Xây dựng chương trình tiếp thị và quảng bá thương hiệu

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần chứng khoán FLC (Trang 73 - 77)

- Trình độ cán bộ quản lý và nhân viên còn hạn chế

3.4.7Xây dựng chương trình tiếp thị và quảng bá thương hiệu

CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CPCK FLCS

3.4.7Xây dựng chương trình tiếp thị và quảng bá thương hiệu

Việc một số khách hàng vẫn còn xa lạ với cái tên FLC là 1 thách thức của đội ngũ nhân viên công ty

Như vậy, cần xác định lại yêu cầu truyền thông đến mọi tầng lớp có khả năng tài chính và quan tâm đến đầu tư chứng khoán

Tham gia các hoạt động cộng động để quảng bá thương hiệu vì đây là cách trực tiếp và hiệu quả nhất để dành sự chú ý của các nhà đầu tư. Các hoạt động quảng bá tại các hội thảo cũng ít nhiều gây được sự chú ý. Công ty nên áp dụng các chiến lược quảng cáo sau :

- Gắn kết với khách hàng: Tận dụng xu thế của các giải pháp truyền thông xã hội hay các mạng xã hội ảo bằng việc đăng tải các sản phẩm lên trên những trang web mà các khách hàng hay nhà đầ tư sẽ đánh giá và nhận định

- Tích hợp các công cụ tiếp thị: Tích hợp những cách thức khác nhau để sử dụng các công cụ truyền thông ngoại tuyến nhằm lôi kéo mọi người tới trang web với những thông tin chính xác và kịp thời về tình hình các doanh nghiệp và môi trường kinh tế

- Tăng cường tiếp thị trực tuyến: Quảng cáo trực tuyến giờ đây được xem như một lựa chọn thay thế tốt cho nhiều công cụ truyền thông truyền thống. Một số lượng lớn nhà đầu tư trên toàn thế giới ngày nay tiến hành nghiên cứu trực tuyến các sản phẩm trước khi ra quyết định đầu tư, vì vậy hãy dành tiền cho các chiến dịch quảng cáo trên các công cụ tìm kiếm trực tuyến. Sẽ là ý tưởng hay với việc đảm bảo sản phẩm, dịch vụ của công ty luôn hiện hữu ở trên đầu trong các kết quả tìm kiếm trực tuyến.

- Đa dạng hóa quảng cáo: Chìa khoá để tận dụng hiệu quả những cơ hội mới này đó là đặt thông điệp quảng cáo của bạn tại nơi có khung cảnh thích hợp với nội dung thông điệp và tiếp cận được các khách hàng tiềm năng của công ty khi họ đang quan tâm .

Kết Luận

Sau nhiều năm hoạt động ,đến nay sự vận hành thị trường chứng khoán đã trở nên bài bản, ngày càng suôn sẻ và thu hút được nhiều sự chú ý của giới đầu tư trong và ngoài nước. Trong thị trường chứng khoán, CTCK là một tổ chức tài chính trung gian quan trọng. Thông qua các công ty chứng khoán, các doanh nghiệp có thể huy động vốn, các nhà đầu tư có thể đầu tư một cách hiệu quả nhất. Tuy nhiên, có một thực tế hiện nay là trên thị trường chứng khoán Việt Nam đang có quá nhiều các công ty chứng khoán cùng hoạt động, thêm vào đó là áp lực từ phía các khách hàng yêu cầu những dịch vụ có chất lượng tốt nhất. Chính điều đó đã buộc các công ty chứng khoán phải tìm cách nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Trong luận văn này, vận dụng những kiến thức đã được học trong nhà trường và thời gian được tìm hiểu thực tế tại công ty cổ phần chứng khoán FLC em đã hoàn thành các mục tiêu đề ra:

Thứ nhất , hệ thống hóa được các vấn đề mang tính lý luận về công ty chứng khoán và năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán

Thứ hai, phân tích thực trạng hoạt động của các công ty cổ phần chứng khoán FLC, năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần chứng khoán FLC

thông qua một số chỉ tiêu.

Thứ ba, đưa ra các giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực của công ty cổ phần chứng khoán FLC

Mặc dù đã cố gắng nhưng do còn hạn chế về trình độ, thời gian thực tập và kinh nghiệm thực tế nên không thể tránh khỏi những sai sót. Em rất mong nhận đựơc sự giúp đỡ, chỉ bảo của các thầy cô giáo trong bộ môn

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty cổ phần chứng khoán FLC (Trang 73 - 77)