Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức CTCP Damsan
Nguồn: Phòng Tổ chức - Hành Chính
Năm So sành Chi tiêu 2018 2019 2020 2019 2018 2020 2019
Sơ đồ tổ chức bộ máy của CTCP Damsan được thực hiện theo mô hình quản lý trực tuyến, NLĐ làm việc dưới sự điều hành và quản lý trực tiếp từ cấp trên, từ đó giúp quá trình quản trị Công ty được thực hiện tốt hơn.
- ĐHĐCĐ: Cơ quan có quyền biểu quyết các vấn đề và được pháp luật và điều lệ
Công ty quy định. Ông Vũ Huy Đông - Chủ tịch CTCP Damsan.
- HĐQT: có quyền quản lý Công ty, quyết định các vấn đề về quyền lợi, mục
đích. HĐQT giám sất TGĐ điều hành và các quản lý bộ phận của Công ty.
- Ban TGĐ: Ông Vũ Huy Đức - Tổng Giám Đốc CTCP Damsan được HĐQT bổ
nhiệm trực tiếp quản lý và điều hành Công ty cùng các phó TGĐ chuyên phụ trách về các mảng khác nhau của Công ty.
- Phòng Kế toán - tài chính: thực hiện các nhiệm vụ quản lý tài chính và kế toán,
lập BCTC hàng quý, thàng năm. Ông Lê Xuân Chiến - Phó TGĐ CTCP Damsan trực tiếp điều hành.
- Phòng Kinh Doanh: thực hiện các nhiệm vụ về xây dựng và phát triển nguồn
khách hàng, thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm về Bất động sản. Tham mưu cùng BLĐ và các bộ phận phòng ban khác để cùng xây dựng chiến lược SXKD cho Công ty. Quản lý trực tiếp - Phó TGĐ CTCP Damsan bà Lê Phương Diệp
- Phòng Tổ chức - Hành chính: Tham mưu về các công tác tổ chức, nội quy của
cho BLĐ. Xây dựng và quản lý nguồn nhân lực của Công ty, thực hiện Công tác ban hành văn bản, trả lương, thưởng, các chính sách ĐNNS của Công ty cho NLĐ. Phòng TC-HC làm việc dưới sự quản lý từ bà Vũ Thị Chiêm - Trưởng phòng TC-HC CTCP Damsan bà Vũ Thị Chiêm.
- Phòng SXKD Khăn Bông: Sản phẩm Khăn Bông của Công ty được quản lý, sản
xuất và tiêu thụ trực tiếp dưới sự điều hành của ông Nguyễn Ngọc Sơn - Giám đốc SXKD Khăn Bông của CTCP Damsan. Nhiệm vụ chính của phòng là điều hành sản xuất, tìm kiếm khách hàng và tiêu thụ mặt hàng Khăn bông trong nước và Quốc tế.
- Nhà máy Damsan: Thực hiện Công tác vận hành, sản xuất Sợi, Khăn theo số
liệu phòng kinh doanh yêu cầu với tiêu chuẩn đầu ra chặt chẽ, chất lượng đạt chuẩn quốc tế. Với số lượng lao động hơn 500 người mỗi năm.
- Ban dự án xây dựng BĐS: Thực hiện Công tác tìm kiếm, khai thác dự án, xây dựng hồ sơ năng lực. Tham mưu cho BLĐ về Công tác tiến độ, chất lượng và nghiệm thu Công trình từ giai đoạn thi Công đến giai đoạn hoàn thiện dự án BĐS. Ban dự án làm việc trực tiếp với ông Phan Cao Tuấn - Giám đốc CTCP Damsan.
2.1.4. Ket quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Bảng 2.1: Ket quả hoạt động kinh doanh CTCP Damsan (2017-2020)
1. Doanh thu thuần về bân hàng và cung cap
dịch vụ 1.839.106 1.705.142 1.339.010 0,93 0,70 2. Giá vốn hàng bán 1.709.214 1.648.339 1.275.630 0,96 0,77 3. Lọi nhuận gộp về bán hàng và cung câp dịch vụ 129.891 56.803 63.380 0,43 1.12
4. Doanh thu từ hoạt động tài chinh
28.438 31.608 28.587 Lll 0,90
5. Chi phi tài chinh 62.510 48.894 45.855 0,78 0,94
6. Chi phi bán hàng 11.125 11.480 10.751 1,03 OJM
7. Chi phi quân lý
doanh nghiệp 30.773 21.479 22.383 0,70 1,04
8. Lọi nhuận thuãn từ hoạt động sãn xuàt kinh doanh 53.922 7.019 13.737 0,13 1,96 9. Lọi nhuận khác 7.587 2.619 14.364 0,35 MS 10. Tồng lợi nhuận kể toán tnrớc thuế Ể 1.508 9.637 28.101 0,16 2,92
11. Lọi nhuận sau
ST T Bộ phận Nhân sự Blen động nhân sự Độ chênh lệch 20Ư 2020
1 Điều hãnh hoạt động công ty 15 16 +1 106,66%
2
Quân lý vã nhìn viên công ty 54 52 -2 96,29%
3 Bộ phận bão vệ và vệ sinh 19 18 -1 94,73%
4 Ccng nhàn NM Danisan I 130 96 -8 73,84%
5 Công nhàn NM Damsan II 210 185 -5 88,09%
ố (dệt sợi thuộc Damsan)Ccng nhàn NM ZEiffel 226 198 -13 87,61%
T⅛Dg tì 54 565 -89 86,14%
Biểu đồ 2.1: Doanh thu và lợi nhuận CTCP Damsan giai đoạn 2017-2020
2.400k 9W
β CT thuãn ∙ LN gộp * LN ròng -Q- Tỹ suât LN gộp -P- Tỳ suât LN ròng
Nguồn: Phòng tài chính — kế toán
Qua báo cáo kết quả hoạt động SXKD của Công ty cổ phần Damsan năm 2019, doanh thu của Công ty giảm dần, doanh thu năm 2019 bằng 92,72% so với năm 2018, doanh thu năm 2020 giảm bằng 79% năm 2019.
Doanh thu năm 2019 của Công ty Damsan đạt 1.705,14 tỷ đồng, giảm 134,3 tỷ đồng (giảm 7,3%) so với năm 2018. Hoạt động kinh doanh chính đến từ KDSX Khăn, Bông và Sợi. Nguyên nhân chính là do tình hình kinh thế gặp khó khăn, chi phí bán hàng giảm 3,05% và doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm 7,3% dẫn đến lợi nhuận gộp của công ty giảm 56,27%.
Trong năm 2020, doanh thu của Công ty đạt hơn 1.339 tỷ, giảm 366 tỷ so với cùng kỳ 2019, tương đương 21,48%, trong đó nguyên nhân chủ yếu là do giá bông, sợi giảm 20% so với năm trước và ảnh hưởng của dịch Covid 19 làm doanh thu từ hoạt động sản xuất đạt 1.256,89 tỷ giảm 17,02%. Doanh thu từ mảng BĐS trong năm đạt 82,12 tỷ đồng do ghi nhận doanh thu từ các dự án.
Lợi nhuận sau thuế năm 2020 tăng 195,12% so với năm 2019. Tổng doanh thu giảm 24,16% so với năm 2019. Giá vốn hàng bán 22,61%. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ giảm so với cùng kỳ năm trước 11,58%
Nguyên nhân do tác động chung của COVID - 19 lên toàn ngành Dệt - May khiến cho doanh thu sụt giảm trong toàn ngành, đơn hàng ứ đọng do không xuất khẩu ra nước ngoài được. Trong thời gian giãn cách xã hội, Công ty phải ngừng hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu và lợi nhuận chung.