Thứ nhất, cơ cấu đội ngũ công chức QLVH khá phù hợp với tình hình thực tiễn:
Nhìn chung cơ cấu đội ngũ công chức QLVH là khá gọn nhẹ và có tỷ trọng khá cân đối, hợp lý giữa các độ tuổi cũng như giới tính. Số công chức QLVH có độ tuổi
sung sức, linh hoạt, năng động và có nhiệt huyết nhất là độ tuổi từ 31 đến 40 chiếm tỷ
trọng cao nhất (chiếm 33,2%); số công chức có độ tuổi từ 41 đến 50 chiếm 26,2%, đây cũng là độ tuổi có tích lũy nhiều kinh nghiệm và chín chắn. Trong khối QLNN, tỷ lệ
công chức là nam giới chiếm 53,5%, còn tỷ lệ công chức là nữ giới chiếm 46,5%, tỷ lệ
này là khá phù hợp với công chức thực hiện nhiệm vụ QLVH.
Thứ hai, sức khỏe, thể chất hầu hết của công chức QLVH đảm bảo:
Bộ VHTTDL đã chú ý tuyên truyền, giác ngộ đội ngũ công chức QLVH tự tạo cơ hội luyện tập, rèn luyện sức khỏe để bản thân; đồng thời tập thểđơn vịđã có nhiều sự chú ý tạo những điều kiện để nâng cao sức khỏe công chức nhằm đáp ứng yêu cầu thực hiện nhiệm vụ được giaọ Kết quả phân loại sức khỏe của công chức QLVH năm 2016: loại A đạt 76,2%, loại B đạt 20,1%, còn loại C chỉ chiếm 3,7%. Kết quả đánh giá sức khỏe đã phản ánh sức khoẻ, thể lực của đội ngũ công chức QLVH là tương đối
đảm bảo để thực hiện nhiệm vụ trong điều kiện hiện naỵ
Thứ ba, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng nghề nghiệp của công chức QLVH về cơ bản đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụđược giao:
Bộ VHTTDL đã quan tâm, chú ý đến công tác đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao trình độ, năng lực chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp của công chức QLVH, biểu hiện:
- Công chức có trình độ tiến sĩ, thạc sĩ ngày càng tăng lên; số công chức có trình độ cao đẳng, trung cấp và sơ cấp đã không ngừng giảm.
- Trình độ và kỹ năng sử dụng tin học, ngoại ngữ về cơ bản là đáp ứng được nhiệm vụ. Kỹ năng nghề nghiệp, kỹ năng làm việc độc lập và kỹ năng làm việc nhóm
đại đa số công chức QLVH đã đáp ứng được yêu cầu đặt rạ
- Trình độ công chức qua đào tạo, bồi dưỡng về QLNN ngày càng tăng: năm 2011 có 68,2%, thì năm 2016 con sốđó đã tăng lên 89,9%.
- Tỷ lệ công chức có trình độ chuyên viên cao cấp và chuyên viên chính tăng nhanh. Như vậy, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng nghề nghiệp của đội ngũ
công chức QLVH nhìn chung là khá tốt.
Thứ tư, phẩm chất đạo đức, tác phong nghề nghiệp của đại bộ phận công chức QLVH được giữ vững:
Bộ VHTTDL chú ý coi trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng phẩm chất đạo đức cho công chức QLVH ; đồng thời mỗi công chức QLVH cũng có ý thức rèn luyện, tu
dưỡng phẩm chất đạo đức, lối sống, tác phong,... Vì vậy, đại đa số công chức QLVH có ý thức, tác phong làm việc nghiêm túc, lịch sự, văn minh, hiện đại; đạo đức trong sáng, lành mạnh; ứng xử có văn hoá; có tinh thần xây dựng và đoàn kết, thống nhất trong nội bộ tập thể; có ý thức, thái độ đấu tranh chống các hiện tượng tiêu cực trong cơ quan và xã hộị.. Nhìn chung, đội ngũ công chức QLVH có được một lập trường, quan điểm khá vững vàng, chấp hành nghiêm chỉnh đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước; phấn đấu, vượt qua khó khăn để hoàn thành nhiệm vụ.
Thứ năm, kết quả thực hiện nhiệm vụ của công chức QLVH được hoàn thành khá tốt:
Về cơ bản, các nhiệm vụ của công chức QLVH đều được hoàn thành khá tốt. Trong đó, quan trọng nhất là nhiệm vụ tham mưu, xây dựng, soạn thảo các văn bản quy phạm pháp luật về QLVH và các văn bản trong hợp tác quốc tế đều hoàn thành
đúng tiến độ về thời gian và đảm bảo hợp hiến, hợp pháp, có tính khả thi, đảm bảo chất lượng. Không những vậy, đội ngũ công chức QLVH còn chú ý nghiên cứu, tổng kết, đánh giá thực tiễn để phát hiện những nội dung trong các văn bản không còn phù hợp để sửa đổi, bổ sung, thay đổi kịp thờị
Các công tác về bảo vệ, tôn tạo, phát huy các di sản văn hóa dân tộc; nghệ thuật biểu diễn; điện ảnh; xây dựng văn hóa cơ sở, văn hóa các vùng miền núi và dân tộc thiểu số; bản quyền tác giả; chống bạo lực gia đình; thanh tra, kiểm tra, giám sát quản lý các hoạt động văn hóa,… đều trong khuôn khổ và tiến triển khá tốt.
Hầu hết công chức QLVH trong những năm qua đều hoàn thành nhiệm vụ, trong
đó chủ yếu là ở mức độ hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ trong năm.