiệm vụ, chức năng
- Hội đồng quản trị: có quyền hạn nhân danh công ty thực hiện các quyền theo quy định và có trách nhiệm giám sát giám đốc điều hành và những người quản lý khác.
- Ban giám đốc: gồm một Tổng giám đốc và hai phó giám đốc (Phó giám đốc tổ chức, Phó giám dốc kinh doanh). Nhiệm vụ đi xây dựng kế hoạch phát triển phương án tổ chức kinh doanh, tài chính, nhân sự và quản lý công ty, ký kết các hợp đồng kinh tế, hợp đồng lao động, báo cáo Hội đồng quản trị về tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty.
- Phòng tổ chức nhân sự: nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tuyển dụng cho sản xuất kinh doanh hàng kỳ trình giám đốc, quản lý và cung cấp nhân sự, công nhân
- Phòng tài chính - kế toán: nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc trong việc tổ chức có hiệu quả nguồn vốn, tài sản của công ty, phản ánh, phân tích tình hình tài chính, kết quả hoạt động kinh doanh trong kỳ qua các báo cáo tài chính và các báo cáo khác theo yêu cầu quản lý. Thực hiện và chấp hành đầy đủ chế độ kế toán, chuẩn mực kế toán, thu thập, xử lý, phản ánh kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
- Phòng kế hoạch - kỹ thuật: nhiệm vụ xây dựng kế hoạch, chỉ đạo công tác định mức về kỹ thuật, chịu trách nhiệm về kỹ thuật, bảo hộ cho lao động, các biện pháp thi công cho từng công trình, dự án.. .Tliam mưu về quản lý công trình, đầu tư, kỹ thuật. cho giám đốc. Hàng kỳ cung cấp báo cáo về tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo yêu cầu của lãnh đạo.
- Các tổ đội sản xuất: gồm các công nhân trực tiếp xây dựng theo sự phân công, chỉ đạo của tổ, đội trưởng thi công và được phân chia thành các đội theo mục địch phân công công việc.