doanh tại Cơng ty Cổ phần du lịch Cổng Thế Giới
3.3.1 Kiến nghị với Bộ Tài chính
Để hồn thiện được cơng tác kế tốn bán hàng và xác định KQHĐKD, Bộ tài chính cần tiếp tục đổi mới, bổ sung các chế độ kế tốn phù hợp với thực tế của đa số các doanh nghiệp trong nước, đồng thời hướng tới các chuẩn mực kế tốn quốc tế.
Bên cạnh đĩ, mở các lớp đào tạo ngắn hạn nhằm cập nhật, hướng dẫn những thay đổi trong chế độ kế tốn, nguyên tắc, chuẩn mực kế tốn,.. .cho phịng kế tốn của đon vị kinh doanh để nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực cũng như vận dụng được yêu cầu tuân thủ các quy định của Nhà nước một cách nhanh nhất, hạn chế được các rủi ro khơng đáng cĩ.
3.3.2 Kiến nghị với Cơng ty Cổ phần du lịch Cổng Thế Giới
Các nhân viên trong đon vị, đặc biệt là nhân viên phịng kế tốn phải thường xuyên cập nhật, nắm bắt rõ những quy định, chuẩn mực, thơng tư hướng dẫn kế tốn để nhân viên chấp hành và thực hiện theo.
Ngồi ra, ban lãnh đạo cần cần chỉ đạo, kiểm tra, sắp xếp phần hành cơng việc phù hợp với trình độ chuyên mơn của nhân viên nhằm nâng cao hiệu quả quá trình kế tốn. Thường xuyên mở các buổi đào tạo chuyên sâu các nghiệp vụ kế tốn như kế tốn thuế, kế tốn quản trị, tin học,.. .giữa những kế tốn viên lâu năm cĩ kinh nghiệm như chị kế tốn trưởng với những nhân viên mới cịn non trẻ để tạo điều kiện cho nhân viên nâng cao trình độ chuyên mơn, đẩy nhanh hiệu quả làm việc.
Cơng ty cũng cần chú ý tạo mơi trường làm việc thuận lợi cho bộ phận kế tốn như tiến hành bảo trì máy mĩc thường xuyên để giảm đi nguy co hỏng hĩc dẫn đến mất dữ liệu thơng tin. Tiếp đến là mua sắm trang thiết bị mới để bắt kịp sự phát triển của cơng nghệ thơng tin, tránh tình trạng bị lạc hậu, lỗi thời nhằm đảm bảo cho việc luân chuyển chứng từ, xử lý thơng tin nhanh chĩng. Đồng thời, phịng kế tốn cĩ thể truyền đạt những hạn chế vướng mắc trong khi làm việc trên phần mềm để cơng ty hỗ trợ khắc phục sự cố, giúp phần mềm hồn thiện hon.
Các bộ phận phịng ban khác trong cơng ty cũng phải nỗ lực cố gắng hồn thành tốt chức năng, nhiệm vụ của mình, tạo sự liên kết giữa các phịng ban để gĩp phần tạo điều kiện thuận lợi cho nghiệp vụ kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại đon vị.
Cuối cùng, việc xây dựng một bộ phận kiểm sốt nội bộ trong doanh nghiệp cũng là một trong những đề xuất hay nhằm quản lý, giám sát sát sao mọi hoạt động của cơng ty, ngăn chặn mọi hành vi sai trái, tránh mất mát tài sản trong cơng ty.
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
Dựa trên những mặt hạn chế cịn tồn tại trong cơng tác kế tốn bán hàng và xác định KQHĐKD đã được đề cập ở chương 2, chương 3 của khĩa luận tập trung đưa ra một số những giải pháp, kiến nghị, với mong muốn cĩ thể đĩng gĩp một phần nào đĩ vào việc hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định KQHĐKD tại Cơng ty du lịch Cổng Thế Giới, giúp cơng ty ngày càng phát triển hơn nữa.
KẾT LUẬN
Tĩm lại, nghiệp vụ bán hàng đĩng một vai trị vơ cùng quan trọng trong kinh doanh thương mại. Đối với các doanh nghiệp thương mại, hoạt động bán hàng là yếu tố thiết yếu nhất tạo ra doanh thu và lợi nhuận, giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển trên thị trường. Đi cùng với hoạt động bán hàng tốt cần địi hỏi cơng tác kế tốn bán hàng và xác định KQHĐKD cũng phải được quản lý thực hiện tốt. Bởi vậy, bộ phận kế tốn bán hàng là một bộ phận khơng thể thiếu trong mỗi doanh nghiệp. Nĩ là cơng cụ đắc lực giúp cho các nhà quản trị doanh nghiệp đánh giá được KQHĐKD, từ đĩ đưa ra chiến lược phát triển hợp lý. Bên cạnh đĩ, tình hình tài chính của doanh nghiệp được các tổ chức Nhà nước nắm bắt được nhanh chĩng và dễ dàng, phục vụ cho chức năng quản lý kiểm sốt vĩ mơ nền kinh tế.
Nhờ cĩ chiến lược kinh doanh hiệu quả, đội ngũ nhân viên trẻ trung, năng động, nhiệt huyết với cơng việc và cĩ trình độ chuyên mơn cao, cùng với việc thực hiện tốt cơng tác kế tốn bán hàng, xác định KQHĐKĐ đã giúp Cơng ty Cổ phần du lịch Cổng Thế Giới ngày càng phát triển và tiến xa hơn trên thị trường kinh doanh thương mại ngày càng khốc liệt như hiện nay.
Trong suốt quá trình thực tập tại cơng ty, em đã phần nào hiểu được mơ hình kinh doanh, nhận thấy được những điểm mạnh trong việc thực hiện chức năng kế tốn bán hàng và xác định KQHĐKD. Bên cạnh đĩ, cơng ty vẫn cịn tồn tại một số những vấn đề bất cập. Dựa trên những kiến thức đã học được tại trường, em đã đưa ra một vài những gĩp ý đề xuất. Em hi vọng rằng những ý kiến đĩ sẽ giúp ích được cho cơng ty trong việc hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định KQHĐKD.
Do quá trình thực tập ngắn, cơng việc thực tế đa dạng, phức tạp, cũng như kiến
thức của em cịn nhiều hạn chế nên bài làm cịn nhiều thiếu sĩt. Em rất mong nhận được
sự gĩp ý của thầy cơ để bài khĩa luận tốt nghiệp của em được hồn thiện hơn.
Một lần nữa em xin cảm ơn cơ giáo Phạm Thị Minh Tuệ, Giám đốc và các anh chị phịng kế tốn tại Cơng ty Cổ phần du lịch Cổng Thế Giới đã giúp đỡ em hồn thành tốt khĩa luận tốt nghiệp này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 20 tháng 5 năm 2021
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Hệ thống chuẩn mực kế tốn Việt Nam và các thơng tư hướng dẫn thực hiện
các chuẩn mực kế tốn của Bộ Tài chính.
2. Giáo trình kế tốn tài chính doanh nghiệp thương mai, NX Giáo Dục Việt
Nam, Tác giả: Trần Thị Hồng Mai.
3. Chế độ kế tốn doanh nghiệp theo Thơng tư 133/2016/TT-BTC ban hành
ngày 26/08/2016, Nhà xuất bản Tài chính, Hà Nội, Bộ Tài chính.
4. Giáo trình Nguyên lý kế tốn, Học viện Ngân hàng.
5. Các bài khĩa luận khĩa trước.
6. Danh mục tài liệu cơng ty cung cấp: các chứng từ kế tốn liên quan.
a) Các website: 7. https://www.slideshare.net/GarmentSpaceBlog/hon-thin-k-ton-bn-hng-v-xc- nh-kt-qu-bn-hng-ti-cng-ty-thng-mi-v-dch-v-hi-phng-70394269 8. https://text.xemtailieu.com/tai-lieu/ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua- kinh-doanh-tai-cong-ty-trach-nhiem-huu-han-bach-tiep-230030.html/ 9. https://tailieu.vn/doc/luan-van-ke-toan-ban-hang-va-xac-dinh-ket-qua-ban- hang-tai-cong-ty-co-phan-kinh-doanh-thuong-mai-va-- 1303658.html