5. Kết cấu của luận văn
4.2.4 Một số giải pháp khác
+ Đảm bảo chăm sóc sức khỏe người lao động
Công tác bảo vệ và chăm sóc sức khỏe của người lao động cần được tích cực tuyên truyền trong phạm vi toàn công ty.
Thường xuyên tổ chức các phong trào thể dục thể thao, văn hóa văn nghệ trong toàn công ty nhằm tăng cường sức khỏe, tinh thần gắn bó đoàn kết của các thành viên trong công ty.
Là công ty có hoạt động đặc thù về hóa chất, thuốc nổ chỉ cần sơ xẩy có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến tính mạng con người chính vì vậy công ty cần tăng cường các hoạt động truyền thông thực hiện tốt nội dung về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy nhằm phòng tránh tai nạn lao động, thời gian làm việc hợp lý.
+ Sử dụng phần mềm công nghệ trong công tác hoạch định
Công ty xem xét thực hiện mua một số phần mền quản lý nguồn nhân lực như phần mềm Sinnova – hrms hoặc sử dụng sản phẩm 3S ERP của ITG với những phần mền này sẽ đem lại hiệu quả trong công tác quản trị nhân sự và tiết kiện thời gian, chi phí và công sức.
+ Xây dựng văn hóa công ty
Công ty cần làm tốt hơn nữa văn hóa công ty trong hoạt động văn hóa an toàn và văn hóa chịu trách nhiệm. Xây dựng hình ảnh đẹp về một công ty có môi trường làm việc chuyên nghiệp với những con người thân thiện, có tác phong công nghiệp, tình cảm gắn kết giữa người lao động. Lãnh đạo công ty trở thành gương sáng cho người lao động noi theo từ tác phong, thời gian, hay đánh giá cần khách quan không thiên vị. Nội quy, quy định của công ty được người lao động nghiêm chỉnh chấp hành vì một công ty phát triển bền vững.
+ Tăng cường nguồn kinh phí cho đầu tư nâng cao chất lượng NNL Để có lực lượng lao động chất lượng cao buộc công ty cần có nguồn tài chính hỗ trợ cho hoạt động này, khoản kinh phí này được trích từ lợi nhuận hàng năm của công ty. Khoản kinh phí này càng cao cho thấy mức độ quan tâm của lãnh đạo công ty cho hoạt động này.