6. Bố cục của khóa luận
2.1.4. Mô hình tổ chức của CTTNHH in N&T
Hình 2.1. Mô hình tổ chức CTTNHH in N&T
Ban giám đốc
(Nguồn: phòng nhân sự CTTNHH in N&T)
Bộ máy tổ chức của CTTNHH in N&T tổ chức theo kiểu trực tuyến. Mỗi bộ phận, phòng ban đảm nhiệm một nhiệm vụ nhất định và chịu sự quản lí chung của ban giám đốc công ty.
Ban giám đốc công ty gồm 2 người: 1 Giám đốc và 1 phó giám đốc
+ Giám đốc là ông Nguyễn Văn Ngoan chịu trách nhiệm điều hành và quyết định những vấn đề có liên quan đến hoạt động SXKD và đề ra các phương hướng, kế hoạch và chiến lược để phát triển công ty.
+ Phó giám đốc là bà Doãn Thị Phương Mai chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động của công ty dưới sự phân công của giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc về kết quả hoạt động .
Phòng nhân sự:
+ Theo dõi, quản lý nguồn nhân lực, xây dựng và tiến hành tuyển dụng, sắp xếp lao động phù hợp với vị trí, sa thải nhân viên khi không làm việc hiệu quả và lập kế hoạch đào tạo cho NLĐ khi cần thiết.
+ Phối hợp với phòng kế toán trong việc trả lương, thưởng và các mặt chế độ, chính sách cho NLĐ.
- Phòng tài chính - kế toán:
+ Đảm nhiệm các hoạt động thu chi tài chính của công ty và lưu trữ đầy đủ, chính xác các số liệu về xuất, nhập theo quy định.
+ Ghi chép chính xác tình hình hiện có, lập chứng từ về sự vận động của các loại tài sản trong công ty, lập báo cáo kế toán.
+ Phối hợp với phòng hành chính - nhân sự trong việc trả lương, thưởng cho CBCNV. Quyết toán công nợ với khách hàng. Mở sổ sách, lưu trữ các chứng từ có liên quan đến việc giao nhận.
- Phòng kinh doanh:
+ Điều tra thị trường, quảng bá sản phẩm tới khách hàng. Lập kế hoạch kinh doanh, tính giá và lập hợp đồng với khách hàng.
- Bộ phận thiết kế: Thiết kế các mẫu sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng
- Bộ phận sản xuất: Thực hiện sản xuất các sản phẩm theo bản thiết kế đáp ứng yêu cầu của khách hàng.