Đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ

Một phần của tài liệu 702 kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần liên doanh hãng sơn gold việt nam (Trang 32 - 33)

* Phương pháp đánh giá theo chi phí nguyên vật liệu chính (trực tiếp)

Doanh nghiệp mà chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm (khoảng 65% đến 80% trở lên) nên sử dụng phương pháp này.

Phương pháp này chỉ tính cho sản phẩm dở dang cuối kỳ phần chi phí NVL trực tiếp, hoặc NVL chính còn các chi phí khác tính cả cho thành phẩm.

I

1(CPNVLcuaSPDDDk+CPNVLPS trong kỳ) itSoluvngSPDDCK

CPNVLtrongSPDDCK = ---■---

So sẩn phẩm hoàn thảnh trong kỳ+số lượng SPDDCK

* Phương pháp đánh giá theo khối lượng sản phẩm hoàn thành tương đương

Phương pháp này dùng cho doanh nghiệp có quy trình sản xuất phức tạp, sản phẩm dở dang nhiều và không đều nhau. Theo phương pháp này SPDD cuối kỳ phải chịu toàn bộ chi phí sản xuất trong kỳ theo mức độ hoàn thành.

- Đối với những chi phí bỏ vào 1 lần ngay từ đầu quá trình sản xuất như CP NVL trực tiếp, NVL chính, toàn bộ CP NVL trực tiếp đầu kỳ và PS trong kỳ được tính

KHÓA L UẬN TÓT NGHIỆP GVHD: TS. PHẠM HOÀI NAM

cho SP hoàn thành và dở dang.

- Đối với những chi phí bỏ dần trong quá trình sản xuất như chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung thì tính cho SPDD cuối kỳ theo mức độ hoàn thành:

I

(CP NCTT/S CXciiaSPDD Dk i Á „VDnnrF * UdwjsenT

* So lượng SPDDCK * Mu-C độ HT

CPNCTTiSXC + CPNCTT/SXCPS trong kỳ)

trongSPDDCK ~ ' ~' ... 7 ~ ’ ... .

Sô sánphâm hoàn thành trong kỳ +Sô lượngSPDDCK *Mứcđộ HT * Phương pháp đánh giá theo chi phí định mức

Doanh nghiệp đã xây dựng được hệ thống định mức chi phí sản xuất hợp lý và ổn định nên sử dụng phương pháp này.

Theo PP này kế toán căn cứ khối lượng sản phẩm dở dang và chi phí sản xuất định mức cho 1 đơn vị sản phẩm ở từng giai đoạn để tính ra chi phí của sản phẩm dở dang cuối kỳ.

Một phần của tài liệu 702 kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần liên doanh hãng sơn gold việt nam (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(97 trang)
w