Tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm là con đường cơ bản để tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Chi phí càng giảm thì lợi nhuận đạt được càng tăng nếu như các điều kiện khác không thay đổi. Doanh nghiệp có thể áp dụng một số các giải pháp tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm như sau:
+ Nâng cao trình độ tổ chức sản xuất, tổ chức lao động, năng lực quản lý doanh nghiệp: Tổ chức một cách hợp lý bộ máy sản xuất, đội ngũ người lao động giúp doanh nghiệp giảm các chi phí không cần thiết trong quá trình sản xuất. Để đạt được điều đó, ban lãnh đạo doanh nghiệp cần có trình độ, chuyên môn cao và phải liên tục học hỏi, trau dồi kiến thức cũng như kinh nghiệm quản lý.
+ Tăng cường kiểm tra, giám sát tài chính: Để kiểm tra, giám sát tài chính triệt để hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần xây dựng các định mức, kế hoạch chi phí như định mức lao động, định mức nguyên vật liệu,...Đồng thời xác định rõ nội dung, phạm vi sử dụng chi phí, định kỳ tiến hành phân tích, đánh giá tình hình tiêu hao chi phí để có sự điều chỉnh thích hợp, kịp thời.
+ Đầu tư đổi mới máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh: Áp dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật tiên tiến tạo tiền đề tăng năng suất lao động, rút ngắn thời gian sản xuất, tiết kiệm chi phí nhân công, nâng cao chất lượng sản phẩm. Ngoài ra, cần sử dụng hết công suất của máy móc nhằm giảm chi phí khấu hao trên một
đơn vị sản phẩm đồng thời nâng cao tay nghề, ý thức trách nhiệm của người lao động cũng là những biện pháp giúp doanh nghiệp giảm các chi phí không cần thiết, từ đó nâng cao lợi nhuận trong kỳ.