5. Kết cấu của đề tài
2.3.2. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu về quy mô, chất lượng nhân lực
triển nhân lực
+ Tổng số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp qua các năm 2016, 2017, 2018.
+ Cơ cấu nhân lực theo ngành nghề, khu vực, giới tính và nhóm tuổi. + Cơ cấu số lượng lao động về trình độ học vấn, chuyên môn được đào tạo. + Chỉ tiêu về thể lực, về phẩm chất, đạo đức, mức sống của người lao động. + Chỉ tiêu đánh giá về tác phong người lao động, văn hóa doanh nghiệp.
2.3.3 Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả đào tạo và phát triển nhân lực
+ Hệ thống chỉ tiêu định tính:
Kiến thức và kỹ năng thực hiện sản xuất kinh doanh, trình độ giao tiếp của người lao động được nâng lên so với trước khi được đào tạo.
Việc đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua chỉ tiêu này có thể thực hiện thông qua các phỏng vấn trực tiếp những người được đào tạo hoặc gửi phiếu điều tra xã hội học cho những người được đào tạo để họ tự đánh giá.
+ Hệ thống chỉ tiêu định lượng:
Năng suất lao động sau đào tạo: Được tính theo công thức:
Năng suất lao động = Tổng doanh thu/ số lao động bình quân năm Từ số liệu về doanh thu của từng năm và số lao động bình quân năm sẽ tính ra được năng suất lao động qua các năm. So sánh năng suất lao động qua các năm sẽ phản ánh được hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty sau việc đào tạo của người lao động.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
Chương 3
THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH KHAI THÁC CHẾ BIẾN KHOÁNG SẢN
NÚI PHÁO
3.1. Khái quát về Công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo là Công ty TNHH hai thành viên trở lên không có vốn nhà nước, được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 4600864513 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp lần đầu ngày 05 tháng 7 năm 2010, sửa đổi bổ sung lần thứ 9 ngày 24/10/2014.
Địa chỉ: Xóm 2, Xã Hà Thượng, Huyện Đại Từ, Tỉnh Thái Nguyên. Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo là nhà sản xuất sản phẩm Vonfram dòng trung và cao cấp lớn nhất thế giới ngoài Trung Quốc. Tài sản chính của Công ty là mỏ vonfram đầu tiên được triển khai đưa vào sản xuất thành công trên 15 năm qua. Mỏ Núi Pháo đã được các nhà phân tích hàng đầu trong ngành Công nghiệp khai khoáng.
Với đội ngũ quản lý có kinh nghiệm, có năng lực kết nối địa phương, khả năng thực thi mạnh mẽ, đối tác quốc tế và khả năng huy động vốn. Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo đã phát triển được nền tảng phù hợp để vươn lên thành Công ty khai thác Vonfram hàng đầu thế giới.
- Tên Công ty: Công ty TNHH Khai thác Chế biến khoáng sản Núi Pháo - Địa chỉ: Xóm 2, xã Hà Thượng, Huyện Đại Từ, tỉnh Thái Nguyên - Điện thoại: 024 37182490, Fax: 024 37182491
- Vốn điều lệ đăng ký: 4.789.010.000.000 đồng - Vốn góp chủ sở hữu: 4.789.010.000.000 đồng - Tỷ lệ góp vốn chủ sở hữu: 100% vốn điều lệ
- Ngành nghề kinh doanh chính:
Khai thác quặng kim loại quý hiếm (khai thác, chế biến vonfram, florit, đồng, bismut và vàng)
Khai thác quặng chứa kim loại màu khác
Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan (hoạt động thăm dò địa chất và tài nguyên nước, thăm dò khoáng sản)
Các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động khai thác mở và quặng khác (ngoài các mục tiêu trên)
Chế biến quặng kim loại quý hiếm
Kinh doanh kim loại và quặng kim loại (không bao gồm kinh doanh mua, bán vàng miếng)
Hoạt động tư vấn quản lý
Các hoạt động hỗ trợ văn phòng đặc biệt khác Xuất nhập khẩu các mặt hàng Công ty kinh doanh - Tổng số cán bộ công nhân viên: 1.150 người
- Diện tích cho toàn bộ Dự án: trên 900ha. - Logo:
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự - Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo)
3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
Nhiệm vụ chính của công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo là Khai thác quặng kim loại quý hiếm (khai thác, chế biến vonfram, florit, đồng, bismut và vàng)
Sản phẩm sản xuất của Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo được vận chuyển tới các thị trường trên toàn thế giới (Châu Á, Bắc Mỹ, Châu Âu, Trung Âu, Mỹ và Nhật bản) đáp ứng cho các khách hàng thuộc nhiều lĩnh vực ngành nghề khác nhau.
Dây truyền sản xuất hiện đại với Công nghệ hàng đầu thế giới, quy trình công nghệ tiên tiến và là sản xuất các sản phẩm chế biến sâu chất lượng cao.
Ảnh 3.2: Khu vực Trạm nghiền - Nhà máy chế biến
(Nguồn: Phòng Hành chính - nhân sự, Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo)
3.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty
Công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo là Công ty TNHH TNHH hai thành viên trở lên không có vốn nhà nước theo Luật doanh nghiệp hiện hành của Việt Nam. Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo có Hội đồng thành viên, Chủ tịch Hội đồng thành viên, Tổng Giám đốc, Giám đốc
các bộ phận và Ban kiểm soát.
Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng thành viên (HĐTV), Chủ tịch và Tổng Giám đốc được quy định trong điều lệ của Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo. Theo Điều lệ, Hội đồng thành viên là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty và gồm (04) thành viên. Hội đồng thành viên chịu trách nhiệm quản lý hoạt động kinh doanh và bổ nhiệm nhân sự chủ chốt của Công ty.
Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo
(Nguồn: Phòng Hành chính - nhân sự, Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo)
Công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo được tổ chức gồm các phòng ban như sau:
- Bộ phận khai thác, sản xuất: Bao gồm phòng khai thác, địa chất; Nhà máy và Tuyển khoáng; Quản lý hoạt động nhà máy chế biến sâu; phòng An toàn, an ninh, y tế; phòng bảo trì, phòng quản lý dự án cải thiện hiệu suất nhà máy.
- Bộ phận quan hệ đối ngoại, môi trường: Bao gồm phòng môi trường, phòng phục hồi kinh tế và quan hệ cộng đồng; phòng đền bù và tái định cư; chuỗi cung ứng; phòng quan hệ đối ngoại (kinh tế).
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn thực hiện bán hàng
- Bộ phận tài chính, kế toán: Bao gồm phòng tài chính và phòng kế toán - Bộ phận hàng chính nhân sự:
- Bộ phận pháp chế, bộ phận Công nghệ thông tin và bộ phận sáng kiến chiến lược.
3.1.4. Đặc điểm về lao động của Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo ảnh hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nhân lực hưởng đến công tác đào tạo và phát triển nhân lực
3.1.4.1. Về quy mô lao động:
Yếu tố về lao động có vai trò rất quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh và thực hiện theo mục tiêu, chiến lược của Công ty. Công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo luôn tập trung vào công tác đào tạo nhằm phát triển nhân lực của Công ty. Trong những năm vừa qua, quy mô lao động của công ty luôn có sự thay đổi cho phù hợp với kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty, việc tuyển dụng thay thế với đội ngũ nhân sự mới đã thể hiện được năng lực thực hiện công việc tốt và sẽ là lực lượng hạt nhân để đưa công ty ngày càng phát triển trong tương lai. Quy mô lao động được thể hiện qua các năm như sau:
Năm Số lượng (người) Tỷ lệ tăng trưởng (%) 2016 1.027 - 2017 1.072 4,38 2018 1.150 7,28
Hình 3.2. Quy mô lao động tại Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn Quy mô lao động của công ty có sự biến động qua các năm, năm 2016 là 1.027 người, năm 2017 tăng lên 1.072 người (năm 2017 tương ứng tăng 4,38% so với năm 2016) và tính đến thời điểm 31/12/2018 số lượng lao động của công ty tăng lên là 1.150 người (năm 2018 tương ứng tăng 7,28% so với năm 2017).
Năm 2018 tổng số người lao động của công ty tăng nhiều hơn là do sự biến động của công nhân sản xuất, đây là số lượng công nhân được tuyển dụng vào để làm việc tại một số khu vực sản xuất mới trong chu trình sản xuất của nhà máy nhằm cải thiện tỷ lệ thu hồi Vonfram. Chu trình này được chạy thử vào tháng 9 năm 2018.
3.1.4.2 Về cơ cấu lực lượng lao động:
* Cơ cấu theo độ tuổi:
Bảng 3.1: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo năm 2016 - 2018
Năm Chỉ tiêu 2016 2017 2018 Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) - Trên 60 tuổi 3 0,3 5 0,47 4 0,36 - Từ 51 tuổi -60 tuổi 32 3,1 37 3,45 39 3,42 - Từ 41 tuổi - 50 tuổi 136 13,2 159 14,8 187 16,25 - Từ 31 tuổi đến 40 tuổi 478 46,5 514 47,95 559 48,61 - Từ 18 tuổi đến 30 tuổi 379 36,9 357 33,33 361 31,36 Tổng số lao động 1.027 100 1.072 100 1.150 100
(Nguồn: Báo cáo thường niên của Công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo các năm 2016, 2017, 2018)
Lực lượng lao động của công ty được kết hợp hài hòa giữa kinh nghiệm và sức trẻ trong những năm qua. Qua bảng 3.1 cho thấy, lao động trong độ tuổi từ 31 tuổi đến 40 tuổi chiếm tỷ lệ cao nhất (năm 2016 là 46,5%, năm
2017 là 47,95% và năm 2018 là 48,61%); sau đó là lực lượng lao động trẻ trong độ tuổi từ 18 tuổi đến 30 tuổi cũng chiếm tỷ lệ khá cao (năm 2016 là 36,9%, năm 2017 là 33,33% và năm 2018 là 31,36%); lao động trong các độ tuổi từ 41 tuổi - 50 tuổi chiếm tỷ lệ trung bình (năm 2016 là 13,2%, năm 2017 là 14,8% và năm 2018 là 16,25%); cuối cùng là lao động trong độ tuổi từ 51 tuổi - trên 60 tuổi chiếm tỷ lệ thấp, khoảng hơn 3% qua các năm. Lực lượng lao động trẻ của công ty chủ yếu tập trung ở khu vực Nhà máy, khu vực khai thác và khu vực kho chứa hàng. Đây là một lợi thế khi mà họ phát huy được các khả năng của mình như: Tiếp thu nhanh các kiến thức, các kỹ năng trong công việc, các tình huống cần xử lý nhanh, có thể lực, sức khỏe tốt.
Tuy nhiên, với đội ngũ lực lượng lao động trẻ này lại là những người thiếu kinh nghiệm trong quá trình làm việc. Vì vậy, vấn đề đặt ra đối với công tác đào tạo và phát triển nhân lực là làm thế nào để nâng cao kinh nghiệm để họ có thể thực hiện tốt các yêu cầu ngày càng cao của công việc. Thực tế trong quá trình đào tạo tại Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo đã nhận thức và thực hiện đào tạo bằng nhiều hình thức để phát huy lực này.
* Cơ cấu theo trình độ:
Bảng 3.2: Cơ cấu lao động theo trình độ của Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo năm 2016 - 2018
Năm Chỉ tiêu 2016 2017 2018 Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%)
- Đại học và sau Đại học 410 39,92 429 40,02 463 40,26 - Cao đẳng và dạy nghề 401 39,05 397 37,03 380 33,04 - THCS và PTTH 216 21,03 246 22,95 307 26,70
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
sản Núi Pháo các năm 2016, 2017, 2018)
Trong 3 năm 2016-2018, số lượng lao động có trình độ Đại học và sau Đại học tăng nhẹ qua các năm, cụ thể năm 2016 có 410 người chiếm 39,92%, đến năm 2018 có 463 người chiếm 40,26% trong tổng số người lao động trong Công ty. Số người lao động có trình độ Đại học và sau Đại học là đông nhất của công ty là do đặc thù hoạt động của công ty là khai thác chế biến khoáng sản nên lao động chủ yếu là lao động có chuyên môn.
Số lượng lao động có trình độ cao đẳng và dạy nghề giảm qua các năm, cụ thể năm 2016 là 401 người chiếm 39,05% thì đến năm 2018 giảm còn 380 người chiếm 33,04% trong tổng số người lao động trong công ty. Số lượng lao động ở trình độ này giảm qua các năm là do nghỉ việc, chuyển công ty khác.
Số lao động THCS và PTTH tăng qua các năm, cụ thể năm 2016 có 216 người chiếm 21,03%, đến năm 2018 tăng lên 307 người, chiếm tỷ lệ 26,7% tổng số người lao động trong công ty. Công ty ưu tiên tuyển dụng con em của những hộ ảnh hưởng bị thu hồi đất nên hầu hết các vị trí công nhân tuyển khoáng, công nhân mỏ, các vị trí bảo vệ… được tuyển dụng là tốt nghiệp từ THCS và PTTH trở lên. Sau khi tuyển dụng, công ty cho đào tạo trong một thời gian nhất định theo yêu cầu của các vị trí thì mới được làm. Tuy nhiên, đây cũng là số lượng mà doanh nghiệp cần chú trọng vào đào tạo nhiều hơn để nâng cao trình độ tay nghề cho họ để đáp ứng với thực tế sản xuất khi máy móc và các thiết bị sử dụng hiện đại là chủ yếu.
Mặc dù công ty có nguồn lao động ở trình độ Đại học và trên Đại học nhiều. Trình độ trên Đại học chủ yếu là cấp quản lý nhưng vẫn chưa thay thế được các chuyên gia nước ngoài ở các vị trí quan trọng của Nhà máy. Đây là điểm yếu của công ty, cần phải quan tâm đến việc nâng cao chất lượng công việc của các cấp quản lý.
* Cơ cấu theo giới tính:
Bảng 3.3: Cơ cấu lao động theo giới tính của Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo năm 2016 - 2018
Năm Chỉ tiêu 2016 2017 2018 Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) - Nam 780 75,95 822 76,68 882 76,70 - Nữ 247 24,05 250 23,32 268 23,30 Tổng số lao động 1.027 100 1.072 100 1.150 100
(Nguồn: Báo cáo thường niên của Công ty TNHH khai thác chế biến khoáng sản Núi Pháo các năm 2016, 2017, 2018)
Phân theo giới tính: Các công việc tại các vị trí của công ty chủ yếu là công việc nặng nhọc như: Khai thác, chế biến, vận hành máy móc, quản lý các kho chứa hàng nên lao động nam là chủ yếu chiếm đa số người lao động trong công ty. Trong đó, số lượng cán bộ, công nhân viên nam tại công ty cao hơn so với nữ, cơ cấu về nữ chiếm khoảng 24,05% (năm 2016) - 23,3% ( năm 2018), lao động nữ tập trung chủ yếu ở khu vực văn phòng và quản lý. Trong khi đó lao động nam chiếm 75,95% năm 2016, đến năm 2018 là 76,7%. Với cơ cấu này là hợp lý vì hầu hết các vị trí lao động của công ty trong ngành khai thác mỏ, vận hành máy móc, cơ khí, các công việc nặng nhọc, vất vả nên đòi hỏi phải là nam giới có sức khỏe, chịu đựng tốt với môi trường làm việc và có độ dẻo dai lớn.
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu và Công nghệ thông tin – ĐHTN http://lrc.tnu.edu.vn
* Cơ cấu theo vùng, miền:
Bảng 3.4: Cơ cấu lao động theo vùng miền của Công ty TNHH KTCBKS Núi Pháo năm 2016 - 2018
Năm Chỉ tiêu 2016 2017 2018 Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) Số lượng (người) Cơ cấu (%) - Nước ngoài 103 10,03 96 8,96 68 5,91 - Tỉnh thành khác 164 15,97 174 16,23 187 16,26 - Thái Nguyên 164 15,97 162 15,11 175 15,22 - Đại Từ 103 10,03 112 10,45 153 13,30 - Hộ ảnh hưởng bởi dự án 493 48,00 528 49,25 567 49,30