a. Sơ đồ tổ chức
2.4.3. Tổ chức mạng lưới bán hàng
Về việc tổ chức mạn lưới bán hàng, ban lãnh đạo của Schindler luôn quan tâm đến việc nâng cao trình độ của nhân viên trong công ty. Ban Giám đốc luôn tăng cường đào tạo và nâng cao nghiệp vụ của nhân viên trong ngắn hạn và dài hạn. Các khóa đào tạo kĩ năng nâng cao, đào tạo kĩ năng mềm dành cho nhân viên bán hàng được tổ chức hàng năm một cách có hệ thống, đã giúp nâng cao chuyên môn của nhân viên. Công ty đã xây dựng một đội ngũ nhân sự làm việc hiệu quả, phòng luôn xây dựng ra các chương trình để giúp nhân viên hiểu rõ được công ty mình đang làm việc và ngược lại, ban lãnh đạo của công ty cũng từng bước đáp ứng được tâm tư nguyện vọng của các nhân viên trong công ty. Các chương trình đặc biệt để giữ chân những nhân viên bán hàng đã cống hiến lâu năm tại Schindler.
Tạo môi trường làm việc tốt, trang thiết bị đầy đủ, đảm bảo hiệu quả công việc. Việc chăm lo đời sống của người lao động cũng là mối quan tâm và quan tâm hàng đầu của công ty Schindler Đà Nẵng. Tạo điều kiện tối đa để nhân viên phát huy hết khả năng của mình và đóng góp cho tổ chức.
• Chế độ lương thưởng hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho người lao động.
• Mọi người trong công ty có mối quan hệ thân thiện, giúp đỡ nhau trong công việc, tạo không khí làm việc tốt.
• Ngoài ra còn quan tâm đến đời sống tinh thần của nhân viên và đưa ra những phúc lợi tốt cho tất cả cán bộ công nhân viên tại công ty.
Ngoài ra, công ty luôn tổ chức các cuộc họp thường niên, tập trung vào các nhân viên bán hàng. Để các nhân viên này có thể tự tin đưa ra tiếng nói, ý tưởng của mình thông qua các cuộc họp. Qua đó, họ sẽ đưa ra được nhiều đóng góp hơn cho công ty, các ý tưởng này tập trung chính vào việc cải thiện lại chính sách, quy trình của chính công việc họ đang làm. Do đó, sẽ có tác dụng trực tiếp tới công việc hàng ngày của các nhân viên. Điều này khiến họ nhận ra được sự thay đổi mang tính tích cực hơn. Qua các cuộc họp, họ cũng có cái nhìn rộng hơn về các vấn đề mà công ty đang quan tâm ở tầm vĩ mô. Từ đó, bản thân nhân viên cũng hiểu được phần nào các quyết định từ ban giám đốc, họ sẽ cảm thông và sẵn sàng hỗ trợ lại công ty trong các chính sách hơn.