PHẦN 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6 Kinh nghiệm công tác quản lý
Câu 7. Theo ông (bà) đội ngũ cán bộ, công chức cấp xãđang gặp phải những khó khăn gì trong hoạt động quản lý? Nguyên nhân:
…………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………
Câu 8. Theo ơng (bà) cần làm gì để nâng cao năng lực quản lý độii ngũ cán bộ, công chức cấp xã:
…………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………
Phiếu số 03
PHIẾU HỎI
Năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã của huyện Đoan Hùng
(Dành cho cán bộ, công chức cấp xã tự đánh giá)
Để giúp chúng tơi có căn cứ khảo sát thực trạng về năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã của huyện Đoan Hùng phục vụ cho việc hồn thành luận văn sau đại học; chúng tơi mong muốn ông (bà) cho ý kiến ở tất cả các câu hỏi dưới đây.
Cách đánh dấu: mỗi câu hỏi ông (bà) đánh dấu (X) vào ơ phù hợp, mình cho là đúng; cho ý kiến đánh giá vào những câu hỏi mở.
I. Xin đồng chí cho biết một số thơng tin về cá nhân:
1. Họ và tên: …………………………………………………………………….. 2. Giới tính: Nam ; Nữ
3. Tuổi:…………………………….
4. Đơn vị cơng tác ………………………………………………………… 5. Trình độ văn hóa:Cấp I ; Cấp II ; Cấp III
6. Trình độ chun mơn: Sơ cấp ; Trung cấp ; Cao đẳng, đại học 7. Trình độ lý luận chính trị: Sơ cấp ; Trung cấp ; Cao cấp 8. Chuyên ngành ơng (bà) được đào tạo:………………………………… 9. Loại hình đào tạo:………………………………………………………
Chính quy: ; Tại chức:
10. Trình độ quản lý nhà nước: Đạt: ; Chưa đạt: 11. Chuyên môn nghiệp vụ: Đạt: ; Chưa đạt: 12. Trình độ lý luận chính trị: Đạt: ; Chưa đạt: II. Các nội dung liên quan đến năng lực quản lý của đội ngũcán bộ, công chức cấp xã:
Câu1. Xin ơng (bà) cho biết vị trí cơng tác hiện tại ơng (bà) được giao thuộc chức vụ gì: ...................................................................................................................................
Câu 2. Vị trí làm việc của ơng (bà) đã phù hợp với trình độ chun mơn được đào tạo chưa:
a. Rất phù hợp:
b. Tương đối phù hợp, Đảm bảo hồn thành cơng việc: c. Chưa phù hợp:
Câu 3. Xin ông (bà) liệt kê đầu cơng việc theo nhiệm vụ đảm nhiệm của mình: ..............................
...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
...............................................................................................................................................................
............................................................................................................................................................... Câu 4. Xin ông (bà) tự đánh giá về năng lực quản lý cơ bản của mình hiện nay ở mức độ nào:
Stt Tiêu chí Mức độ
Tốt Khá Trung bình Kém
1 Hoạch định (Lập kế hoạch) 2 Chấp hành - điều hành 3 Lãnh đạo, điều hòa, phối hợp 4 Kiểm tra, giám sát
Câu 5. Ông (bà) tự đánh giá về năng lực quản lý chuyên biệt của mình hiện nay ở mức độ nào:
Stt Tiêu chí Mức độ
Tốt Khá Trung bình Kém
1 Năng lực hiểu pháp luật và áp dụng, thực hiện đúng pháp luật
2 Năng lực phân tích, dự báo các vấn đề kinh tế - xã hội
3 Năng lực giao tiếp, ứng xử, thuyết phục, động viên cấp dưới
4 Năng lực giải quyết khiếu nại, tố cáo 5 Năng lực sử dụng nhân viên
6 Kỹ năng nói và viết 7 Kỹ năng ra quyết định 8 Lịng đam mê cơng việc
Câu 6. Theo ơng (bà) để hồn thành tốt nhiệm vụ của mình hiện nay, năng lực này cần ở mức độ nào:
Stt Tiêu chí Mức độ
Tốt Khá Trung bình Kém
I Năng lực quản lý cơ bản
1 Hoạch định (Lập kế hoạch) 2 Chấp hành - điều hành 3 Lãnh đạo, điều hòa, phối hợp 4 Kiểm tra, giám sát
II Năng lực quản lý chuyên biệt
1 Năng lực hiểu pháp luật và áp dụng thực hiện đúng pháp luật
2 Năng lực phân tích, dự báo các vấn đề kinh tế xã hội
3 Năng lực giao tiếp, ứng xử, thuyết phục, động viên cấp dưới
4 Năng lực giải quyết khiếu nại, tố cáo 5 Năng lực sử dụng nhân viên
6 Kỹ năng nói và viết 7 Kỹ năng ra quyết định 8 Lòng đam mê công việc
Câu 7. Theo ông (bà), tiêu chí để đánh giá năng lực quản lý của mình hiện nay cần ở mức độ nào?
Stt Tiêu chí
Mức độ Rất cần
thiết thiết Cần thường Bình cần thiết Khơng Rất khơng
cần thiết
I Nhóm năng lực quản lý cơ bản 1 Phẩm chất đạo đức công vụ 2 Kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ 3 Động cơ làm việc vì nước, vì dân 4 Khả năng nhận thức, dự đốn vấn đề II Nhóm năng lực thực thi chuyên biệt 1 Kinh nghiệm cơng tác
2 Xây dựng quy trình giải quyết cơng việc
3 Năng lực thực thi, chấp hành 4 Năng lực giao tiếp, ứng xử III Nhóm mơi trường tác động đến năng lực thực thi 1 Năng lực ra quyết định khoa học, chính xác 2 Sự hài lịng của người dân khi được công chức phục vụ 3 Kinh tế - xã hội phát triển ở địa bàn Câu 8. Theo ông (bà), những Kém tố nào sau đây ảnh hưởng đến năng lực quản lý của mình hiện nay: Stt Tiêu chí Mức độ Rất ảnh hưởng Ảnh hưởng Ảnh hưởng ít Khơng ảnh hưởng 1 Trình độ chun mơn nghiệp vụ
2 Trình độ quản lý hành chính nhà nước
3 Trình độ lý luận chính trị
4 Các phẩm chất (chính trị, đạo đức, sức khỏe)
5 Kỹ năng giao tiếp, ứng xử
6 Kinh nghiệm công tác quản lý
Câu 9. Theo ơng (bà) cần làm gì để nâng cao năng lực đạt mức độ mà ông (bà) mong muốn: .................................................................................................................... ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ ........................................................................................................................................ Trân trọng cảm ơn