Nhận xét về các nghiên cứu trước

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán quản trị chi phí tại các công ty điện lực trên địa bàn TP HCM​ (Trang 25)

7. Kết cấu của đề tài nghiên cứu

1.3. Nhận xét về các nghiên cứu trước

Ở trong nước các công trình nghiên cứu về KTQTCP chủ yếu tập trung vào đánh giá thực trạng hệ thống KTQTCP, công tác tổ chức KTQTCP… đề xuất các giải pháp hoàn thiện hệ thống KTQTCP tại các doanh nghiệp, chưa đi sâu vào nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến công tác KTQTCP. Trên thế giới có một số công trình nghiên cứu những nhân tố ảnh hưởng đến công tác KTQTCP, nhưng chưa cụ thể trong lĩnh vực nghiên cứu của đề tài.

Việc nghiên cứu kế toán quản trị chi phí nói chung trong thời gian qua đã có các tác giả đã đề cập và nghiên cứu ở nhiều góc độ khác nhau từ tổng quát đến từng lĩnh vực, từng phương pháp vận dụng cụ thể. Tuy nhiên, các công trình nghiên cứu này chưa đưa ra cụ thể về tổ chức kế toán quản trị chi phí trong loại hình công ty điện lực, trong xu thế hội nhập, phát triển bền vững.

Mặt khác các nghiên cứu chưa xác định các nhân tố tác động đến việc vận dụng kế toán quản trị chi phí trong các Công ty Điện lực tại TP. HCM theo phương pháp định tính và định lượng, để từ đó có thể có hướng khắc phục. Đây chính là “khoảng trống” trong nghiên cứu mà tác giả đã phát hiện ra để tiếp tục nghiên cứu.

KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

Trong chương 1, tác giả trình bày tổng quan về các nghiên cứu trước đây đã được các nhà khoa học trong và ngoài nước thực hiện. Từ những nghiên cứu đó, tác giả đã xác định khoảng trống nghiên cứu để làm cơ sở chứng minh tính cấp thiết khi lựa chọn đề tài để tiến hành nghiên cứu trong luận văn thạc sĩ. Nội dung cơ bản được đề cập trong chương này là nêu bật lên những công trình tiêu biểu trước đây đã thực hiện trong và ngoài nước có liên quan đến luận văn và nêu ra những hạn chế trong các nghiên cứu đó cũng như sự cấp thiết đối với việc tiến hành nghiên cứu các nhân tố tác động đến công tác kế toán quản trị chi phí trong các Công ty Điện lực tại TP. HCM.

CHƯƠNG 2 - CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 2.1.1. Khái niệm về kế toán quản trị chi phí

Bản chất của kế toán quản trị chi phí có thể được hiểu rõ hơn khi xem xét các khái niệm có liên quan:

2.1.1.1 Chi phí

Chi phí được nhìn nhận như những khoản phí tổn đã phát sinh gắn liền với hoạt động của doanh nghiệp bao gồm các chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất, kinh doanh thông thường của doanh nghiệp và các chi phí khác. Có nhiều khái niệm khác nhau về chi phí:

Theo Robert Henry Parker (1969) định nghĩa “Chi phí là sự tiêu hao nguồn lực để đạt được mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp, như sản xuất sản phẩm hay cung cấp dịch vụ cho khách hàng”. Khái niệm này đề cập đến chi phí thực tế đã tiêu dùng cho các hoạt động cụ thể trong doanh nghiệp. Trong đó Parker cũng đề cập đến sự khác biệt giữa chi phí và chi tiêu: chi phí là thuật ngữ được sử dụng trong kinh tế, gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh còn chi tiêu là thuật ngữ đề cập đến sự giảm sút chung trong doanh nghiệp tại một thời điểm.

Do được xem xét dưới nhiều khía cạnh khác nhau nên tồn tại nhiều quan điểm khác nhau khi nghiên cứu về chi phí. Nhưng điểm chung nhất là nghiên cứu chi phí gắn với hoạt động của một bộ phận, một tổ chức xác định.

Theo tác giả Phạm Văn Dược, 1997 “Chi phí có thể được hiểu là giá trị của một nguồn lực bị tiêu dùng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một tổ chức để đạt được một mục đích nào đó”. Do vậy, bản chất của chi phí là những gì phải mất đi, phải từ bỏ để có thể đạt được một mục đích.

Trên góc độ của người làm kế toán trong doanh nghiệp, theo tác giả Ngô Thế Chi và nnk (2010):

- Theo quan điểm của kế toán tài chính thì chi phí được hiểu như sau: “Chi phí là biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao phí về lao động sống và lao động vật hoá mà doanh nghiệp bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh trong một thời kì nhất định”.

- Theo quan điểm này, chi phí coi là những khoản phí tổn phát sinh gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh và được ghi nhận theo nguyên tắc phù hợp chi phí và thu nhập trong một kỳ hạch toán. Theo kế toán tài chính, có những khoản chi phí phát sinh của kỳ này nhưng không được tính vào chi phí trong kỳ để xác định kết quả hoặc ngược lại có những khoản chi phí chưa phát sinh của kỳ này nhưng đã được tính vào chi phí trong kỳ để xác định.

- Theo quan điểm kế toán quản trị: “Chi phí có thể được coi là những khoản phí tổn thực tế gắn liền với hoạt động khi tổ chức thực hiện, kiểm tra, ra quyết định; hoặc chi phí có thể là dòng phí tổn ước tính để thực hiện dự án, những lợi ích mất đi do lựa chọn phương án, hi sinh cơ hội kinh doanh”.

Nhận thức về chi phí theo quan điểm kế toán quản trị chú trọng đến sự lựa chọn, sự so sánh, liên hệ với mục tiêu (kết quả) của hoạt động hơn là chú trọng vào chứng cứ, chứng từ ghi nhận phát sinh.

1.1.1.2 Quản trị chi phí

Quản trị chi phí là quá trình tập hợp các phương pháp để lập kế hoạch, kiểm soát hoạt động phát sinh chi phí và ra quyết định quản lý gắn liền với mục tiêu của doanh nghiệp. Đã có nhiều quan điểm khác nhau khi định nghĩa quản trị chi phí trong doanh nghiệp.

Theo Haberstock (1984): “Quản trị chi phí là việc tính toán hướng nội, mô tả - về nguyên tắc được thực hiện hằng tháng - đường vận động các nhân tố sản xuất trong quá trình kết hợp chúng với giới hạn ở việc tính toán mọi hao phí nhằm tạo ra và thực hiện các kết quả của doanh nghiệp”. Theo quan điểm này quản trị chi phí là việc tính toán, kết hợp các yếu tố sản xuất của nhà quản trị nhằm đạt được kết quả tốt nhất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Bên cạnh đó, quản trị chi phí theo quan điểm

của ông được xem xét thực hiện trong khoảng thời gian có tính chu kì xác định là tháng.

Theo tác giả Nguyễn Ngọc Huyền (2003): “Quản trị chi phí kinh doanh là quá trình phân tích, tập hợp, tính toán và quản trị các chi phí kinh doanh phát sinh trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm (dịch vụ) nhằm cung cấp thông tin về chi phí kinh doanh đảm bảo độ chính xác cần thiết làm cơ sở cho các quyết định quản trị doanh nghiệp”. Theo quan điểm này, quản trị chi phí là sự kết hợp các kỹ thuật như: phân tích, tập hợp chi phí, tính toán; đồng thời quá trình quản trị chi phí kinh doanh phải được thực hiện từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ nhằm cung cấp đầy đủ thông tin về chi phí kinh doanh phục vụ cho quản trị doanh nghiệp.

Tác giả Lê Thị Minh Huệ (2014) xác định: Quản trị chi phí là quá trình tập hợp, tính toán, phân tích và kiểm soát các chi phí sản xuất kinh doanh nhằm cung cấp

thông tin chi phí cần thiết cho quản trị doanh nghiệp”. Theo quan điểm này, quản trị chi phí thể hiện rõ và gắn với chức năng của hoạt động quản trị trong doanh nghiệp, là sự kết hợp của các kỹ thuật tập hợp, tính toán, phân tích và kiểm soát để cung cấp các thông tin chi phí (bao gồm cả thông tin tài chính, thông tin phi tài chính) phục vụ cho quản trị doanh nghiệp.

Như vậy, dù đứng trên quan điểm nào về quản trị chi phí, thì đều có thể nhận thấy đối tượng của quản trị chi phí là các thông tin về chi phí. Do vậy, để quản trị chi phí đạt hiệu quả cao, đòi hỏi phải có hệ thống cung cấp thông tin chi phí trong đó kế toán quản trị chi phí là một công cụ quan trọng với vai trò cung cấp các thông tin chi phí cho quản trị chi phí phục vụ cho việc kiểm soát chi phí, ra quyết định.

1.1.1.3 Kế toán quản trị

Hai chức năng của hoạt động kế toán là cung cấp thông tin và kiểm tra thông tin (Ngô Thế Chi and al., 2010), trong đó, chức năng thông tin là chức năng cơ bản nhất, điều này đặc biệt đúng khi doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường đa dạng phức tạp về quan hệ pháp lý và quan hệ kinh tế với rất nhiều đối tượng bên trong và bên ngoài doanh nghiệp như: cơ quan quản lí nhà nước, các nhà đầu tư, các đối tác,

người lao động,… Các đối tượng này có mục đích và yêu cầu khác nhau khi sử dụng thông tin kế toán của doanh nghiệp, ví dụ: cơ quan thuế khi thực hiện các chính sách thu của nhà nước về thuế thu nhập doanh nghiệp cần các thông tin về chỉ tiêu tổng doanh thu, tổng chi phí, tổng lợi nhuận đạt được trong kỳ,… Trong khi các nhà quản trị điều hành hoạt động của doanh nghiệp cần các thông tin cụ thể chi tiết về các yếu tố cấu thành các thông tin tổng quát. Do đó, các dữ liệu kế toán tiến hành phân tích và dự đoán nhằm giúp các nhà quản trị đưa ra các quyết định tối ưu,… Hệ thống kế toán của doanh nghiệp phải thỏa mãn tất cả các nhu cầu này và đã hình thành nên hai bộ phận: kế toán tài chính và kế toán quản trị. Cho đến nay có rất nhiều các khái niệm khác nhau về kế toán quản trị, có thể tìm hiểu thông qua một số quan điểm:

Theo định nghĩa của Hiệp hội kế toán quốc gia Hoa Kỳ (NAA): “Kế toán quản trị là quá trình cung cấp thông tin cho nhà quản lí doanh nghiệp trong việc lập, thực hiện kế hoạch, kiểm soát, điều hành các hoạt động của doanh nghiệp. Qui trình kế toán quản trị bao gồm các công việc xác định, cân, đong, đo, đếm thu thập, tích luỹ, phân tích, giải thích và cung cấp thông tin cho các nhà quản lí để xử lí các thông tin theo hướng có lợi nhất cho doanh nghiệp.

Theo Viện kế toán viên quản trị Hoa Kỳ: “Kế toán quản trị là quá trình nhận diện, đo lường, phân tích, diễn giải và truyền đạt thông tin trong quá trinh thực hiện các mục đích của tổ chức. Kế toán quản trị là một bộ phận thống nhất trong quá trình quản lí, và nhân viên kế toán quản trị là bộ phận chiến lược quan trọng trong đội ngũ quản lí của tổ chức”.

Hoa Kỳ là một trong những quốc gia có hoạt động kế toán quản trị phát triển, kế toán quản trị đã trở thành một nghề nghiệp chuyên nghiệp và được sử dụng rộng rãi trong hoạt động quản trị doanh nghiệp. Các quan điểm về kế toán quản trị này đã mô tả kế toán quản trị gắn với quá trình nhận diện, thu thập thông tin, phân tích, đánh giá và cung cấp thông tin cho quá trình quản trị doanh nghiệp (lập kế hoạch, thực hiện kế hoạch, kiểm soát, điều hành doanh nghiệp) để đảm bảo thực hiện các mục tiêu của doanh nghiệp. Đồng thời cũng thừa nhận kế toán quản trị là một bộ phận quan trọng

trong định hướng phát triển doanh nghiệp (bộ phận chiến lược) do tính chất thông tin của kế toán quản trị có tính dự báo.

Luật Kế toán Việt Nam (2015) định nghĩa “Kế toán quản trị là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán” [điều 4].

Theo quan điểm này, kế toán quản trị được mô tả gồm các bước công việc cụ thể thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính cho các nhà quản trị nhằm đưa ra các quyết định điều hành nội bộ trong các doanh nghiệp. Kế toán quản trị được định hướng xây dựng theo quan điểm này mang tính thiết thực, phù hợp với trình độ phát triển kế toán quản trị hiện nay của các doanh nghiệp Việt Nam.

Như vậy, bên cạnh những điểm khác nhau, có thể rút ra một số điểm thống nhất cơ bản về bản chất của kế toán quản trị:

+ Kế toán quản trị là một bộ phận của hệ thống kế toán doanh nghiệp;

+ Kế toán quản trị là công cụ của các nhà quản trị, thông qua kế toán quản trị thông tin về các hoạt động kinh tế tài chính trong doanh nghiệp được trình bày cụ thể theo từng chỉ tiêu và gắn từng bộ phận cụ thể đáp ứng các yêu cầu của công tác quản trị kinh doanh của doanh nghiệp;

+ Kế toán quản trị không chỉ cung cấp thông tin về các hoạt động kinh tế tài chính thực sự phát sinh, đã hoàn thành và được hệ thống hoá trong chứng từ, sổ kế toán mà còn cung cấp các thông tin có tính chất dự toán, định hướng cho tương lai hoặc đưa ra các quyết định;

+ Kế toán quản trị cung cấp thông tin trong phạm vi nội bộ doanh nghiệp, có ý nghĩa quan trọng đối với các bộ phận, các cá nhân làm công tác điều hành quản trị doanh nghiệp, nhưng lại ít có ý nghĩa với các đối tượng bên ngoài, do đó kế toán quản trị còn được hiểu là kế toán dành cho những nhà quản trị doanh nghiệp.

Hiện nay, chưa có khái niệm chính thức về kế toán quản trị chi phí, tuy nhiên xuất phát từ các nội dung đã phân tích ở trên về chi phí, quản trị chi phí và kế toán quản trị có thể rút ra bản chất của kế toán quản trị chi phí:

+ Kế toán quản trị chi phí là một phần của kế toán quản trị do vậy cũng là một bộ phận không thể tách rời của hệ thống kế toán doanh nghiệp;

+ Kế toán quản trị chi phí là công cụ quan trọng cung cấp thông tin chi phí kịp thời, phù hợp, cần thiết cho các hoạt động quản trị doanh nghiệp do vậy để đạt hiệu quả cao kế toán quản trị chi phí phải có sự phối hợp chặt chẽ với các bộ phận chức năng khác trong doanh nghiệp;

+ Khác với tính chất thông tin chi phí quá khứ do kế toán tài chính cung cấp, thông tin chi phí do kế toán quản trị chi phí cung cấp còn có tính định hướng (thông tin dự toán) và dễ dàng phân tích, đánh giá do gắn với các chỉ tiêu và bộ phận, đơn vị (trung tâm phát sinh chi phí).

Quản trị chi phí là quá trình tập hợp, tính toán, phân tích và kiểm soát các chi phí sản xuất kinh doanh nhằm cung cấp thông tin chi phí cần thiết cho quản trị doanh nghiệp. Theo đó quản trị chi phí là sự kết hợp của các kỹ thuật tập hợp, tính toán, phân tích và kiểm soát để cung cấp các thông tin chi phí phục vụ cho quản trị doanh nghiệp. Đối tượng của quản trị chi phí là các thông tin về chi phí, một sự thay đổi của chi phí sẽ tác động trực tiếp đến kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Do vậy để quản trị chi phí đạt hiệu quả cao, đòi hỏi các doanh nghiệp phải sử dụng các công cụ quản trị chi phí, trong đó kế toán quản trị chi phí là một công cụ quan trọng với vai trò cung cấp các thông tin chi phí phục vụ cho việc kiểm soát chi phí, ra quyết định quản lý.

Kế toán chi phí trong hệ thống kế toán quản trị gọi là kế toán quản trị chi phí. Kế toán quản trị chi phí giúp nhà quản lý kiểm soát chi phí và ra quyết định quản lý.

Đối với nhà quản trị, chi phí là mối quan tâm hàng đầu vì chi phí ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận. Do đó, vấn đề đặt ra là làm sao kiểm soát và đưa chi phí xuống mức thấp nhất có thể. Để làm được điều này thì nhà quản trị phải xác định được các phương pháp phân loại chi phí, các phương pháp tập hợp chi phí, cách xác định các

trung tâm chi phí để có thể đưa ra quyết định đúng đắn trong quá trình tổ chức điều

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các nhân tố ảnh hưởng đến công tác kế toán quản trị chi phí tại các công ty điện lực trên địa bàn TP HCM​ (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(135 trang)