Ket quả đạt được

Một phần của tài liệu 203 giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại trung tâm viễn thông 2 – viễn thông hà nội (Trang 64 - 65)

Trung tâm Viễn thông 2 hoạt động chủ yếu ở lĩnh vực kỹ thuật cho VNPT Hà Nội, bên cạnh đó bao gồm kinh doanh các tổ hợp sản phẩm về gói cước và dịch vụ điện thoại, lắp đặp đường dây mạng cho các công trình, các dự án có quy mô khác nhau. Tuy rằng, ngành viễn thông không tăng trưởng mạnh như những năm trước nhưng năm 2018, doanh thu của ngành vẫn giữ được mức tăng trưởng khá, đóng góp phần lớn cho nền kinh tế đất nước. Năm 2019, ngành viễn thông nói chung vẫn tiếp tục tăng trưởng và giữ được chỗ đứng trên thị trường. Sang năm 2020, tuy có ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, nhưng ngành viễn thông ít chịu ảnh hưởng bởi dịch bệnh nhất vì các công ty viễn thông đã có những bước tiến khi đầu tư vào phần mềm, ứng dụng cho các dịch vụ viễn thông của mình. Theo dòng sự kiện, VNPT Hà Nội và Trung tâm Viễn thông 2 luôn cập nhật những công nghệ mới nhất để áp dụng cho doanh nghiệp mình, từng bước hiện đại hoá, tăng cường quản lý và điều hành doanh nghiệp theo hướng thích hợp nhất. Vậy nên trong những năm gần đây, mức tăng trưởng của Trung tâm Viễn thông 2 luôn giữ được trạng thái ổn định và phát triển. Cụ thể, trong giai đoạn 2018 - 2020, Trung tâm Viễn thông 2 đã đạt được kết quả tốt, đáng ghi nhận như sau:

Thứ nhất, vòng quay tổng tài sản của Trung tâm Viễn thông 2 qua các năm lần lượt tăng lên.

Điều này có nghĩa là với 1 đồng tổng tài sản tạo ra được nhiều đồng doanh thu hơn và các tài sản được sử dụng bao nhiêu vòng. Doanh nghiệp đã chứng minh rằng vòng quay tổng tài sản cũng như hiệu suất lao động của công ty đối với tổng tài sản đã

được cải thiện và tăng trưởng. Hiệu suất sử dụng tài sản ở mức cao chứng tỏ tổng tài sản đang được luân chuyển đều đặn và có hiệu quả, mở ra cho công ty mức sinh lời hấp dẫn. Vậy nên các nhà quản trị doanh nghiệp cần có những biện pháp để giữ vững doanh thu thuần và cắt giảm chi phí một cách hợp lý và triệt để. Bên cạnh đó, vòng quay tài sản dài hạn của công ty trong giai đoạn 3 năm 2018 đến 2020 cũng đang từng năm tăng trưởng dần. Tuy rằng, vốn chủ sở hữu của công ty trong 3 năm có dấu hiệu suy giảm, nhưng tỷ lệ tài sản dài hạn của công ty chiếm phần lớn của tổng tài sản nên khi vòng quay của tài sản dài hạn tăng dần thể hiện là Trung tâm Viễn thông 2 đã có những giải pháp đúng đắn cho khoản mục tài sản dài hạn, biết cách phân bổ và sử dụng nó có hiệu quả để giúp doanh nghiệp phát triển mức sinh lời dựa trên những tài sản dài hạn của mình. Đồng thời, hiệu số sinh lời của tài sản dài hạn trong giai đoạn 3 năm cũng tăng trưởng dần qua các năm.

Thứ hai, chỉ số thanh toán hiện hành của Trung tâm Viễn thông 2 tăng dần qua các năm.

Chỉ số khả năng thanh toán hiện hành trong năm 2018 còn chưa ở mức an toàn, tài sản ngắn hạn của doanh nghiệp chưa đủ để có thể thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của công ty. Mặc dù, đến năm 2019 và 2020, chỉ số này đã được cải thiện và đạt ở mức an toàn. Sự tăng lên của chỉ số này thể hiện Trung tâm Viễn thông 2 đã hạn chế được rủi ro với các khoản nợ sắp đến hạn phải trả.

Một phần của tài liệu 203 giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại trung tâm viễn thông 2 – viễn thông hà nội (Trang 64 - 65)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w