Phân tích tình hình quản lý, sử dụng hàng tồn kho

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần dịch vụ logistics dầu khí việt nam​ (Trang 53 - 57)

Phân tích hàng tồn kho là việc rất quan trọng, bởi lẽ giá trị hàng tồn kho của công ty đang chiếm một phần trong tổng giá trị tài sản lưu động nên sự biến động của chỉ tiêu này ảnh hưởng đến sự biến động của vốn lưu động. Mặt khác, bất kì một doanh nghiệp nào đi nữa cũng muốn có một khoản tồn kho thích hợp, các khoản dự trữ này sẽ đủ đảm bảo cho tính liên tục của quá trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho sự an toàn khi có biến cố bất thường xảy ra, hay dự trữ tăng thêm để đáp ứng nhu cầu thị trường khi cần thiết. Nên một lần nữa ta thấy được tầm quan trọng của hàng tồn kho là như thế nào. Để phân tích biến động của chỉ tiêu tồn kho ta lập bảng phân tích sau:

Bảng 4.6: Bảng phân tích hàng tồn kho của công ty:

(Đơn vị tính: đồng)

Chỉ tiêu

Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 2013/2012 2014/2013

Số ti n TT (%) Số ti n TT (%) Số ti n TT (%) Số ti n TT (%) Số ti n TT (%) Hàng tồn kho 2.251.059.140 7,55 1.381.913.747 3,41 4.090.176.896 8,61 (869.145.393) (38,61) 2.708.263.149 195,98

Giá trị hàng tồn kho vào cuối năm 2013 giảm 869.145.393 đồng so với năm 2012 tương đương với 38,61%. Năm 2014, giá trị hàng tồn kho lại tăng thêm 2.708.263.149 đồng, tương ứng tăng 195,98% so với năm 2013. Với số lượng hàng tồn kho chiếm 7,55% ở năm 2012 và 3,41% ở năm 2013 và 8,61% ở năm 2014 là một phần rất nhỏ trong TSLĐ. Vì công tác thu hồi nợ của công ty không được tốt khiến công ty không thể thu hồi được nợ từ khách hàng nên số lượng sản phẩm không được làm ra thêm để có thể đem lại thêm lợi nhuận cho công ty. Cho nên số hàng tồn kho năm trước đã được bán ra vào năm sau để đền bù cho doanh thu, nhờ thế mà công ty có thể kiếm thêm vốn để có thể xoay sở cho việc sản xuất thêm sản phẩm để mang lại lợi ích cho công ty trong tương lai.

4.2.2.4Phân tích tình hình quản lý và sử dụng tài sản lưu động khác:

Việc quản lý và sử dụng TSLĐ khác gồm các khoản như: chi phí trả trước ngắn hạn, thuế GTGT được khấu trừ, thuế và các khoản phải nộp Nhà nước và tài sản ngắn hạn khác. Nó phản ánh giá trị các khoản TSLĐ chưa tính vào các chỉ tiêu trên. Ta lập bảng phân tích TSLĐ khác trong 3 năm 2012, 2013 và 2014 tại công ty như sau:

Bảng 4.7 Bảng phân tích tình hình quản lý và sử dụng tài sản lưu động khác:

Đơn vị tính: đồng

Chỉ tiêu

Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 2013/2012 2014/2013

Số ti n TT (%) Số ti n TT (%) Số ti n TT (%) Số ti n TT (%) Số ti n TT (%) TSLĐ khác 321.778.788 100 1.189.745.440 100 612.950.565 100 867.966.652 269,74 (576.794.875) (48,48) 1.Chi phí trả trước ngắn hạn 0 0 0 0 0 2.Thuế GTGT được khấu trừ 269.770.483 83,38 922.378.594 77,53 535.108.642 87,3 652.608.111 241,91 (387.269.952) (41,99) 3.Thuế và các khoản phải nộp nhà nước 0 0 0 0 0 4.TSNH khác 52.008.305 16,62 267.366.846 22,47 77.841.923 12,7 215.358.541 414,08 (189.524.923) (70,89)

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phân tích tình hình quản lý và sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần dịch vụ logistics dầu khí việt nam​ (Trang 53 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)