1.3.3.1. Kiểm soát rủi ro trong hoạt động xuất khẩu hàng hóa.
Kiểm soát rủi ro là việc sử dụng các biện pháp (kĩ thuật, công cụ, chiến lược, chính sách...) để né tránh, ngăn ngừa, giảm thiểu những tổn thất có thể đến với tổ chức khi rủi ro xảy ra.
Các biện pháp kiểm soát rủi ro được chia thành các nhóm:
Ngăn ngừa tổn thất: Các biện pháp ngăn ngừa tổn thất nhằm mục đích giảm bớt số lượng tổn thất xảy ra (tức giảm tần suất tổn thất) hoặc bằng cách làm giảm mức thiệt hại khi tổn thất xảy ra.
Né tránh rủi ro là việc né tránh những hoạt động, con người, tài sản làm phát sinh tổn thất có thể có ngay từ đầu hoặc loại bỏ những nguyên nhân dẫn tới tổn thất đã được thừa nhận.
Chuyển giao rủi ro là công cụ kiểm soát rủi ro, tạo ra nhiều thực thể khác nhau thay vì một thế lực phải gánh chịu rủi ro.
Đa dạng hóa rủi ro: Cũng gần giống như phân chia rủi ro nhằm giảm thiểu tổn thất, đa dạng hoá cũng cố gắng phân chia tổng rủi ro của công ty thành nhiều dạng
khác nhau và tận dụng sự khác biệt để dùng may mắn của rủi ro này bù đắp tổn thất cho rủi ro khác.
Giảm thiểu rủi ro: Các biện pháp giảm thiểu tổn thất là các biện pháp nhằm mục đích giảm bớt giá trị hư hại khi tổn thất xảy ra (tức giảm nhẹ sự nghiêm trọng của tổn thất).
1.3.3.2. Phòng ngừa rủi ro trong hoạt động xuất khẩu hàng hóa.
Phòng ngừa rủi ro là một trong những giải pháp của nhà quản trị khi họ chấp nhận rủi ro với môt sự chuẩn bị trước để phòng ngừa và hạn chế những tác động bất lợi khi rủi ro xảy ra
Các hoạt động ngăn ngừa rủi ro là tìm cách can thiệp vào ba mắt xích của chuỗi rủi ro đó là: Mối hiểm họa, môi trường rủi ro và sự tương tác giữa mối hiểm họa và môi trường rủi ro.
Phòng ngừa rủi ro còn được gọi là một chiến lược cố gắng hạn chế rủi ro trong tài sản tài chính.
Các nghiệp vụ phòng ngừa rủi ro phổ biến bao gồm việc thực hiện các vị thế bù trừ trong các công cụ phái sinh tương ứng với một vị thế hiện có.
Các loại bảo đảm khác có thể được thưc hiện thông qua các phương pháp khác như đa dạng hóa