BIDV CHI NHÁNH BẮC NINH
4.3.1. Định hướng chiến lược về quản lý rủi ro tín dụng của BIDV chi nhánh Bắc Ninh Bắc Ninh
lược phát triển của BIDV, dưới góc độ của người tham gia modul quản lý rủi ro tín dụng, để triển khai có hiệu quả công tác quản lý rủi ro tín dụng trong toàn hệ thống, BIDV chi nhánh Bắc Ninh đã thống nhất triển khai hệ thống quan điểm nhất quán dưới đây:
Một là, trong điều kiện môi trường kinh doanh ngày càng thay đổi, trong
điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, môi trường hoạt động càng đa dạng phức tạp hơn, mức độ cạnh tranh ngày một khốc liệt hơn, rủi ro nhiều hơn, BIDV chi nhánh Bắc Ninh cần xác định hoạt động quản trị rủi ro, nhất là quản trị rủi ro tín dụng trong kinh doanh là trung tâm của mọi hoạt động quản trị và điều hành kinh doanh.
Hai là, mọi quyết định trong hoạt động kinh doanh, đặc biệt là quyết định
về cấp tín dụng của BIDV chi nhánh Bắc Ninh phải triệt để tuân thủ nguyên tắc phải đánh giá được rủi ro và phải xác định rõ quan hệ rủi ro - lợi ích, bảo đảm tối đa hoá lợi nhuận trên cơ sở hạn mức rủi ro đã được phê duyệt.
Ba là, trên cơ sở các lĩnh vực hoạt động của mình và môi trường của nền
kinh tế Việt Nam, môi trường canh tranh của thị trường tài chính, BIDV chi nhánh Bắc Ninh thiết lập nên các hạn mức rủi ro trong hoạt động tín dụng phù hợp năng lực tài chính và năng lực của bộ máy quản lý của Chi nhánh BIDV chi nhánh Bắc Ninh. Khi đã thiết lập các hạn mức rủi ro tín dụng, toàn hệ thống BIDV chi nhánh Bắc Ninh ở mọi cấp độ từ Ban lãnh đạo cấp cao đến cán bộ tác nghiệp, từ trụ sở chính đến các chi nhánh hay phòng giao dịch đều phải thực hiện kiểm soát liên tục các hạn mức rủi ro và đây là yêu cầu bắt buộc để BIDV chi nhánh Bắc Ninh đạt được mục tiêu đề ra, duy trì khả năng tồn tại và sự minh bạch về tài chính.
Bốn là, việc phân cấp về quản lý các hạn mức rủi ro giữa các cấp phải
tuân thủ nguyên tắc xác định rõ nhiệm vụ của từng cấp, cấp quản lý tầm chiến lược, cấp quản lý theo lĩnh vực và tổng hợp chung về các loại rủi ro, cấp quản lý trực tiếp rủi ro ở những nơi kinh doanh có phát sinh rủi ro.
Năm là, giáo dục và trau dồi, thấm vào máu mỗi cán bộ nhân viên của
BIDV chi nhánh Bắc Ninh về những qui tắc đạo đức nghề nghiệp trong kinh doanh, văn hóa doanh nghiệp, thực hiện đào tạo và đào tạo lại theo định kỳ với cán bộ bảo đảm cho mỗi cán bộ, nhân viên BIDV chi nhánh Bắc Ninh hiểu rõ các rủi ro liên quan có thể xảy ra, giúp họ nhận biết và là tuyến đầu phát hiện kiểm soát rủi ro, không che dấu.
Sáu là, tiếp tục nghiên cứu áp dụng những nguyên tắc quản lý rủi ro của Uỷ ban BASEL và những thông lệ quốc tế tốt nhất, đặt ra bước đi nhanh và phù