7. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.3.1. Đối với Công ty cổ phần thủy điện Sông Đà Tây Nguyên
Qua quá trình nghiên cứu về thực trạng công tác quản lý vốn đầu tƣ XDCB tại Công ty tác giả thấy tuy Công ty có đạt đƣợc một số kết quả nhất định nhƣng vấn đề tồn tại và hạn chế vẫn còn rất nhiều và đã gây hậu quả rất lớn tới Công ty. Cụ thể các chi tiêu kế hoạch đặt ra trong các năng hầu hết chỉ đạt với tỷ lệ thấp, dự án thủy điện Hà Tây của Công ty đã bị chậm tiến độ phát điện trong khoảng thời gian rất dài dẫn đến chi phí đầu tƣ cho dự án phát sinh rất lớn, ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu quả của dự án. Vì vậy tác giả có một số kiến nghị đối với Công ty nhƣ sau:
Thứ nhất: Công ty nên xem xét áp dụng các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý vốn XDCB tại Công ty. Công ty hoạt động với chức năng chính xây dựng nhà máy điện để sản xuất và kinh doanh điện năng, đầu tƣ xây dựng cơ bản là lĩnh vực thƣờng xuyên và công tác quản lý vốn đầu tƣ XDCB là yếu tổ then chốt để đảm bảo hiệu quả cho các dự án. Vì vậy hoàn thiện Công tác quản lý vốn đầu tƣ XDCB là vấn đề hết sức cấp thiết và cần phải thực hiện ngay.
Thứ hai: Yếu tố con ngƣời là yếu tố rất quan trọng trong mọi hoạt động của Công ty. Hoạt động quản lý vốn đầu tƣ XDCB trên hết phải cần có những cán bộ quản lý có phẩm chất đạo đức tốt và năng lực trong lĩnh vực XDCB, vì
vậy Công ty nên tập trung chú trọng đến yếu tố con ngƣời để xây dựng bộ máy quản lý đạt đƣợc kỳ vọng nhƣ mong muốn.