6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.3.3. Kiến nghị với Hội sở chính NHNo&PTNT VN
Để hoạt động thẩm định cho vay doanh nghiệp tại Agribank Chi nhánh Liên Chiểu nói riêng và Agribank Đà Nẵng nói chung có thể phát triển lành mạnh và vững bền thì ngoài sự nỗ lực phấn đấu của đội ngũ cán bộ nhân viên của ngân hàng thì cần phải có sự giúp đỡ, hỗ trợ của hội sở chính Agribank Việt Nam. Cụ thể:
-Hội sở cần xây dựng mạng lưới thông tin toàn hệ thống Agribank để Hội sở có thể dễ dàng cung cấp thông tin ngành, thị trường, các lĩnh vực khác trong nền kinh tế, các thông tin vĩ mô của Nhà nước cũng như chiến lược của Hệ thống trong từng thời kỳ tạo điều kiện không những giúp ban chỉ đạo chi nhánh mà cả các nhân viên cũng có thể nắm được chủ trương, chính sách của hệ thống một cách nhanh chóng, hiệu quả.
có kèm theo hướng dẫn chi tiết về các nội dung các bước thẩm định, quy định cụ thể cán bộ nghiệp vụ tham gia quy trình thẩm định không thuộc bộ phận/phòng Tín dụng và nhiệm vụ của Cán bộ thẩm định.
-Xây dựng chương trình đào tạo nghiệp vụ thẩm định, giáo dục tư tưởng, đạo đức cho cán bộ thẩm định hàng năm. Tạo điều kiện cho CBTĐ được tham gia các lớp tập huấn, học tập kinh nghiệm của các ngân hàng hiện đại trong và ngoài nước. Tổ chức hội thảo về công tác thẩm định cho vay đối với doanh nghiệp trong toàn bộ hệ thống để có những ý kiến đóng góp nhằm tìm ra những điểm chưa được còn tồn tại và đưa ra biện pháp khắc phục. Từ đó chuẩn hóa quy trình thẩm định cho vay đối với doanh nghiệp trong toàn hệ thống. Quan tâm nhiều hơn nữa việc giáo dục tư tưởng, đạo đức cho mỗi cán bộ, có chế độ lương bổng phù hợp với công sức làm việc của mỗi cán bộ.
-Xây dựng chế tài xử lý kỷ luật, trách nhiệm vật chất phù hợp. Đồng thời cần chú trọng xây dựng môi trường làm việc, chuẩn hóa năng suất, trình độ tác nghiệp của đội ngũ CBCNV. Có cơ chế lương phù hợp đối với CBCNV làm công tác tín dụng, công tác thẩm định vì đây là lĩnh vực chịu áp lực và trách nhiệm rất cao trong hoạt động Ngân hàng.
- Thành lập các đoàn kiểm tra, thanh tra và giám sát nội bộ, theo thường lệ sẽ kiểm tra hoạt động thẩm định tín dụng của từng cán bộ, đồng thời theo dõi sát sao tiến độ thực hiện công việc của những cán bộ này
KẾT LUẬN
Trước tình hình kinh tế thế giới đang có những biến động phức tạp từ sau cuộc khủng hoảng tài chính, Agribank chi nhánh Liên chiểu đã thay đổi chiến lược từ phát triển nhanh sang phát triển thận trọng; các cán bộ tín dụng của Chi nhánh đã không ngừng rà soát và thẩm định chặt chẽ các khoản cho vay dành cho Doanh nghiệp. Nhờ đó chất lượng thẩm định tín dụng được nâng cao, đồng thời nhu cầu sử dụng vốn để duy trì và mở rộng quy mô sản xuất của các thành phần kinh tế ngày càng được đáp ứng, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh diễn ra một cách nhanh chóng và hiệu quả. Tuy nhiên, trong công tác thẩm định tại Chi nhánh vẫn còn tồn tại một số hạn chế và khó khăn mà tác giả đã nhận định, đồng thời nêu ra những giải pháp tích cực dành cho Agribank nói chung và Chi nhánh Liên chiểu nói riêng để hoàn thiện và tối đa hóa hiệu quả thẩm định tín dụng của mình.
Để giải quyết một cách hoàn chỉnh các vấn đề có liên quan đến chất lượng công tác thẩm định đòi hỏi phải có sự nỗ lực của không chỉ bản thân Chi nhánh mà rất cần có sự giúp đỡ của Sở ban ngành, cơ quan từ Trung ương đến địa phương, của Ngân hàng Nhà nước và của Agribank Việt Nam trong việc ban hành và thống nhất các nguồn luật, các quy định điều chỉnh nghiệp vụ tín dụng. Bên cạnh đó, việc xác định những hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả công tác thẩm định cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp và một số giải pháp để hoàn thiện, hạn chế rủi ro cho hoạt động kinh doanh của Agribank CN Liên chiểu được nghiên cứu trong Luận văn này cũng là những cố gắng ban đầu của tác giả.
Với mong muốn hoàn thành luận văn thạc sĩ thật tốt nhưng do kiến thức và khả năng tiếp cận còn hạn chế cho nên trong khuôn khổ đề tài không tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế. Kính mong quý thầy cô và người đọc góp ý để tác giả tiếp tục hoàn thiện hơn thêm.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng việt
[1] Ngân hàng Nông nghiệp Liên Chiểu, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh các năm 2011, 2012, 20113, Đà Nẵng.
[2] Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam (2004), Sổ tay tín dụng
[3] Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam (2010), Quy định về cho vay đối với khách hàng trong hệ thống Agribank, ban hành theo QĐ số 666/QĐ-HĐQT-TDHo ngày 15/6/2010 của HĐQT Agribank.
[4] PGS.TS Lâm Chí Dũng (2011), Bài giảng môn Quản trị hoạt động ngân hàng
[5] Nguyễn Ninh Kiều (2006), Nghiệp vụ ngân hàng hiện đại, NXB Thống kê, Tp. Hồ Chí Minh.
[6] Nguyễn Ninh Kiều (2009), Tín dụng và thẩm định tín dụng ngân hàng, NXB Thống kê, Tp. Hồ Chí Minh.
[7] PGS.TS Nguyễn Hòa Nhân (2013), Giáo trình Tài chính Doanh nghiệp,
Nxb Tài chính, Đà Nẵng.
[8] Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật doanh nghiệp, có hiệu lực 01/7/2006.
[9] Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2010), Luật các tổ chức tín dụng, có hiệu lực 01/01/2011,
[10] Trương Bá Thanh, Trần Đình Khôi Nguyên, Giáo trình Phân tích Tài chính Doanh Nghiệp, Đà Nẵng
[11] TS. Hồ Hữu Tiến (2011), Giáo trình Phân tích Tín dụng và cho vay
Websites
[12] http://www.agribank.com.vn [13] http:// www.vccidanang.com.vn