Việc đầu tư mở rộng, nâng cấp và hiện đại hoá cơ sở vật chất kỹ thuật có ý nghĩa chiến lược trong tiến trình phát triển của doanh nghiệp. Mỗi quyết định đầu tư đều có ảnh hưởng lâu dài đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như sự phát triển của doanh nghiệp. Để quản lý sử dụng vốn đầu tư có hiệu quả đáp ứng được yêu cầu hội nhập và phát triển, Công ty cần sử dụng các giải pháp sau:
- Phải hoạch định chiến lược đầu tư phát triển cho một thời gian dài, trên cơ sở đó từng bước thực hiện đầu tư theo trọng tâm, trọng điểm, theo thứ tự ưu tiên. Trước mắt, cần tập trung ưu tiên đầu tư mở rộng mạng lưới các cửa hàng bán lẻ xăng dầu để chiếm lĩnh các địa điểm có lợi thế kinh doanh mặc dù trong giai đoạn hiện nay lợi nhuận kinh doanh xăng dầu không ổn định. Nếu không kịp thời, Công ty sẽ mất cơ hội đầu tư. Bởi lẽ, tất cả các vị trí muốn xây dựng cửa hàng xăng dầu đều phải nằm trong quy hoạch của Nhà nước và việc quy hoạch xây dựng cửa hàng xăng dầu có tính ổn định lâu dài. Đối với các loại hình kinh doanh mới cần phải nghiên cứu kỹ về thị trường và phải làm từng bước khi có hiệu quả thì mới đầu tư mở rộng. Ngoài ra phải đầu tư theo chiều sâu để chuẩn bị năng lực cạnh tranh với các doanh nghiệp khác cùng kinh doanh trên địa bàn.
- Việc xây dựng, lựa chọn các dự án đầu tư cần phải cân nhắc thận trọng trên mọi phương diện và nhất là vấn đề tài chính. Phải tuân thủ đúng quy
trình xây dựng dự án từ khâu thu thập thông tin, xử lý thông tin kết hợp với những phương pháp đánh giá dự án như: Phương pháp tỷ suất thu nhập nội bộ; chỉ số sinh lời; thời gian hoàn vốn,... Trên cơ sở đó, đưa ra những quyết định lựa chọn chính xác và hợp lý như nhu cầu về vốn, nguồn tài trợ cho dự án và nhất là phải đưa ra các kết luận về tính hiệu quả của dự án, thời gian hoàn vốn, mức độ rủi ro của dự án,... có nghĩa là dự án phải đạt được mục tiêu là tối đa hoá lợi nhuận và giảm thiểu được rủi ro.