Công tác tuyển dụng và sử dụng công chức

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ công chức của cơ quan ubnd thành phố cẩm phả tỉnh quảng ninh (Trang 30 - 31)

5. Kết cấu của Luận văn

1.3.4. Công tác tuyển dụng và sử dụng công chức

Nội dung thi tuyển hiện nay chưa có sự thống nhất từ Trung ương đến tỉnh, chưa có ngân hàng đề thi, chưa có những hướng dẫn cách thức ra đề để thực sự chọn lựa được người tài, trong khi cán bộ làm công tác tuyển dụng không nhiều, cán bộ ra đề thi, cán bộ coi thi, cán bộ chấm thi còn không chuyên nghiệp. Điều đó ảnh hưởng rất nhiều đến chất lượng tuyển chọn và khó phát hiện được những người giỏi trong số thí sinh dự tuyển. Việc sử dụng, bố trí công chức trên cơ sở trình độ nghiệp vụ chuyên môn được đào tạo và năng lực, sở trường của từng công chức đã được các cơ quan, tổ chức quan tâm. Tuy nhiên, một bộ phận không nhỏ đang làm những công việc

Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn

không phù hợp với trình độ, chuyên ngành đào tạo, không phù hợp với năng lực, sở trường và đặc điểm, tính chất, yêu cầu chuyên môn nghiệp vụ của mỗi cơ quan hành chính nhà nước. Còn có tình trạng bố trí chưa đúng ngành nghề, chưa phù hợp với năng lực, sở trường của công chức vừa gây ra lãng phí quá trình đào tạo vừa không phát huy hết kiến thức, năng lực của công chức.

Nguyên nhân của những bất cập đó là: Việc đánh giá năng lực, chất lượng công tác của cán bộ chưa sát, đúng; Một số cán bộ lãnh đạo, quản lý cố tình bố trí những người “cùng lợi ích nhóm” vào những vị trí có lợi; một bộ phận công chức ngại khó, ngại khổ không muốn luân chuyển về công tác đến các xã vùng sâu, vùng xa…

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao chất lượng đội ngũ công chức của cơ quan ubnd thành phố cẩm phả tỉnh quảng ninh (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(129 trang)