5. Kết cấu của luận văn
3.1. Giới thiệu khái quát về công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
3.1.5 Đặc điểm của nguồn nhân lực tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt
các năm bởi nhiều năm qua đơn vị luôn cung ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu sử dụng vật liệu nổ công nghiệp cho các khách hàng, đáp ứng dịch vụ khoan nổ mìn, kinh doanh khác ngoài vật liệu nổ, dịch vụ đo chấn động giám sát ảnh hưởng nổ mìn, tư vấn sử dụng vật liệu nổ công nghiệp an toàn, hiệu quả… trên địa bàn đã tạo được uy tín với các bạn hàng đặc biệt là các bạn hàng truyền thống như công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo, công ty cổ phần nhiệt điện An Khánh…
3.1.5 Đặc điểm của nguồn nhân lực tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc Việt Bắc
3.1.5.1 Đặc điểm về độ tuổi, giới tính và thể lực của người lao động tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
Số lượng và cơ cấu lao động của công ty có một số những thay đổi thể hiện cụ thể ở bảng sau:
Bảng 3.2: Số lượng nguồn nhân lực của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc từ năm 2016 – 2018
Đơn vị tính: Người, %
Chỉ tiêu
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Số LĐ (người) Tỷ lệ (%) Số LĐ (Người) Tỷ lệ (%) Số LĐ (Người) Tỷ lệ (%) Cơ cấulaođộng theo giới tính Nam 61 67 67 68,4 74 67,3 Nữ 30 33 31 31,6 36 32,7
Cơ cấu lao động theo độ tuổi Dưới 30 tuổi 19 20,9 23 23,5 26 23,6 Từ 30 – dưới 40 tuổi 37 40,7 38 38,8 45 40,9 Từ 40 – dưới 50 tuổi 24 26,4 25 25,5 27 24,5 Trên 50 tuổi 11 12 12 12,2 12 10,9 Tổng số lao động 91 100 98 100 110 100
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
Tổng số lao động có xu hướng tăng nhẹ nếu như năm 2016 là 91 lao động thì đến năm 2017 tổng số lao động là 98 lao động tăng 7 lao động và đến năm 2018 đã tăng 12 lao động so với năm 2017 (bảng 3.2). Điều đó được thể hiện cụ thể ở biểu đồ sau:
0 20 40 60 80 100 120
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
Lao động
Lao động
Biểu đồ 3.2: Tổng số lao động của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc từ năm 2016 – 2018
Về cơ cấu giới tính: đối với công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc với ngành nghề kinh doanh là sản xuất, kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp, làm dịch vụ nổ mìn, dịch vụ giám sát ảnh hưởng nổ mìn… Đây là những ngành nghề đòi hỏi yêu cầu về kỹ thuật, sức khỏe vì vậy tỷ lệ lao động là nam giới hàng năm luôn cao hơn nữ giới cũng là điều dễ hiểu và hợp lý, điều đó được thể hiện rõ qua tình hình cơ cấu lao động theo giới tính tại công ty.
Cơ cấu giới tính năm 2018
Nam Nữ
mỏ Việt Bắc năm 2018
Theo biểu đồ trong năm 2018 tỷ lệ lao động nam chiếm 67,3% trong đó tỷ lệ lao động nữ chiếm 32,7% trong tổng số lao động. Số lao động nữ tập trung chủ yếu ở khối văn phòng của các phòng ban, chi nhánh.
Về cơ cấu độ tuổi:
cơ cấu độ tuổi năm 2018
dưới 30 tuổi 30 - dưới 40 tuổi 40 - dưới 50 tuổi trên 50 tuổi
Biểu đồ số 3.4: Cơ cấu độ tuổi của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc năm 2018
Tính đến cuối năm 2018, độ tuổi lao động của công ty tập trung chủ yếu ở lao động có độ tuổi từ 30 đến dưới 40 tuổi với tỷ lệ 40,9 % tăng nhẹ 2,1% so với năm 2017 (38,8%) và 0,2% so với năm 2016 (40,7%). Nhóm lao động này có trình độ, tay nghề, có kinh nghiệm và sự ổn định cao tạo nên những ưu thế nhất định cho nguồn lực về con người. Đối với lao động nằm ở độ tuổi dưới 30 tuổi chiếm 23,6% tăng 0,1% so với năm 2017 (23,5%) và tăng 2,7% so với năm 2016 (20,9%) điều đó thể hiện lao động ở công ty có xu hướng trẻ hóa. Đây là nguồn lao động trẻ, năng động, giàu nhiệt huyết, khả năng thích nghi tốt nhưng họ lại là những người lao động dễ thay đổi bởi vậy khả năng tìm kiếm công việc tốt hơn sẽ khiến họ rời bỏ công ty. Do tuổi nghề còn thấp, đây cũng là nhóm lao động ít kinh nghiệm làm việc. Đối với nhóm lao động từ 40 đến dưới 50 tuổi có sự giảm nhẹ qua các năm nếu như năm
2016 là 26,4%, năm 2017 là 25,5% thì đến năm 2018 là 24,5%, đây là lực lượng lao động có sự vững chắc cả về chuyên môn, tay nghề đồng thời tuổi nghề cao làm gia tăng năng suất lao động, khả năng hoàn thành công việc sẽ cao hơn với 2 nhóm tuổi trên, với thời gian làm việc lâu năm bởi vậy sự gắn kết của họ với công ty sẽ cao hơn với với 2 nhóm tuổi còn lại. Còn nhóm lao động trên 50 tuổi nếu như năm 2016 là 12% thì đến năm 2017 tăng 0,2% thì đến năm 2018 giảm 1,3% so với năm 2017, là lực lượng mà tuổi nghề tuổi đời đều chín muồi tuy nhiên đây lại là lực lượng mà khả năng sáng tạo, nhiệt tình bị giảm sút, động lực làm việc của lực lượng này không cao bởi họ đã có tuổi hoặc chuẩn bị về hưu. Bởi vậy nhóm tuổi từ 30 đến dưới 40 và nhóm tuổi từ 40 đến dưới 50 là nhóm đối tượng mà công ty nên tập trung để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
Sức khỏe người lao động cho thấy khả năng lao động nó ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng lao động cả hiện tại và tương lai.
Chính vì vậy, công tác khám sức khỏe định kỳ hàng năm đều được công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc tiến hành, toàn bộ CBCNV đều tham gia vào hoạt động này nhằm nắm bắt được tình hình sức khỏe của CBCNV để bố trí, sắp xếp, điều động một cách phù hợp.
Bảng 3.3: Thống kê tình hình sức khỏe của người lao động tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc từ năm 2016 - 2018
Đơn vị tính: Lao động, %
Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Số LĐ Tỷ lệ Số LĐ Tỷ lệ Số LĐ Tỷ lệ
Sức khỏe loại A 28 30,8 31 31,6 30 27,3
Sức khỏe loại B 63 69,2 67 68,4 80 72,7
Sức khỏe loại C 0 0 0 0 0 0
(Nguồn: Phòng hành chính) 0 20 40 60 80
Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
SK loại A SK loại B SK loại C
Biểu đồ 3.5: Tình hình sức khỏe của người lao động công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc năm 2016 – 2018
Thực trạng sức khỏe của CBCNV tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc từ năm 2016 đến năm 2018 không có nhiều biến động lớn và có sức khỏe tương đối ổn định, sức khỏe của người lao động trong toàn đơn vị đều đảm bảo để thực hiện tốt mọi công việc được giao. Tổng hợp kết quả khám sức khỏe định kỳ từ năm 2016 đến năm 2018 cho thấy không có lao động nào xếp loại sức khỏe C đây là một dấu hiệu đáng mừng cho công ty bởi toàn bộ lao động đều có sức khỏe để đảm đương trách nhiệm công việc, nếu lao động có sức khỏe loại A chiếm trong khoảng 30% thì lao động có sức khỏe tập trung xếp loại B chiếm từ 68,4% đến 72,7%. Điều đó chứng tỏ công tác chăm sóc sức khỏe cho người lao động luôn được ban lãnh đạo công ty quan tâm, theo dõi sát sao và thường xuyên.
3.1.5.2 Về kiến thức chuyên môn và nghiệp vụ của người lao động tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
Để đảm bảo được hiệu quả và chất lượng lao động thì yếu tố tiên quyết tác động mãnh mẽ phải kể đến đó là trình độ chuyên môn. Từ căn cứ một phần về trình độ chuyên môn của toàn bộ người lao động trong công ty có thể xác định được sự phát triển của công ty đó. Trình độ chuyên môn nghiệp vụ của đội ngũ CBCNV công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc được thể hiện
qua số liệu bảng sau:
Bảng 3.4: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc từ năm 2016 – 2018
Đơn vị tính: Người, %
Trình độ chuyên môn Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018 Số LĐ Tỷ lệ Số LĐ Tỷ lệ Số LĐ Tỷ lệ
Đại học và sau đại học 54 59,3 60 61,2 68 61,8
Cao đẳng 24 26,4 24 24,5 26 23,6
Trung cấp 13 14,3 14 14,3 16 14,6
Tổng số lao động 91 100 98 100 110 100
(Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)
Trình độ đạo học và sau đại học của công ty chiếm tỷ trọng cao trong tổng số toàn bộ lao động của công ty, có xu hướng gia tăng đối với nhóm lao động ở trình độ này. Đặc biệt số lao động có trình độ đại học và sau đại học có xu hướng tăng qua các năm từ 59,3% ở năm 2016 thì năm 2017 tăng lên 61,2% và năm 2018 tăng 0,6% so với năm 2017 lên mức 61,8% tập trung chủ yếu ở cán bộ phòng ban, hành chính, chuyên môn của công ty. Đối với trình độ cao đẳng chiếm tương đối gần 30% mặc dù có xu hướng giảm qua các năm bên cạnh đó trình độ trung cấp chiếm tỷ lệ gần 10% tổng số lao động. Chính vì vậy trong thời gian tới công ty cần có biện pháp trong công tác đào tạo, bồi dưỡng và phát triển nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty trong thời gian dài hạn
3.1.5.3 Về phẩm chất đạo đức của người lao động tại công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc
Các yếu tố về lối sống, tác phong chuẩn mực, ý thức, tinh thần trách nhiệm, thái độ làm việc… đều nhằm đánh giá phẩm chất đạo đức của người lao động.
trình độ đào tạo chuyên môn nghiệp vụ ban lãnh đạo công ty còn rất chú trọng đến việc nâng cao phẩm chất đạo đức, chính trị của mỗi cán bộ người lao động. Công tác học tập Nghị quyết của Đảng, tự kiểm điểm đã góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đặc biệt phát huy tinh thần hăng say lao động, tăng năng suất lao động và hiệu quả hoạt động trong kinh doanh.
Công tác phát triển Đảng luôn được đảng bộ công ty quan tâm, giáo dục, bồi dưỡng và giới thiệu quần chúng ưu tú kết nạp vào Đảng, đặc biệt là là các cán bộ trẻ tuổi có phẩm chất đạo đức có chí hướng tu dưỡng và phấn đấu tốt. Đảng viên của công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc được phát triển và tăng dần hàng năm, hiện nay công ty có 45 đảng viên chiếm 40,9% lực lượng CBCNV của Công ty. Công ty luôn bám sát các chỉ thị, Nghị quyết của Đảng để triển khai thực hiện các chương trình, nhiệm vụ trong đơn vị, đặc biệt là phong trào thi đua “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”. Qua đó, tạo cho đội ngũ CBCNV có tác phong làm việc năng động, sáng tạo, say mê với công việc và có kỷ luật cao.
Hàng năm, công ty đánh giá chất lượng nguồn nhân lực không chỉ qua trình độ chuyên môn nghiệp vụ mà còn thông qua việc rèn luyện tu dưỡng, phẩm chất đạo đức như việc chấp hành nghiêm chỉnh đường lối chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của nhà nước, tinh thần trách nhiệm trong công việc, ý thức nâng cao, ham học hỏi nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, có ý thức tu dưỡng, rèn luyện phục vụ nhân dân, thực hiện tốt ý thức kỷ luật của tổ chức, thực hiện tốt các nội quy, quy định của công ty.
Hàng năm công ty tổ chức khen thưởng, trao tặng phần quà hay tuyên dương những cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc thể hiện rõ phẩm chất đạo đức tốt, ý thức kỷ luật cao:
+ Tập thể tiên tiến xuất sắc có 3 tập thể
+ Có 5 cá nhân được nhận giấy khen của Ban lãnh đạo công ty có thành tích xuất sắc trong các hoạt động chuyên môn khoan nổ mìn.
+ Khen thưởng đội khoan nổ mìn với phần thưởng trị giá 5.000.000 đồng. + Khen thưởng 1 tập thể và 3 cá nhân với thành tích sáng kiến cải tiến kỹ thuật cùng đề án An toàn lao động trong công tác an toàn lao động.
Ngoài ra, công ty còn nhận được các bằng khen như bằng khen tập thể lao động xuất sắc do tổng công ty công nghiệp hóa chất mỏ Vinacomin trao tặng, giấy khen của Đảng bộ khối doanh nghiệp tỉnh Thái Nguyên cho Đảng bộ công ty vì có thành tích trong công tác góp phần xây dựng và phát triển Đảng bộ khối doanh nghiệp tỉnh Thái Nguyên…
Bên cạnh những thành tích đạt vẫn còn một số hạn chế như tâm lý làm việc đối phó, không tích cực phát huy sáng tạo trong công việc, một số lao động trong giờ làm việc vẫn còn làm việc riêng như tán gẫu, chơi game, lướt facebook... từ đó làm ảnh hưởng đến công việc làm giảm hiệu quả lao động.
Bảng 3.5: Vi phạm phẩm chất đạo đức của CBCNV Công ty công nghiệp hóa chất mỏ Việt Bắc từ năm 2016 - 2018
Đơn vị tính: lượt
Chỉ tiêu Năm 2016 Năm 2017 Năm 2018
1. Vắng mặt không lý do 8 7 5
2. Đi muộn, về sớm 13 14 7
3. Làm việc riêng trong giờ 22 21 14
4. Rời bỏ vị trí làm việc 5 3 1
5. Gây gổ, đánh nhau với đồng nghiệp 0 0 0
6. Sử dụng lãng phí nguyên nhiên vật
liệu 3 1 0
7. Trộm cắp tài sản 0 0 0