4.1. Định hướng hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Hà Tây trong thời gian tới Dịch vụ Petrolimex Hà Tây trong thời gian tới
Trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn, Nhà nước thắt chặt đầu tư công nên việc kinh doanh của công ty cũng không tránh khỏi những giảm sút. Hơn nữa mặt hàng cột bơm xăng dầu hiện trên thị trường đang có nhiều đối thủ cạnh tranh kể cả trong nước và nước ngoài. Tuy nhiên để kinh doanh có hiệu quả công ty cần:
Rà soát, sắp xếp lại mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh đảm bảo tính tinh gọn, phát huy hiệu quả, hạn chế đến mức thấp nhất các vụ việc vi phạm nội quy lao động, không để xẩy ra sự cố tài chính, mất an toàn trong phòng chống cháy nổ và bảo vệ môi trường; cải thiện điều kiện làm việc, tăng thu nhập cho người lao động.
Công ty phải tăng cường mở rộng việc tiếp thị khách hàng. Đồng thời, tiếp tục thực hiện chủ trương đa dạng hoá phong thức bán hàng, khuyến khích ưu tiên, bảo hành, chăm sóc khách hàng sau khâu bán hàng.
Trong thời gian tới công ty cần nghiên cứu một số sản phẩm mới cho ra thị trường đáp ứng được giá rẻ như đầu tính cột bơm , khớp xoay …
Mặt khác công ty phải nâng cao chất lượng công tác quản lý, sử dụng vốn, đảm bảo an toàn tài chính, tiếp tục phát huy và hoàn thiện các giải pháp về quản lý, sử dụng vốn; tăng cường các biện pháp thu hồi công nợ; lưu ý đến các biện pháp nhằm tăng nhanh chu kỳ luân chuyển vốn trên các mặt: chiến lược công nợ, quy trình luân chuyển tiền tại các đơn vị, xử lý nhanh công nợ dây dưa khó đòi, bảo toàn và phát triển vốn.
4.2. Một số giải pháp hoàn thiện quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Hà Tây tải và Dịch vụ Petrolimex Hà Tây