Một là, nâng cao ý thức về vai trò của báo cáo kiểm toán và sự minh bạch thông tin: Báo cáo kiểm toán và minh bạch thông tin là điều cần thiết không chỉ cho những nhà đầu tư hay nhà cung cấp mà còn cho chính những người quản lý của công ty, giúp họ. Trước hết, những lãnh đạo cấp cao cần biết rõ về tình hình tài chính và quy trình hoạt động, kinh doanh của công ty mình trong năm để tránh việc gian lận của nhân viên hay điều chỉnh những chính sách quản lý cũ một cách kịp thời. Những người sử dụng thông tin bên ngoài( nhà cung cấp, nhà đầu tư, khách hàng,.) cũng cần tham khảo những thông tin này để ra quyết định có nên cho vay hay thu hồi khoản tền đã trao đổi hay không. Nếu thông tin có độ minh bạch cao, mang lại lợi nhuận cho những người hợp tác thì đây sẽ là cách nâng cao uy tín công ty, qua đó tăng hiệu quả của các chiến lược marketing. Vì vậy, khách hàng nên cung cấp thông tin một cách trung thực và đầy đủ, đồng thời tạo điều kiện cho kiểm toán viên hoàn thành các thủ tục kiểm toán, trong đó có thủ tục gửi thư xác nhận khoản phải thu khách hàng và đánh giá dự phòng khoản phải thu khó đòi.
Hai là, cải thiện hệ thống và các quy trình kiểm soát nội bộ: Mỗi công ty nên xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ của riêng mình vì đây là phương pháp hiệu quả để
hạn chế rủi ro trong kinh doanh. Neu công ty nhận định không cần phòng ban chuyên trách về kiểm soát nội bộ thì nên xây dựng quy trình chính thức bằng văn bản đối với các quy trình như bán hàng- thu tiền, tính lương, tính giá thành... để nhóm kiểm toán có thể đối chiếu trong quá trình kiểm toán báo cáo tài chính, từ đó thực hiện công việc thuận lợi hơn.