5. Kết cấu của luận văn
2.3.1 Nhóm chỉ tiêu phản ánh kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty
- Chỉ tiêu về doanh thu
- Chỉ tiêu về lợi nhuận
2.3.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh thực trạng về đặc điểm của nguồn nhân lực tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
Nhóm chỉ tiêu này, tác giả trình bày về giới tính, độ tuổi và thể lực nguồn nhân lực
Nhóm chỉ tiêu phản ánh kiến thức chuyên môn và nghiệp vụ
Nhóm chỉ tiêu phản ánh phẩm chất đạo đức cán bộ người lao động bao gồm những sai phạm về kỷ luật đạo đức
2.3.3. Nhóm chỉ tiêu đo lường chất lượng nguồn nhân lực tại công ty
-Nhóm chỉ tiêu về công tác hoạch định nguồn nhân lực:
+ Các chỉ tiêu nhân lực theo kế hoạch và thực tế: đánh giá qua việc lập kế hoạch nhân lực so sánh với thực tế nhằm đánh giá mức độ hiệu quả của công tác hoạch định. Mức chênh lệch càng ít thì công tác lập kế hoạch càng đảm bảo độ chính xác.
+ Kết quả khảo sát về công tác dự báo như dự báo nhu cầu nguồn nhân lực, kế hoạch nguồn nhân lực trong ngắn, trung và dài hạn của công ty.
- Nhóm chỉ tiêu về công tác tuyển dụng
Đánh giá việc thực hiện theo quy trình tuyển dụng đảm bảo về số lượng tuyển dụng, vị trí tuyển dụng có đáp ứng yêu cầu, phân định trách nhiệm cho các bộ phận đồng thời đánh giá kết quả sau quá trình tuyển dụng.
- Nhóm chỉ tiêu về công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển
+ Số lượng cán bộ được cử đi đào tạo hàng năm bao gồm đào tạo trình độ chuyên môn, tay nghề, kỹ năng cần thiết cho công việc nếu số lượng được cử đi càng lớn thể hiện mức độ quan tâm của công ty càng lớn và ngược lại.
+ Số lượng các lớp đào tạo nghiệp vụ và tập huấn công tác kỹ thuật về nổ mìn cho cán bộ, người lao động nếu số lượng càng nhiều được tổ chức thường xuyên thể hiện mức độ quan tâm về công tác đào tạo càng cao đồng thời quỹ tài chính cho hoạt động nguồn nhân lực càng lớn thì càng thể hiện mức độ quan tâm của công ty.
- Nhóm chỉ tiêu về hoạt động chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho người lao động
Sự quan tâm của công ty trong việc chú trọng mở rộng tuyên truyền phổ biến các văn bản quy phạm pháp luật liên quan đến quyền lợi và nghĩa vụ chăm sóc, bảo vệ sức khỏe người lao động, khám sức khỏe định kỳ hàng năm cho người lao động, tổ chức các hoạt động thể dục thể thao, tổ chức các hoạt động nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe giúp người lao động thư giãn, hồi phục sức khỏe.
- Nhóm chỉ tiêu về công tác đánh giá
Công tác đánh giá được thực hiện công bằng, minh bạch sẽ tạo cơ hội thăng tiến, phát triển nghề nghiệp là đồng đều, công bằng đối với mọi cán bộ người lao động thể hiện mức độ hiệu quả của công tác đánh giá.
Chương 3
THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CÔNG NGHIỆP HÓA CHẤT MỎ VIỆT BẮC
3.1. Giới thiệu khái quát về công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc mỏ Việt Bắc
Công ty TNHH MTV công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc - MICCO tiền thân là Chi nhánh Hóa chất mỏ Bắc Thái được thành lập theo quyết định số 2219/TVN/TCNS ngày 13/11/1995, đến tháng 10/1996 Chi nhánh được đổi tên là Xí nghiệp hóa chất mỏ Bắc Thái theo QĐ số 2849 TVN/TCCB ngày 14/10/1996 của Tổng công ty Than Việt Nam (nay là Tập đoàn Than – Khoáng sản Việt Nam), đến tháng 5/2003 Xí nghiệp được đổi tên thành Xí nghiệp Vật liệu nổ công nghiệp Thái Nguyên theo Quyết định số 807/QĐ – TCCB ngày 25/7/2003 của Tổng công ty Than Việt Nam (nay là Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam). Từ ngày 01/4/2006 mô hình tổ chức của đơn vị có sự thay đổi thành lập Công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc trên cơ sở sắp xếp 3 Xí nghiệp (Xí nghiệp Vật liệu nổ công nghiệp Thái Nguyên, Xí nghiệp vật liệu nổ công nghiệp Bắc Kạn, Xí nghiệp vật liệu nổ công nghiệp Hà Tuyên) theo quyết định số 626/QĐ – TCCB ngày 23/3/2006 của Tổng giám đốc Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam. Ngày 13/06/2013 Tập đoàn công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam ban hành Quyết định số 1018/QĐ – VINACOMIN về việc thành Công ty Công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc – MICCO. Công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc – MICCO (tên viết tắt: MICCO-VIET BAC) là Công ty con của Tổng công ty công nghiệp hóa chất mỏ - Vinacomin do Tổng công ty sở hữu 100% vốn Điều lệ, hoạt động dưới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên; Công ty là doanh nghiệp có tư cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán độc lập, có con dấu và tài khoản riêng, có Chi nhánh/ văn phòng đại diện theo qui định của pháp luật.
Thông tin công ty: Công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp mã số 0100101072 – 032 do Sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp.
Địa chỉ: Số 9A, Đường Phan Đình Phùng, Phường Đồng Quang, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên
Điện thoại: 02083.863510 Fax: 02083.863349 Mã số thuế: 0100101072-032
Người đại diện theo pháp luật: Ông Hoàng Trọng Giang - Chức vụ: Giám đốc công ty.
Tài khoản số: 0901100048008 ngân hàng TMCP Quân đội, chi nhánh Thái Nguyên.
Trong những năm qua, công ty đã không ngừng đổi mới phương thức phục vụ, triển khai nhiều biện pháp đảm bảo an toàn và chỉ đạo thực hiện quyết liệt những công việc cụ thể, thiết thực. Chính vì vậy từ khi thành lập đến nay, công ty đã phục vụ tận tình chu đáo cho các khách hàng hàng chục ngàn tấn thuốc nổ đảm bảo tuyệt đối cho người, tài sản, kho tàng, hàng hóa, góp phần giữ vững an ninh khu vực.
3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
Công ty công nghiệp hóa chất mỏ Thái Nguyên luôn lắng nghe và thấu hiểu để đem lại những giá trị lợi ích, sự tín nhiệm và hài lòng cho khách hàng. Với mục tiêu giá trị cốt lõi là chuyên nghiệp – Tận tâm – Uy tín là những yếu tố hàng đầu mà công ty công nghiệp hóa chất mỏ Thái Nguyên luôn hướng tới trong quá trình phát triển, an toàn và chất lượng được coi là nền tảng của sự phát triển bền vững.
Với những các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu sau:
- Kinh doanh, bảo quản, vận chuyển, sử dụng vật liệu nổ công nghiệp và tiền chất thuốc nổ, hóa chất, nguyên vật liệu để sản xuất vật liệu nổ công nghiệp
- Nghiên cứu, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, phát triển công nghệ trong sử dụng tiền chất thuốc nổ và vật liệu nổ công nghiệp.
- Dịch vụ khoan, nổ mìn
- Dịch vụ tư vấn, giám sát ảnh hưởng nổ mìn - Dịch vụ tư vấn, giám sát ảnh hưởng nổ mìn - Tiêu hủy vật liệu nổ công nghiệp
- Sản xuất, cung ứng vật tư kỹ thuật, dây điện, bao bì đóng gói thuốc nổ, giấy sinh hoạt, than sinh hoạt, vật liệu xây dựng.
- Thiết kế, thi công xây dựng các công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, thủy lợi và khai thác mỏ.
- Kinh doanh cung ứng xăng dầu, vật tư thiết bị.
- Vận tải đường bộ, đường sông, đường biển, vận tải quá cảnh.
- Kinh doanh hóa chất, bán buôn phân bón và các hóa chất khác trong nông nghiệp.
Kinh doanh quyền sử dụng đất thuộc chủ sở hữu, chủ sử dụng hoặc đi thuê.
3.1.3 Cơ cấu tổ chức của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
(Nguồn: Phòng tổ chức – hành chính)
Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
Ban giám đốc gồm có: Giám đốc là người đại diện pháp nhân của công ty, chịu trách nhiệm về mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty; 2 phó giám đốc là người phụ trách về mặt kinh doanh, tiếp thị và phụ trách về hoạt động thi công, cung ứng dịch vụ khoan nổ mìn.
Có 5 phòng ban gồm : Phòng tổ chức hành chính, phòng an toàn bảo vệ, phòng thống kế kế toán tài chính, phòng kỹ thuật chất nổ, phòng Khoa học thông tin.
2 phân xưởng gồm: phân xưởng khoan nổ mìn và phân xưởng kho hộ chiếu mìn.
3 chi nhánh gồm chi nhánh công nghiệp hóa chất mỏ Hà Tuyên, Chi nhánh hóa chất mỏ Bắc Kạn, chi nhánh công nghiệp hóa chất mỏ Lạng Sơn
Ban giám đốc Phòng TCHC Phòng ATBV Phòng TKKTTC Phòng KTCN Phòng KHTT PX KNM PX HCM Chi nhánh CN hóa chất mỏ Hà Tuyên Chi nhánh CN hóa chất mỏ Bắc Kạn Chi nhánh CN hóa chất mỏ Lạng Sơn
3.1.4. Tình hình hoạt động của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
Bằng các biện pháp điều hành, chỉ đạo linh hoạt của Ban lãnh đạo, công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc đã bám sát thị trường, nắm vững nhu cầu của khách hàng để lập kế hoạch và triển khai các biện pháp, mở rộng thị trường. Căn cứ vào nhu cầu sử dụng và vai trò của hệ thống kho chứa vật liệu nổ công nghiệp, đơn vị đã thực hiện rà soát và xây dựng phương án quản lý, sử dụng các cụm kho một cách hợp lý, đảm bảo tiết kiệm chi phí. Cùng với việc có phương án quản lý, sử dụng các cụm kho, Công ty duy trì và tăng cường mối quan hệ với các sở, ban, ngành, địa phương, tranh thủ sự giúp đỡ nhằm nâng cao sản lượng cung ứng và tìm kiếm thêm thị trường nổ mìn dịch vụ, giữ vững thị trường tại các tỉnh Bắc Kạn, Hà Giang, Tuyên Quang, Lạng Sơn… Đồng thời, kịp thời nắm bắt nhu cầu sử dụng cũng như đổi mới phương thức phục vụ đối với khách hàng. Bên cạnh việc giữ vững thị trường trong nước, Công ty tiếp tục bám sát vào thị trường xuất khẩu vật liệu nổ công nghiệp, thực hiện tư vấn nổ mìn tại Lào để nắm bắt nhu cầu khách hàng nhằm có kế hoạch cung ứng kịp thời cũng như tìm hiểu cơ hội mở rộng kinh doanh. Thực hiện khảo sát và triển khai công tác làm dịch vụ nổ mìn ngoài ngành đối với các khách hàng lớn nhằm ổn định thị trường lâu dài.
Công ty thực hiện các biện pháp nhằm tăng lợi nhuận nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh như sử dụng các giải pháp tiết kiệm trong quá trình sản xuất, kinh doanh, kiện toàn bộ máy sản xuất, sử dụng người lao động đúng vị trí, tránh thất thoát nhiên liệu, vật liệu, động lực, các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật trong khoan nổ mìn, nâng cao ý thức tiết kiệm, tinh thần trách nhiệm của người lao động trong công tác khoan nổ mìn, tuyên truyền công tác đảm bảo an toàn trong lao động. Trên cơ sở phương án giao khoán đã xây dựng, tiếp tục triển khai giao khoán các hạng mục chi phí theo từng loại hình dịch vụ đến từng phòng ban, phân xưởng. Triển khai công tác nghiệm thu quản trị chi phí kinh doanh, phản ánh các yếu tố chi phí tăng, giảm để điều chỉnh kịp
thời. Tăng cường kiểm tra, giám sát trong dịch vụ khoan nổ mìn từ khâu ký kết hợp đồng, các chỉ tiêu về tiêu hao thuốc nổ, phụ kiện nổ… nhằm đảm bảo an toàn và có các biện pháp nâng cao hiệu quả trong thi công.
Bảng 3.1: Doanh thu của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc từ năm 2016 - 2018 ST T Chỉ tiêu ĐVT Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 I Hiện vật 1 Thuốc nổ các loại Tấn 2021 2037 2114 2 Khối lượng đất đá nổ mìn 1.000m2 4008 4015 4005 II Doanh thu Tỷ đồng 158 159 165
1 Doanh thu cung ứng Tỷ đồng 34 35 38
2 Doanh thu nổ mìn Tỷ đồng 61 62 61 3 Doanh thu KD khác Tỷ đồng 63 62 66 (Nguồn: Phòng tổ chức – hành chính) 154 156 158 160 162 164 166
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 doanh thu
doanh thu
Biểu đồ 3.1: Doanh thu của công ty công nghiệp hóa chất mỏ từ năm 2016 - 2018
Doanh thu của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc qua tăng dần qua các năm bởi nhiều năm qua đơn vị luôn cung ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu sử dụng vật liệu nổ công nghiệp cho các khách hàng, đáp ứng dịch vụ khoan nổ mìn, kinh doanh khác ngoài vật liệu nổ, dịch vụ đo chấn động giám sát ảnh hưởng nổ mìn, tư vấn sử dụng vật liệu nổ công nghiệp an toàn, hiệu quả… trên địa bàn đã tạo được uy tín với các bạn hàng đặc biệt là các bạn hàng truyền thống như công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo, công ty cổ phần nhiệt điện An Khánh…
3.1.5 Đặc điểm của nguồn nhân lực tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc Việt Bắc
3.1.5.1 Đặc điểm về độ tuổi, giới tính và thể lực của người lao động tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
Số lượng và cơ cấu lao động của công ty có một số những thay đổi thể hiện cụ thể ở bảng sau:
Bảng 3.2: Số lượng nguồn nhân lực của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc từ năm 2016 – 2018
Đơn vị tính: Người, %
Chỉ tiêu
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Số LĐ (người) Tỷ lệ (%) Số LĐ (Người) Tỷ lệ (%) Số LĐ (Người) Tỷ lệ (%) Cơ cấulaođộng theo giới tính Nam 61 67 67 68,4 74 67,3 Nữ 30 33 31 31,6 36 32,7
Cơ cấu lao động theo độ tuổi Dưới 30 tuổi 19 20,9 23 23,5 26 23,6 Từ 30 – dưới 40 tuổi 37 40,7 38 38,8 45 40,9 Từ 40 – dưới 50 tuổi 24 26,4 25 25,5 27 24,5 Trên 50 tuổi 11 12 12 12,2 12 10,9 Tổng số lao động 91 100 98 100 110 100
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
Tổng số lao động có xu hướng tăng nhẹ nếu như năm 2016 là 91 lao động thì đến năm 2017 tổng số lao động là 98 lao động tăng 7 lao động và đến năm 2018 đã tăng 12 lao động so với năm 2017 (bảng 3.2). Điều đó được thể hiện cụ thể ở biểu đồ sau:
0 20 40 60 80 100 120
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Lao động
Lao động
Biểu đồ 3.2: Tổng số lao động của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc từ năm 2016 – 2018
Về cơ cấu giới tính: đối với công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc với ngành nghề kinh doanh là sản xuất, kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp, làm dịch vụ nổ mìn, dịch vụ giám sát ảnh hưởng nổ mìn… Đây là những ngành nghề đòi hỏi yêu cầu về kỹ thuật, sức khỏe vì vậy tỷ lệ lao động là nam giới hàng năm luôn cao hơn nữ giới cũng là điều dễ hiểu và hợp lý, điều đó được thể hiện rõ qua tình hình cơ cấu lao động theo giới tính tại công ty.
Cơ cấu giới tính năm 2018
Nam Nữ
mỏ Việt Bắc năm 2018
Theo biểu đồ trong năm 2018 tỷ lệ lao động nam chiếm 67,3% trong đó tỷ lệ lao động nữ chiếm 32,7% trong tổng số lao động. Số lao động nữ tập trung chủ yếu ở khối văn phòng của các phòng ban, chi nhánh.
Về cơ cấu độ tuổi:
cơ cấu độ tuổi năm 2018
dưới 30 tuổi 30 - dưới 40 tuổi 40 - dưới 50 tuổi trên 50 tuổi
Biểu đồ số 3.4: Cơ cấu độ tuổi của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc năm 2018
Tính đến cuối năm 2018, độ tuổi lao động của công ty tập trung chủ yếu ở lao động có độ tuổi từ 30 đến dưới 40 tuổi với tỷ lệ 40,9 % tăng nhẹ 2,1% so với năm 2017 (38,8%) và 0,2% so với năm 2016 (40,7%). Nhóm lao động này có trình độ, tay nghề, có kinh nghiệm và sự ổn định cao tạo nên những ưu thế nhất định cho nguồn lực về con người. Đối với lao động nằm ở độ tuổi dưới 30 tuổi chiếm 23,6% tăng 0,1% so với năm 2017 (23,5%) và tăng