Nguyên nhân của những hạn chế

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhà nước về đầu tư xây dựng cơ bản của huyện mỹ đức, thành phố hà nội (Trang 81 - 82)

4.2.3.1. Nguyên nhân khách quan

Mặc dù đã được sát nhập vào Thành phố Hà Nội từ năm 2008, nhưng về cơ bản hạ tầng cơ sở kinh tế - xã hội của huyện Mỹ Đức vẫn chưa thực sự phát triển, không có nhiều trục giao thông quan trọng, địa hình đồng bằng kết hợp đồi núi, khí hậu diễn biến phức tạp ảnh hưởng không nhỏ đến công tác quản lý đầu tư và xây dựng.

Văn bản pháp luật cho hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản còn chồng chéo, chưa rõ ràng và hay thay đổi, chỉnh sửa. Hoạt động đầu tư xây dựng là lĩnh vực rất phức tạp, liên quan đến nhiều ngành, nhiều cấp trong khi xây dựng quy chế quản lý đầu tư và xây dựng chưa được đề cập một cách toàn diện đáp ứng được cả về yêu cầu về trước mắt và lâu dài.

4.2.3.2. Nguyên nhân chủ quan

- Công tác quản lý đầu tư và xây dựng chưa được các ngành, cấp quan tâm một cách đúng mức, toàn diện. Chưa có thể chế cụ thể hoá cơ chế điều hành quản lý đầu tư, quản lý Nhà nước và quản lý đầu tư, nên vẫn còn các dự

án tại huyện mà huyện vừa là chủ quản quản lý Nhà nước và vừa là chủ đầu tư dự án.

- Cải cách hành chính về đầu tư và xây dựng chậm đổi mới, phân công, phân cấp quản lý chưa rõ ràng, chức năng quản lý Nhà nước và chức năng kinh doanh, dịch vụ trong đầu tư và xây dựng còn chồng chéo, thủ tục hành chính rườm rà, chưa thực sự thông thoáng, trình độ Ban quản lý chuyên ngành và ban quản lý dự án cấp huyện còn yếu, chưa đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ.

- Công tác thanh tra, kiểm tra, giám sát chưa được coi trọng đúng mức và tiến hành thường xuyên.

- Đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý đầu tư và xây dựng vừa thiếu, vừa yếu về năng lực và trình độ, chậm được bổ sung kiện toàn.

- Chưa chú trọng áp dụng các phương pháp quản lý tiên tiến, cập nhật tiến bộ khoa học công nghệ để ứng dụng vào công tác quản lý ĐTXDCB.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nhà nước về đầu tư xây dựng cơ bản của huyện mỹ đức, thành phố hà nội (Trang 81 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)