Công tác phân tích của công ty đã được thực hiện có định hướng phương pháp để thực hiện tuy nhiên cách thức triển khai hướng đi mà công ty đang hướng tới lại không mang lại hiệu quả cao làm cho rủi ro chưa được kiểm soát tốt nhất cách tốt nhất. Hướng đi của công ty hiện tại là chỉ dùng duy nhất một phương pháp để phân tích phương pháp thông kê những tổn thất mà trong ccas năm qua công ty phải chịu. Ngoài ra công ty không còn kết hợp với những phương pháp khác làm cho quá trình phân tích thiếu đi sự chính xác về số liệu nếu có sự tác động từ tác nhân bên ngoài. Chính vì vậy công ty phải kết hợp tất các các phương pháp để phân tích rủi ro như
Kết hợp phương pháp sắp xếp các nhân tố ảnh hưởng sau khi có số liệu thông kê từ thời gian trước công ty tiến hành nhận diện rủi ro và phân tích độ lớn nhỏ ảnh hưởng của rủi ro đến công ty ( tổn thất về tồn kho, về sản phẩm,..) Xét xem rủi ro nào có dấu hiệu mang lại tổn thất cho doanh nghiệp nhiều nhất. . Sau khi xác định các mức độ rủi ro ảnh hưởng và khả năng cho mỗi loại rủi ro. Công ty sắp xếp theo các rủi ro theo thang điểm từ 1 đến 5 và biểu diễn theo dạng ma trận. Từ khi xác định được mức độ rủi ro công ty có được nguồn dữ liệu cụ thể để tính toán dự đoán kết hợp với phương pháp dự báo tổn thất của đo lường rủi ro theo công thức:
T = n × p ×t để đưa ra kế hoạch kiểm soát rủi ro.
Kết hợp phương pháp chuyên gia bằng việc kết hợp giao lưu với các chuyên gia trong phân tích rủi ro trong và ngoài nước để được họ đưa ra ý kiến hữu ích để đưa ra sự phân tích xác thực về sự ảnh hưởng của rủi ro đến công ty trong việc phân tích và đo lường rủi ro khi công ty không có nguồn nhân lực nào có đủ khả năng để phân tích chúng. Chính vì vậy, công ty cần phải có sự chọn lọc nguồn nhân lực có chuyên môn về rủi ro và mời các chuyên gia có kinh ngiệm trong quản trị rủi ro để đào tạo đội ngũ nhân viên trong phòng ban quản trị rủi ro có một chuyên môn tốt nhất trong phân tích cũng như đo lường ruie ro của công ty.
Bên cạnh đó, Công ty TNHH Thuốc lá Đà Nẵng đang theo hướng nâng cao hiệu quả của các quy trình hoạt động Công ty nhưng trong công tác phân tích chưa xây dựng thành một quy trình thống nhất để có thể phân tích rủi ro một cách hệ thống và chặt chẽ, chưa tổng quát được tình hình ảnh hưởng của rủi ro đến sản phẩm, đến từng bộ phận và toàn thể công ty như thế nào. Chính vì vậy việc xây dựng và có cho mình một quy trình phân tích rủi ro một cách cụ thể nhất cho công ty là rất cần thiết. Vì vậy, Công ty TNHH Thuốc lá Đà Nẵng có thể áp dụng quy trình như sau:
Hình 3.1. Quy trình phân tích rủi ro