- Điện tử hóa văn bản và hỗ trợ tác nghiệp nhằm giảm thiểu chi phí hoạt động
Để nâng cao chất lượng trong việc tiếp nhận và thực hiện các chính sách, văn bản kịp thời. PVI đã có hệ thống văn bản điện tử cho toàn hệ thống, tuy nhiên cạn bộ ở PVI Hà Nội lại chưa tiếp cận được, chủ yếu do tư tưởng truyền thống cũ vẫn quen sử dụng hệ thống văn bản giấy. Cần có hướng đào tạo kịp thời, phổ biến xuống toàn thể Cán bộ trong công ty.
Đơn vị cần truyền thông triệt để đối với việc giám định trực tuyến online khi có tổn thất Xe cơ giới, việc sử dụng hệ thống giám định tổn thất sử dụng phần mềm cài đặt từ chính điện thoại của khác hàng một phần giảm thiểu rất lớn chi phí đi lại của cán bộ giám định.
Từ đó các đơn vị có thể dễ dàng lưu trữ, tra cứu văn bản, đặc biệt khi không cần lưu trữ văn bản giấy, giảm thiểu được chi phí văn phòng phẩm, vật liệu lao động, kho tàng lưu trữ...
KẾT LUẬN
Quản lý chi phí đang ngày càng trở thành mối quan tâm hàng đầu trong công tác quản lý tài chính tại các Doanh nghiệp bảo hiểm. Đặc biệt trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các Doanh nghiệp trong và ngoài nước, đòi hỏi các các Doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ trong nước phải có sự quan tâm, chú trọng tới công tác quản lý tài chính nói chung, quản lý chi phí nói riêng.
Tại PVI Hà Nội, công tác quản lý chi phí đã được Ban lãnh đạo Công ty quan tâm và đạt được một số kết quả nhất định. Tuy nhiên, công tác quản lý chi phí tại PVI Hà Nội còn tồn tại một số hạn chế. Trên cơ sở đó, với luận văn đã tập trung nghiên cứu và giải quyết một số vấn đề cơ bản sau:
Về phần lý thuyết, luận văn trình bày khát quát về Doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ, các hoạt động của Doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ và PVI. Luận văn đã đi sâu trình bày chi phí và nội dung công tác quản lý chi phí tại các Doanh nghiệp bảo hiểm, các nhân tố ảnh hưởng tới công tác quản lý chi phí. Từ đó đưa ra hướng hoàn thiện công tác quản lý chi phí tại các Doanh nghiệp bảo hiểm.
Về phần thực tế, luận văn đã đi sâu nghiên cứu thực tế chi phí và công tác quản lý chi phí tại PVI Hà Nội với số liệu minh họa trong năm năm 2014 đến 2018. Công tác quản lý chi phí đã có những bước phát triển đáng kể, đã thiết lập và thực hiện cơ chế quản lý chi phí đồng bộ trong toàn hệ thống. Tuy nhiên, công tác quản lý chi phí tại PVI Hà Nội còn một số hạn chế. Luận văn đã đánh giá đúng thực trạng công tác quản lý chi phí, các kết quả, hạn chế cần khắc phục.
Về phần hoàn thiện, dựa trên cơ sở lý luận và tình hình thực tế công tác quản lý chi phí tại PVI Hà Nội cũng như định hướng công tác quản lý chi phí
tại PVI, luận văn đã đưa ra các giải pháp cụ thể về những nội dung cần hoàn thiện đối với công tác quản lý chi phí tại đơn vị.
Nội dung của luận văn và các giải pháp đề ra đang là mối quan tâm của các Doanh nghiệp bảo hiểm trước hiện trạng thị trường đang gặp nhiều khó khăn. Tác giả cũng mong muốn tiếp tục được nghiên cứu để có những giải pháp sâu sắc hơn, toàn diện hơn để hoàn thiện công tác quản lý chi phí đối với PVI.
TÀI LIỆU THAM KHẢO I. Tài liệu tiếng việt
1. Lê Thế Anh, 2017. Hoàn thiện mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp xây dựng giao thông Việt Nam. Luận án Tiến sỹ. Viện nghiên cứu quản lý kinh tế trung ương.
2. Nguyễn Thị Bình, 2018. Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp kinh doanh Dược phẩm trên địa bàn tỉnh Thanh H a. Luận án tiến sỹ kinh tế. Trường Học viện tài chính.
3. Bộ tài chính, 2014. Thông tư 200/2014TT-BTC, Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp, ngày 22/12/2014.
4. Bộ Tài chính, 2017. Thông tư 50/2017/TT-BTC, Hướng dẫn thi hành nghị định số 73/2016/NĐ-CP, ngày 01/07/2016 của chính phủ quy định chi tiết thi hành luật kinh doanh bảo hiểm và luật sửa đổi, bổ sung một số điều của luật kinh doanh bảo hiểm.
5. Bộ Tài chính, 2002. Chuẩn mực kế toán.
6. Chính Phủ, 2016. Nghị định số 73/2016/NĐ-CP của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật Kinh doanh bảo hiểm và Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Kinh doanh bảo hiểm.
7. Đoàn Minh Phụng, 2010. Giáo trình Bảo hiểm Phi nhân thọ. Hà Nội: Nxb Tài chính.
8. Phạm Văn Công, 2011. Giáo trình Kế toán tài chính. Hà Nội: Nxb ĐH Kinh tế Quốc Dân.
9. Công ty Bảo hiểm PVI Hà Nội, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018. Bảng cân đối, Báo cáo quản trị của PVI Hà Nội.
10. Công ty Bảo hiểm PVI Đông Đô, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018. Bảng cân đối, Báo cáo quản trị của PVI Đông Đô.
Bảng cân đối, Báo cáo quản trị của PVI Thăng Long.
12. Nguyễn Trọng Cơ và Nguyễn Thị Thà, 2014. Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp. Hà Nội:Nxb tài chính.
13. Lê Hồng Lâm, 2014. Nâng cao hiệu quả kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ tại công ty bảo việt phú thọ. Luận văn thạc sỹ. Trường Đại học Kinh tế - Đại học quốc gia Hà Nội.
14. Trần Thế Nữ, 2013. Xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phí trong các doanh nghiệp thương mại quy mô vừa và nhỏ ở Việt Nam. Luận án tiến sỹ kinh tế. Trường Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.
15. Nguyễn Thị Mai Anh, 2014. Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí trong các công ty cổ phần nhựa niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam, Trường Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.
16. Nguyễn Ngọc Quang, 2013. Giáo trình Kế toán quản trị. Hà Nội: Nxb ĐH Kinh tế Quốc dân.
17. Quốc hội, 2000. Luật Kinh doanh bảo hiểm số 24/2000/QH10.
18. Nguyễn Quang Quynh và Ngô Trí Tuệ, 2013. Giáo trình Kiểm toán tài chính. Hà Nội:Nxb ĐH Kinh tế Quốc dân.
19. Nguyễn La Soa, 2016. Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí cho tổng công ty xây dựng công trình giao thông 8. Luận án tiến sỹ kinh tế. Trường Học Viện Tài chính, Hà Nội.
II. Các website
20. Website: http://baohiempvi.com.vn