Căn cứ vào nhiệm vụ quy mô mục đích hoạt động kinh doanh bộ máy quản lý của công ty theo mô hình trực tuyến tham mƣu công ty đã xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn của từng cấp quản lý.
Chủ tịch hội đồng quản trị: là ngƣời nắm giữ nhiều cổ đông nhất trong
công ty, có quyền hạn cao nhất và chịu trách nhiệm lớn về mọi hoạt động của công ty.
Phó chủ tịch hội đồng quản trị: Là ngƣời nắm giữ thứ hai về vốn góp
trong công ty, chịu trách nhiệm giám sát hoạt động công ty.
Giám đốc: Điều hành toàn bộ hoạt động của công ty, tham gia ký kết
các hợp đồng kinh tế, đƣa ra các quyết định, chính sách bán hàng của công ty, chịu trách nhiệm hoạt động của công ty trƣớc hội đồng quản trị.
Ba phó giám đốc:
+ Một phó giám đốc phụ trách mảng thiết kế: Đƣa ra các phƣơng án kinh doanh, có vai trò đảm bảo kinh doanh có hiệu quả,chịu trách nhiệm hoạt động của công ty về mảng thiết kế.
+ Một phó giám đốc phụ trách mảng thiết kế thiết bị y tế: Lựa chọn các phƣơng án kinh doanh, đƣa ra các quyết định kinh doanh trong quyền hạn của mình và chịu trách nhiệm trƣớc công ty về mảng thiết kế thiết bị y tế.
+ Một phó giám đốc phụ trách hàng tiêu dùng gia đình: Điều hành hoạt động kinh doanh, bố trí nhân sự, quản lý hàng hóa xuất nhập sao cho thuận lợi hiệu quả và chịu trách nhiệm trƣớc công ty về hoạt động của mình.
Phòng kinh doanh: Là phòng tham mƣu giúp việc và tổ chức thực hiện
hoạt động của công ty.
- Nắm phƣơng hƣớng các mặt hàng kinh doanh mà công ty đề ra, tìm hiểu nắm bắt nhu cầu thị trƣờng đề xuất giám đốc ký kết các hợp đồng mua bán với số lƣợng và giá cả thích hợp, hình thức thanh toán phù hợp.
- Báo cáo kịp thời mọi hoạt động kinh doanh và biến động thị trƣờng. - Thực hiện công tác tuyên truyền quảng cáo, tổ chức chƣơng trình quảng bá sản phẩm, hội chợ, chƣơng trình khuyến mại,…
Phòng kho: Thực hiện các mặt nhƣ:
- Bảo quản giữ gìn và phân loại mặt hàng sản phẩm.
- Nghiên cứu chấp hành nội quy xuất nhập hàng, bảo vệ tài sản an toàn trong bốc xếp, vận chuyển.
- Quản lý, theo dõi kiểm tra xuất nhập sản phẩm, hàng hóa. Phòng tổ chức hành chính:
- Tổ chức nhân sự, điều hành lao động thực hiện các chính sách cán bộ. - Quản lý kho và văn phòng sản phẩm, thiết bị phƣơng tiện vận tải, mua sắm thiết bị.
Phòng tài chính kế toán: Trách nhiệm giám sát tất cả nguồn vốn, hàng
hóa trong công ty, tổ chức hạch toán đầy đủ chính xác, kịp thời để giám đốc trên cơ sở chỉ đạo hoạt động kinh doanh.
Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ chính là thực hiện quy định về an toàn lao
động , hƣớng dẫn, kiểm tra chất lƣợng sản phẩm. Quản lý cung ứng kỹ thuật và bảo hành sản phẩm, hàng hóa.