Nhóm giải pháp nguồn nhân lực kiểm soát chi

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kiểm soát chi đầu tư xây dựng cơ bản qua kho bạc nhà nước pác nặm, bắc kạn (Trang 86 - 87)

5. Bố cục của luận văn

4.2.3. Nhóm giải pháp nguồn nhân lực kiểm soát chi

Để giảm được thất thoát trong việc sử dụng ngân sách nhà nước đó là làm tốt hoạt động kiểm soát chi. Để làm tốt được điều này trước hết đó là có cơ chế, quy trình kiểm soát chặt chẽ đúng với các quy định hiện hành thì có thể phát huy được tác dụng.

Ngoài ra cũng có nhiều đối tượng lợi dụng chức vụ để chi NSNN sai mục đích, chi sai số lượng.... Bởi vậy để có thể ngăn chặn được các hành vi này trước hết là nâng cao được phẩm chất và đạo đức của các cán bộ kho bạc, tránh

sự kết nối giữa cán bộ và các cơ quan sử dụng ngân sách nhà nước. Để làm được điều này cần thực hiện các việc như sau:

+ Cán bộ quản lý cần phải thường xuyên kiểm tra giám sát nhân viên của mình. Cán bộ nhiệt tình với công việc sẵn sàng giải đáp các khắc mắc của nhân viên trong quá trình thực hiện nghiệp vụ, tránh việc sai sót không đáng có dẫn đến thất thoát NSNN. Trong quá trình giám sát nếu phát hiện ra các trường hợp nhân viên làm sai quy định có thể tìm hiểu nguyên nhân, nếu nguyên nhân khách quan thì sớm đưa ra các biện pháp khắc phục. Trong trường hợp phát hiện các vi phạm lớn cần nghiêm khắc xử lý không được bao che, không được báo cáo thiếu trung thực sợ ảnh hưởng đến thành tích của cơ quan, đơn vị mình. Những trường hợp ít nghiêm trọng thì có thể điều chuyển công việc, cảnh cáo... còn với mức độ nghiêm trọng thì cần đưa ra các cơ quan xử lý, đây là sự cảnh cáo cho các đối tượng khăn, ngăn chặn hành vi tái diễn xảy ra.

+ Nâng cao trình độ chuyên môn: để kiểm soát tốt nâng cao hiệu quả về mặt kinh tế và thời gia thì cán bộ KBNN cần phải nắm chắc trình độ chuyên môn để làm được điều này thì trước hết là phải nâng cao trình độ thông qua: Cơ quan cử đi học cấp lớp nghiệp vụ chuyên môn do kho bạc tỉnh và kho bạc trung ương tổ chức, đây là cơ hội giao lực học hỏi của các cán bộ KBNN có thể chia sẻ kinh nghiệm cho nhau, có thể giúp nhau giải quyết các vấn đề đang tồn tại. Thêm vào đó, tại các buổi học này cán bộ KBNN có thể trao đổi với các chuyên gia để có những lời khuyên bổ ích, tránh những sai phạm không cần thiết trong quá trình thực hiện. Bên Kạnh đó để cán bộ nhân viên yên tâm đi học thì cơ quan phải tạo điều kiện tốt như: bố trí thời gian hợp lý, sắp xếp nhân sự cử đúng người đúng khoa học, lo kinh phí ăn học...

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kiểm soát chi đầu tư xây dựng cơ bản qua kho bạc nhà nước pác nặm, bắc kạn (Trang 86 - 87)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)