Các yếu tố trong sự ghi nhận không được nhân viên đánh giá cao, chỉ đạt mức 2.8710 điểm. Đây cũng là một mức điểm rất thấp. Điều này dẫn đến việc mất động lực của nhân viên. Để khắc phục tình trạng này, Kiểm toán nhà nước chuyên ngành Ia cần thực hiện các việc sau:
Thứ nhất, cơ quan nên xây dựng quy chế thi đua khen thưởng phải đảm bảo nguyên tắc tự nguyện, tự giác, công khai, chính xác, công bằng, kịp thời, đảm bảo tinh thần đoàn kết, hợp tác và cùng phát triển, chú trọng khen thưởng cá nhân, tập thể nhỏ và những người trực tiếp thừa hành nhiệm vụ. Nếu cơ quan muốn nối kết việc công nhận thành tích với những mục tiêu mong muốn đạt được, lãnh đạo cần tổ chức những cuộc họp, buổi họp mặt để thông báo rõ những thông tin này đến toàn thể nhân viên trong cơ quan. Ngoài ra, quá trình giám sát và áp dụng các tiêu chuẩn xét thưởng cần phải nhất quán trước sau như một.
Thứ hai, việc ghi nhận nhân viên cần được tổ chức và áp dụng trong toàn bộ tổ chức. Để tạo ra hiệu quả tốt nhất, hãy biến hoạt động ghi nhận nhân viên trở thành một hoạt động hàng ngày tại cơ quan của bạn. Việc công nhận nhân viên có thể được tiến hành một cách chính thức trang trọng hoặc theo cách phi chính thức, bình dị, gần gũi. Công nhận chính thức có thể được tiến hành hàng tuần, tháng, quý, năm; trong khi việc ghi nhận phi chính thức thực hiện ngay khi sự kiện, công việc được hoàn thành xuất sắc. Lãnh đạo cơ quan nên tổ chức các sự kiện vinh danh những cá nhân tiêu biểu tại các phòng ban theo quý, năm, kèm với đó là những phần thưởng tương xứng về vật chất đối với những đóng góp quan trọng. Đồng thời, cần có những phần thưởng kịp thời khi các cá nhân có những sáng kiến đáng ghi nhận để người lao động không cảm thấy những đóng góp của mình là vô ích.