2.1. Khái quát chung về Xí nghiệp Xe điện Hà Nội
2.1.2. Đặc điểm về lĩnh vực kinh doanh, tổ chức quản lý và tổ chức sản
xuất của Xí nghiệp
* Lĩnh vực kinh doanh
Kinh doanh vận tải hành khách công cộng bằng các phương tiện xe buýt Để thích nghi với nền kinh tế thị trường, Xí nghiệp Xe điện Hà Nội đã định hướng phương thức kinh doanh theo dây chuyền khép kín: từ duy tu, bảo dưỡng, sửa chữa… đến kinh doanh vận chuyển khách đều nằm trong hệ thống của Xí ngiệp. Hơn nữa được sự quan tâm của TP và Tổng Công ty, những năm gần đây Xí nghiệp liên tiếp được đầu tư mua sắm phương tiện, thiết bị trong đó đáng kể là dự án ODA của Chính phủ Cộng hòa Pháp, đầu tư mua mới 20 xe buýt Renaut hiện đại. Đồng thời Xí nghiệp cũng mở rộng khai thác thêm hàng chục tuyến buýt nội đô và kế cận.
Xí nghiệp Xe điện Hà Nội là doanh nghiệp Nhà nước, trực thuộc Tổng Công ty Vận tải Hà Nội, có tư cách pháp nhân không đầy đủ, được sử dụng con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theo sự ủy quyền của Tổng Giám Đốc Tổng Công ty.
Hiện nay Xí nghiệp đang thực hiện công tác hạch toán kinh tế nội bộ, chịu sự quản lý trực tiếp của Tổng Công ty, cơ quan cấp trên là UBND TP về các mặt kiểm tra và xử lý các vấn đề thuộc chức năng của mình theo pháp luật.
Theo thông tư 318/TBCB – LĐ/TT ngày 08/10/1993 thì Xí nghiệp Xe điện Hà Nội là doanh nghiệp vận tải loại 2 và là đơn vị hoạt động công ích
* Chức năng – Nhiệm vụ của Xí nghiệp
Tổ chức vận tải phục vụ hành khách trong đó chủ yếu là vận tải hành khách công cộng bằng xe buýt trên địa bàn TP Hà Nội.
Quản lý sử dụng vốn, tài sản, phương tiện, lao động theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công ty, Quy chế tài chính của Tổng Công ty và các quy chế điều hành nội bộ của Tổng Công ty Vận tải Hà Nội. Quản lý, bảo vệ toàn bộ đất đai, nhà xưởng, tài sản thuộc phạm vi của Xí nghiệp quản lý.
* Tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của Xí nghiệp
Là một Xí nghiệp thực hiện hạch toán nội bộ theo sự chỉ đạo của Tổng Công ty nên cơ cấu tổ chức quản lý và điều hành của Xí nghiệp được thiết kế gọn nhẹ phù hợp với quy mô hoạt động. Đứng đầu Xí nghiệp là Giám đốc, Phó giám đốc, ban chỉ đạo điều hành mọi hoạt động của Xí nghiệp đồng thời chịu trách nhiệm với Tổng Công ty, với Nhà nước về mọi hoạt động của mình.
Sơ đồ 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Xí nghiệp Xe điện Hà Nội
Nguồn: [Số liệu thống kê,Văn phòng Xí nghiệpXe điện Hà Nội]
Chịu trách nhiệm trước Ban Giám đốc là các phòng ban trực tiếp giúp việc cho Giám đốc về các nhiệm vụ, các khâu chuyên môn. Theo đó thì hình thức tổ chức quản lý của Xí nghiệp là kiểu trực tuyến chức năng.
* Chức năng – Nhiệm vụ của Giám đốc
Là người đại diện và là quản lý, điều hành cao nhất, chịu trách nhiệm cá nhân trước Tổng giám đốc và trước pháp luật về các hoạt động của Xí
Phòng nhân sự Phòng đào tạo và kỹ thuật vật tư Giám đốc Phó giám đốc hoạt động buýt Phó giám đốc kinh doanh dịch vụ Phòng kế hoạch và điều độ Phòng kế toán Phòng kinh doanh Depot Bus Thụy Khuê Depot Bus Cầu Buơu Bến xe Nam Thăng Long Hoạt động Kinh doanh khác
Quản lý Xí nghiệp.
Trực tiếp phụ trách các mảng: công tác tổ chức cán bộ và hành chính, công tác đối ngoại, kiểm soát thông tin đầu vào và đầu ra, tham gia nghiên cứu chiến lược kinh doanh, định hướng phát triển của Tổng công ty và thực hiện theo chỉ đạo của Tổng công ty, xây dựng vị trí và quản trị thương hiệu, quản lý các dự án đầu tư theo ủy quyền của TGĐ.
* Chức năng – Nhiệm vụ của Phó giám đốc
Là người giúp việc và thực hiện nhiệm vụ theo sự phân công của Giám đốc. Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về nhiệm vụ đươc phân công, ủy quyền.
* Hình thức tổ chức quản lý của Xí nghiệp