Những hạn chế còn tồn tại

Một phần của tài liệu 784 nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán MB trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4 0,khoá luận tốt nghiệp (Trang 73 - 76)

Năm 2018 vừa qua, MBS đã nỗ lực hết mình để đẩy mạnh vị thế cạnh tranh của mình và thực hiện các hoạt động để năng cao NLCT. Tuy nhiên, việc tồn tại những hạn chế

là điều khó tránh khỏi bởi sự hội nhập CMCN 4.0 thay đổi liên tục khiến mỗi CTCK cũng cần phải thay đổi từng giờ để có thể bắt kịp xu thế thị trường và đáp ứng nhu cầu không ngừng thay đổi, không ngừng gia tăng của khách hàng. Việc đi sâu vào những hạn chế và nguyên nhân sẽ giúp công ty nhìn nhận và tìm ra được hướng giải quyết để nâng cao NLCT

của MBS. Những hạn chế còn tồn tại tiêu biêu như sau:

Một là, doanh thu của MBS so với đối thủ cạnh tranh còn thấp. Mặc dù tỷ lệ tăng trưởng doanh thu của MBS tăng vượt trội so với năm các năm, tuy nhiên, nhìn chung doanh

thu hoạt động của MBS còn đứng sau nhiều CTCK khác như SSI, VCSC... Đây cũng là hạn chế ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty.

Doanh thu các Công ty chứng khoán năm 2018 (ĐVT: Tỷ đồng)

■ SSI BVCSC BHSC BVNDS BSHS BMBS BBSC BBVSC

Biểu đồ 4.17 Doanh thu hoạt động của các công ty chứng khoán tại Việt Nam 2018 Nguồn: Báo cáo thường niên các Công ty chứng khoán năm 2018

Hai là, hoạt động dịch vụ ngân hàng đầu tư IB có dấu hiệu giảm sút. Neu như năm 2017 doanh thu hoạt động tư vấn IB đạt 114,3 tỷ đồng, hoàn thành 79,5% kế hoạch năm 2017 và tăng 146,7% so với năm 2016, thì năm 2018 doanh thu hoạt động IB lại giảm sút chỉ đạt 88,5 tỷ đồng.

Ba là, nghiệp vụ MGCK là một trong những nghiệp vụ tiên quyết của không chỉ MBS

mà còn tất cả các CTCK tại Việt Nam. Tuy nhiên, thị phần MGCK của MBS năm 2018 bị giảm sút. Cụ thể là:

Biểu đồ 4.18 Thị phần môi giới chứng khoán của MBS tại Việt Nam các năm

Nguồn: Tổng hợp báo cáo thường niên MBS các năm

Neu như năm 2017, MBS đạt thị phần là 6,41% thì năm 2018, mặc dù vẫn nằm trong

top 5 nhưng thị phần môi giới của MBS đã giảm đáng kể xuống còn 5,84%, vẫn cách xa các đối thủ khác như SSI hay HSC chiếm hơn 10% thị phần và dễ có thể bị vượt bởi các CTCK khác như SHS hay ACBS khi các đối thủ này chiếm % thị phần gần ngang ngửa MBS.

Bốn là, thương hiệu của MBS còn chưa phát triển mạnh. Nếu như nhắc đến các CTCK lớn, KH sẽ nghĩ ngay đến VCBS, VNDirect,... thì MBS mặc dù nằm trong top 5 nhưng chưa phải là thương hiệu Top of mind - được nhắc nhớ đến đầu tiên khi nói về CTCK. Điều này sẽ làm ảnh hưởng đến việc giảm khối lượng giao dịch của khách hàng nói

chung và các nhà đầu nói riêng. Cụ thể, năm 2018 vừa qua, mặc dù giá trị giao dịch của MBS tăng từ 162 nghìn tỷ năm 2017 lên 219,5 nghìn tỷ nhưng khối lượng giao dịch lại có phần sụt giảm nhẹ từ 9,14 tỷ giao dịch xuống còn 9,12 tỷ giao dịch.

Năm là đầu tư cho phát triển công nghệ mặc dù đã đạt được một số thành công trong

việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm, dịch vụ nhưng thực sự chưa tạo ra được lợi thế riêng về công nghệ cho công ty để có thể tác động tới khả năng đáp ứng nhu cầu của thị

Một phần của tài liệu 784 nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán MB trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4 0,khoá luận tốt nghiệp (Trang 73 - 76)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(90 trang)
w