Theo thăm dò về phương pháp kiểm soát và phòng ngừa của Công ty TNHH Thuốc lá Đà Nẵng có hai biện pháp kiểm soát rủi ro đó là biện pháp ngăn ngừa và giảm thiểu tổn thất của rủi ro đối với công ty còn các phương pháp như biện pháp né tránh, biện pháp chuyển giao rủi ro và biện pháp đa dạng hoá rủi ro chưa thấy công ty kết hợp sử dụng ba biện pháp còn lại để nâng cao quá trình kiểm soát của công ty.
Kết hợp phương pháp đa dạng hoá rủi ro với hai phương mà công ty đang sửa dụng bởi vì việc kinh doanh nhất là xuất khẩu sẽ có rất nhiều rủi ro ngoài ý muốn từ môi trường bên trong lẫn bên ngoài. Vì vậy việc chấp nhận rủi ro trong phương pháp đa dạng hoá chính là để làm giảm thiểu rủi ro một cách hiệu quả nhất. Chấp nhận rủi ro là công ty chấp nhận toàn bộ rủi ro hoặc một phần nào đó nếu rủi ro này gây tổn hại cho doanh nghiệp những tổn thất nhỏ không đáng kể thì công ty sẽ cân nhắc dùng phương pháp này sẽ tốt nhất khi đối mặt với rủi ro nhỏ, không gấy tổn hại nhiều.
Kết hợp với phương pháp chuyển giao rủi ro. Việc chuyển giao rủi ro mà công ty nên cân nhắc đó là sử dụng bảo hiểm để bảo hiểm tài sản sẽ giúp công ty được đảm bảo rằng sẽ chuyển giao rủi ro qua bên thứ ba. Chính vì thế công ty nên mua bảo hiểm từ các công ty bảo hiểm để được bảo hiểm những rủi ro mà công ty dự đoán sắp xảy ra Kết hợp với phương pháp né tránh rủi ro. Công ty nên cân nhắc đến biện pháp né tánh rủi ro này bởi vì né tránh rủi ro dành cho những rủi ro có mức độ tổn thất quá lớn, khả năng gây tổn thất cao, chi phí để kiểm soát rủi ro lớn hoặc không thể nào kiểm soát được rủi ro này thì việc né tránh rủi ro là một biện pháp tốt nhất.
Xếp hạng mức tổn thất mà từng loại rủi ro gây ra Đánh giá kỹ lưỡng từng bộ phận liên quan đến từng rủi ro Nhận diện điểm yếu điểm mạnh của công ty đến từng rủi ro Đánh giá khách quan về từng rủi ro
Ngoài ra, nếu rủi ro mà công ty nhận diện hết sức phức tạp công ty có thể kết hợp năm phương pháp cùng một lúc và mở rộng chúng để để giảm thiểu rủi ro ở mức giới hạn có thể chấp nhận và quản lý rủi ro một cách hợp lý nhất tránh gây tổn thất quá lớn khiến công ty phải gặp khó khăn vì chúng. Mở rộng các giải pháp bằng cách sắp xếp đúng người để hoàn thành công việc, củng cố lại toàn bộ tổ chức của công ty. Xây dựng kế hoạch kinh doanh chất lượng và chi tiết; đảm bảo tính chặt chẽ và tuân thủ pháp luật; xác định chính xác các nguồn lực đầu vào, các yếu tố đầu ra ..
Các giải pháp kiểm soát và xử lý rủi ro đang nêu trên không nhất thiết phải áp dụng một cách cứng nhắc mà hiểu chúng và áp dụng chúng phải linh hoạt, mềm dẻo, vào từng loại rủi ro hợp lý và có thể áp dụng chúng riêng lẻ hoặc kết hợp để đạt được hiệu quả quản lý rủi ro tốt nhất. Ngoài ra, công tác kiểm soát còn phải bảo đảm yêu cầu mọi bộ phận, mọi thành viên trong doanh nghiệp tuân thủ nghiêm ngặt chính sách quản trị rủi ro.
Công tác kiểm soát giúp doanh nghiệp phát hiện kịp thời những khiếm khuyết trong chính sách để sửa chữa kịp thời nhằm hoàn thiện chính sách quản trị rủi ro đã đề ra. Không có kế hoạch nào, chính sách nào thật sự hoàn hảo ngay từ khi xây dựng mà luôn có khiếm khuyết chỉ bộc lộ trong quá trình tổ chức thực hiện. Công tác kiểm soát còn phải bảo đảm yêu cầu mọi bộ phận, mọi thành viên trong doanh nghiệp tuân thủ nghiêm ngặt chính sách quản trị rủi ro