- Đánh giá hiệu quả công tác đào tạo chỉ mới.đánh giá thông qua đánh giá
3.2.2. Đào tạo cán bộ chuyên trách làm công tác đào tạo, tạo động lực cho cán bộ làm công tác đào tạo và người học
bộ làm công tác đào tạo và người học
Cùng với cán bộ chuyên trách làm .công.tác đào tạo thì bố trí thêm một số cá
nhân cụ thể trong Phòng Chính trị, Phòng. TC.– LĐ -TL hỗ trợ cho công tác đào tạo NNL. Bên cạnh đó cũng phải có quy định rõ. nhiệm vụ, quyền hạn và chức năng của từng phòng ban đối với công tác đào tạo NNL nhằm tạo ra mối quan hệ chặt chẽ và sự phối hợp giữa bộ phận làm công tác đào. tạo và các phòng ban khác trong Công ty như vậy thì công tác sẽ đạt được hiệu quả cao hơn.
Tạo động lực là yếu tố không thể thiếu..đối với cả cán bộ làm công tác đào tạo và người lao động. Công ty nên sử dụng cả biện pháp kích thích bằng vật chất và bằng tinh thần để thu được hiệu quả cao.nhất. Cụ thể Công ty có thể sử dụng những biện pháp sau để tạo động lực cho ngườ. làm công tác đào tạo và người lao động: - Thứ nhất, Động viên khuyến khích cùng với kích thích bằng tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ làm công tác đào tạo khi họ làm tốt nhiệm vụ.
- Thứ hai, Bố trí lao động sau khi đào tạo phù hợp với những kiến thức, kỹ năng mà họ được đào tạo, có như vậy mới tạo hứng thú trong công việc của người lao động và giúp họ thấy được sự cần thiết của công tác đào tạo. Đặc biệt, chú ý tránh tình trạng thiếu công bằng trong việc bố trí lao động, thiếu minh bạch dẫn đến tình trạng bất bình giữa những người lao động, làm mất động lực khi làm việc.
- Thứ tư, Khuyến khích, khen thưởng những học viên có kết quả tốt, thi kết quả cao, có sáng kiến đóng góp cho C,ông ty và những người này nên được công khai tuyên dương trước toàn thể Công ty để mọi người cùng học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm.
- Thứ năm, Sắp xếp công việc phù hợp cho người lao động để họ có thể phát huy kiến thức, kỹ năng đã học vào trong công việc.
- Thứ sáu, Đề bạt những cá nhân đã hoàn thành công việc tốt và đã trải qua các khóa đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ tới những chức vụ cao hơn.