Trong môi trường kinh doanh của doanh nghiệp ổn định hoặc có ít sự thay đổi thì hoạt động của công tác quản trị rủi ro đơn giản hơn, quy trình hoạt động tinh gọn hơn. Tuy nhiên trong môi trường có nhiều biến động, quy trình quản trị rủi ro sẽ phức tạp, được quan tâm đầu tư về mặt tài chính cũng như nguồn nhân lực bởi công tác quản trị rủi ro có ý nghĩa vô cùng quan trọng, nó như một công cụ tạo cho doanh nghiệp sự phát triển bền vững.
Trong môi trường bên ngoài doanh nghiệp bao gồm nhiều yếu tố như kinh tế, chính trị pháp luật, văn hóa xã hội, kỹ thuật tự nhiên. Mỗi yếu tố sẽ có ảnh hưởng khác nhau đến doanh nghiệp cũng như công tác quản trị rủi ro trong cách thức, quy trình hoạt động cũng như hiệu quả của quản trị rủi ro.
1.4.2.1. Kinh tế thế giới
Nền kinh tế thế giới đang trong điều kiện hội nhập và toàn cầu hoá nên những ảnh hưởng của môi trường kinh tế chung cả thể giới đến từng nước là rất lớn mặc dù trong mỗi nước môi trường kinh tế của các nước khác nhau thường sẽ vận động theo môi trường chính trị khác nhau. Vì thế, hoạt động của một nước mạnh được gọi là cường quốc có thể ảnh hưởng sâu sắc đến môi trường kinh tế thế giới, họ sẽ không kiểm soát nổi toàn bộ thị trường kinh tế thế giới. Từ đó, có thể xảy ra nhiều rủi ro, bất ổn trong môi trường kinh tế.
Những yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của các doanh nghiệp như tỷ giá hối đoái, lãi xuất ngân hàng, lạm phát,… những yếu tố đó có thể gây ra những rủi ro bất ổn.
1.4.1.2. Pháp luật
Hệ thống pháp luật có thể sinh ra nhiều rủi ro mà doanh nghiệp cần phải chú ý đến. Bởi vì, luật pháp đề ra các chuẩn mực mà mọi người phải thực hiện và sẽ trừng phạt nếu có ai vi phạm pháp luật.
Luật pháp sẽ đảm bảo cho các doanh nghiệp được cạnh tranh lành mạnh. Tuy nhiên, xã hội luôn luôn phát triển và từng bước thay đổi nếu hệ thống pháp luật không thay đổi để phù hợp với từng bước phát triển của xã hội sẽ gây ra nhiều biến động và rủi ro. Ngược lại, nếu pháp luật thay đổi quá nhiều, không ổn định và thay đổi một cách thương xuyên thì sẽ dẫn đến sự khó khăn cho các doanh nghiệp khi xuất khẩu sang các nước này.
1.4.1.3. Chính trị
Chính trị một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến việc kinh doanh của các doanh nghiệp. Nếu chính trị không ổn định, thường xuyên có nhiều biến động sẽ gây những ảnh hưởng không hề nhỏ đối với doanh nghiệp đó là những rủi ro mà do môi trường chính trị bất ổn mang lại cho các doanh nghiệp trên khắp thế giới.
Môi trường chính trị cần phải ít biến động và ổn định mới mang lại sự giảm thiểu rủi ro cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải sự bất ổn nào của chính trị cũng mang lại sự rủi ro, có những sự bất ổn mang lại thuận lợi cho một số doanh nghiệp và ngành kinh doanh.
1.4.1.4. Đối thủ cạnh tranh
Đối thủ cạnh tranh là những doanh nghiệp phục vụ cùng phân khúc khách hàng mục tiêu, cùng chủng loại sản phẩm, cùng thỏa mãn một nhu cầu của khách hàng hoặc những doanh nghiệp có thể bán những sản phẩm thay thế được hoặc bổ sung được cho sản phẩm công ty.
Đối thủ cạnh tranh có ảnh hưởng rất lớn đến việc kinh doanh cũng như sản xuất hàng hoá của doanh nghiệp nói chung và quản trị rủi ro của doanh nghiệp nói riêng. Một khi sản phẩm của đối thủ cạnh tranh thu hút được khách hàng thì rủi ro của doanh nghiệp gặp phải là rủi ro về thị trường, sẽ làm cho doanh nghiệp giảm cả doanh thu và lợi nhuận. Ngoài ra các rủi ro mà doanh nghiệp tường phải gặp từ đối thủ cạnh tranh như là đối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường, đối thủ cạnh tranh sửa dụng những thủ đoạn cạnh tranh không lành mạnh,…Chính vì vậy, trong quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cần phải luôn chú ý đến những đối thủ này.
1.4.1.5. Khách hàng
Khách hàng là người tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp và là người quyết định được đầu ra cho doanh nghiệp. Vì thế, khách hàng là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng như ảnh đến công tác quản trị rủi ro của doanh nghiệp
Khách hàng ảnh hưởng trực tiếp tới sản phẩm mà công ty sản xuất kinh doanh, sở thích cũng như thị yếu của khách hàng là yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần nắm để khắc phục rủi ro trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.
Khách hàng có mối quan hệ mật thiết với doanh nghiệp nên có thể mang lại nhiều rủi roc ho doanh nghiệp như: nhu cầu khách hàng thay đổi, rủi ro về thanh toán, …Những yếu tố này doanh nghiệp cần phải chú ý kỹ càng nếu như không chú ý có thể gây ra tổn thất cho doanh nghiệp.