Đồng ý Không có ý Không đồng ý Tổng số kiến
TT Nội dung Số Tỷ Số Tỷ Số Tỷ Số Tỷ lệ
lượng lệ lượng lệ lượng lệ lượng % (người) % (người) % (người) % (người)
Quy trình thủ tục trong hoạt động của VAMC chỉ
1 đáp ứng được phương thức 70 71,4 7 7,1 21 21,5 98 100 mua nợ bằng trái phiếu đặc
biệt
Quy định chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị
2 nghiệp vụ thuộc VAMC sẽ 80 81,6 14 14,3 4 4,1 98 100 bất cập nếu mở rộng các
lĩnh vực hoạt động mới Quy chế phối hợp giữa các đơn vị trong công ty chưa rõ ràng, chưa phân định
3 được trách nhiệm cụ thể 62 63,3 10 10,2 26 26,5 98 100 giữa các bộ phận trong
phối hợp thực hiện công việc
Các quy trình nghiệp vụ khá đầy đủ để các đơn vị
4 nghiệp vụ có thể thực hiện 14 14,3 28 28,6 56 57,1 98 100 nhiệm vụ được giao nếu
VAMC mở rộng hoạt động kinh doanh
Cần phải thay đổi chức năng, nhiệm vụ của một số
5 đơn vị nghiệp vụ cho phù 67 68,6 18 18,3 13 13,1 98 100 hợp với các lĩnh vực hoạt
động mới của VAMC Cần thiết phải hoàn thiện Quy chế phối hợp giữa các
6 đơn vị, bộ phận trong 63 64,3 15 15,3 20 20,4 98 100 VAMC một cách rõ ràng
để các đơn vị thực hiện tốt vai trò, nhiệm vụ của mình
Nguồn: Khảo sát của tác giả, 2019
Kết quả khảo sát cho thấy quy trình thủ tục hiện nay của VAMC chỉ đáp ứng phương thức mua nợ bằng trái phiếu đặc biệt (chiếm 71,4% số người trả lời) và các quy trình nghiệp vụ chưa đầy đủ để các đơn vị nghiệp vụ có
thể thực hiện nhiệm vụ nếu VAMC mở rộng hoạt động kinh doanh (chiếm 57,1% số người trả lời), VAMC cần thiết phải thay đổi chức năng, nhiệm vụ của một số đơn vị mới cho phù hợp với lĩnh vực hoạt động mới (chiếm 68,6% số người trả lời) và hoàn thiện quy chế phối hợp giữa các đơn vị, bộ phận để các đơn vị, bộ phận thực hiện tốt vai trò, nhiệm vụ của mình (chiếm 64,3% số người trả lời). Khi mở rộng hoạt động kinh doanh, VAMC cần thay đổi cơ cấu bộ máy tổ chức cho phù hợp, việc phân chia chức năng, nhiệm vụ giữa các bộ phận, đơn vị nghiệp vụ cũ và mới thành lập là cần thiết để thực hiện nhiệm vụ được giao đặc biệt là các nhiệm vụ mới như thành lập Sàn giao dịch mua bán nợ, phát triển thị trường mua bán nợ… cùng với đó là hoàn thiện quy chế phối hợp nhằm tạo ra sự phối hợp chặt chẽ, hỗ trợ nhau trong quá trình thực hiện công việc.
2.2.5. Cơ cấu nhân sự
Tính đến thời điểm 31/12/2018, VAMC có tổng số 149 cán bộ, nhân viên bao gồm 8 cán bộ viên chức quản lý, 23 Trưởng/Phó đơn vị và 118 cán bộ, nhân viên tại các đơn vị nghiệp vụ, phòng ban, phân bổ theo các đơn vị như sau: