* Giải pháp nhằm thu hút khách hàng, tăng doanh thu
Các biện pháp để tăng doanh thu bán hàng của doanh nghiệp:
- Đẩy mạnh công tác nghiên cứu và phát triển sản phẩm nhằm đưa ra những sản phẩm mới phù hợp với thị hiếu của khách hàng
- Công tác quảng cáo các sản phẩm chủ lực của công ty cần được tăng cường đến với các nhà thuốc tư nhân và nhà thuốc bệnh viện.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Nghiên cứu thị trường nước ngoài để tiến hành xuất khẩu
- Xây dựng hệ thống kênh phân phối cùng với đội ngũ kinh doanh.
- Quản lí chặt chẽ CLSP để mang tới sự hài lòng cho khách hàng, tạo ra sự uy tín của doanh nghiệp tới với người tiêu dùng. Đây là biện pháp hiệu quả nhất giúp
khách hàng tin tưởng để có thể nâng cao uy tín từ đó giúp doanh nghiệp phát triển
bền vững và lâu dài.
* Giải pháp tiết kiệm chi phí, giảm gía vốn hàng bán - Gía vốn hàng bán:
Muốn nâng cao năng lực cạnh tranh thì doanh nghiệp không chỉ cạnh tranh về giá cả mà còn phải cạnh tranh về chất lượng với các sản phẩm tương đương trên thị trường. Một số giải pháp giúp doanh nghiệp có thể tiết kiệm được chi phí GVHB:
còn nhỏ nên chưa đủ để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp. Trong khâu thu mua nguyên liệu cần giám sát và kiểm tra chặt chẽ để tránh những nguyên liệu không đảm bảo chất lượng.
+ Tăng cường quản lý khâu sản xuất nhằm giảm số lượng sản phẩm bị hỏng. - Chi phí quản lý doanh nghiệp
Do doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất nên số nhân công tăng dẫn đến CPQL doanh nghiệp trong giai đoạn này tăng. Tuy nhiên, có một số biện pháp giúp doanh nghiệp giảm thiểu CPQL như: nâng cao tính tiết kiệm, tránh lãng phí đối với tất cả nhân viên công ty; giám sát và kiểm tra đối với các CPQL văn phòng phẩm...