3. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn
3.5.2. Giải pháp về tổ chức bộ máy quản lý, phát triển nguồn nhân lực
- Hoàn thiện tổ chức bộ máy, nâng cao năng lực cán bộ, công chức trong ngành quản lý đất đai; chú trọng đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ quản lý nhà nước về đất đai, đặc biệt là đội ngũ công chức địa chính xã, phường.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn - Kiện toàn, nâng cao năng lực của tổ chức phát triển quỹ đất để thực hiện nhiệm vụ bồi thường, giải phóng mặt bằng, đấu giá quyền sử dụng đất, từng bước chuyển Tổ chức phát triển quỹ đất sang mô hình doanh nghiệp phát triển quỹ đất theo quy định; phát triển đa dạng các loại hình dịch vụ về đất đai nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người dân và doanh nghiệp, tăng nguồn thu cho ngân sách.
- Hoàn thiện tổ chức, cơ chế hoạt động và nâng cao năng lực hoạt động của Văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất theo mô hình dịch vụ công.
- Cần thành lập Trung tâm định giá thuộc Sở Tài nguyên và Môi trường để tư vấn xây dựng bảng giá đất định kỳ, và tham gia thẩm định giá đất đối với các trường hợp yêu cầu sát với giá thị trường, không để cán bộ tài nguyên môi trường làm kiêm nhiệm như hiện nay. Đồng thời, xã hội hoá lĩnh vực định giá để khuyến khích phát triển nhiều tổ chức định giá độc lập.
- Chú trọng nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ, đào tạo chuyên gia tư vấn, định giá đất. Trước mắt cần tăng cường khả năng chuyên môn về định giá đất cho đội ngũ đang thực hiện công tác này để làm tốt công tác theo dõi, cập nhật biến động giá đất trên thị trường; từng bước xây dựng cơ sở dữ liệu về giá đất cho từng thửa đất.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ