Tuyển dụng nhân lực.uwc

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty cổ phần quốc tế nam thành​ (Trang 69 - 71)

Nhìn chung, đối với công tác tuyển dụng, thu hút người xin việc thì hiện nay do quy mô Công ty cổ phần quốc tế Nam Thành còn nhỏ, nhu cầu tuyển dụng ít nên chưa thực sự chú trọng vào công tác này, việc tìm kiếm của Công ty chủ yếu chỉ thực hiện thông qua việc đăng quảng cáo, đăng tin tuyển dụng trên các trang tuyển

dụng nhưng những quảng cáo này chưa nổi bật, tham gia một số sàn giao dịch việc làm miễn phí nhưng hiệu quả cũng chưa cao.

Trong bản thông báo tuyển dụng của công ty đã nêu rõ vị trí và mô tả công việc của vị trí đó, nêu rõ yêu cầu, quyền lợi và cách thức nộp hồ sơ giúp cho các ứng viên dễ dàng ứng tuyển vào các vị trí của Công ty đang cần tuyển dụng.

Hàng năm, Công ty cổ phần quốc tế Nam Thành dựa trên chiến lược, mục tiêu phát triển kinh doanh của doanh nghiệp để lập kế hoạch nhân lực, trong đó có kế hoạch tuyển dụng nhân lực. Kế hoạch tuyển dụng nhân lực được xác định trên cơ sở so sánh giữa số lượng nhân lực thuyên chuyển; số lượng nhân lực thôi việc; số lượng nhân lực hiện tại với khối lượng công việc tăng thêm của năm kế hoạch để xác định số lượng nhân lực cần tuyển dụng mới để hoàn thành chiến lược, mục tiêu phát triển kinh doanh của năm kế hoạch.

Công tác tuyển dụng Công ty cổ phần quốc tế Nam Thành đã ban hành quy trình tuyển dụng nhân lực để làm cơ sở cho việc tuyển dụng. Sau khi thông báo tuyển dụng, quy trình tuyển dụng bao gồm các bước:

Bước 1: Xác định nhu cầu nhân lực và nguồn cung cấp nhân lực Bước 2: Phân tích công việc và xác định tiêu chuẩn của nhân lực Bước 3: Tìm kiếm và tuyển chọn ứng viên triển vọng

Bước 4: Phỏng vấn

Bước 5: Đánh giá và ra quyết định tuyển dụng

Bảng 3.7. Số lượng nhân lực được tuyển dụng mới

Trình độ học vấn Năm 2017 Năm 2018 Dự báo năm 2019

Người Tỷ lệ % Người Tỷ lệ % Người Tỷ lệ % Đại học, trên đại học 6 54,5% 8 61,5% 5 71,43% Cao đẳng, trung cấp 3 27,3% 5 38,5% 2 8,57%

Khác 2 18,2% 0 0% 0 0%

Tổng 11 100% 13 100% 7 100%

Qua bảng số liệu 3.7, cho thấy chất lượng tuyển dụng nhân lực của doanh nghiệp chưa đạt được kết quả cao. Tuy nhiên, do quy mô của doanh nghiệp còn nhỏ với tùy thuộc vào từng vị trí công việc mà yêu cầu trình độ của nhân lực khác nhau. Ví dụ vị trí công việc lái xe cho giám đốc thì đòi hỏi tiêu chí kỹ năng, kinh nghiệm lái xe là quan trọng hơn so với trình độ học vấn của nhân lực đó. Năm 2017, tổng số lượng nhân lực tuyển dụng mới là 11 người, trong đó trình độ đại học, trên đại học tuyển dụng mới là 6 người tương đương 54,5%; trình độ cao đẳng, trung cấp tuyển dụng mới là 3 người tương đương 27,3% và trình độ khác tuyển dụng mới là 2 người tương đương 18,2%. Năm 2018 thì tổng số nhân lực tuyển dụng mới là 13 người, trong đó trình độ đại học, trên đại học tuyển dụng mới là 8 tương đương 61,5% còn trình độ cao đẳng, trung cấp tuyển dụng mới là 5 người tương đương 38,5%. Dự báo năm 2019 thì tổng số nhân lực tuyển dụng mới là 7 người, trong đó trình độ đại học trên đại học tuyển dụng mới là 5 người chiếm 71,43 % và trình độ cao đẳng, trung cấp tuyển dụng mới là 2 người chiếm 28,57%. Với xu hướng phát triển chung ngày càng cao của doanh nghiệp cùng với đó trình độ của nhân lực ngày càng được cải thiện cao và nâng cao, đòi hỏi thực hiện việc tuyển dụng phải đảm bảo đáp ứng được nhu cầu nhân lực chất lượng giúp cho Công ty cổ phần quốc tế Nam Thành nâng cao hiệu quả kinh doanh và tạo ra sức cạnh tranh ngày càng lớn so với các đối thủ cạnh tranh.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhân lực tại công ty cổ phần quốc tế nam thành​ (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)