Đẩy mạnh công tác tổ chức thu thuế

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản lý thuế giá trị gia tăng đối với các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn quận sơn trà, thành phố đà nẵng (Trang 110 - 112)

6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

3.2.3.Đẩy mạnh công tác tổ chức thu thuế

a. Hoàn thiện tổ chức bộ máy và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực quản lý thuế GTGT

- Hoàn thiện tổ chức bộ máy

Xây dựng và tổ chức bộ máy quản lý thuế theo mô hình quản lý thuế kết hợp hợp lý giữa quản lý thuế theo chức năng với quản lý thuế theo đối tƣợng,

trong các đơn vị quản lý theo chức năng có tổ chức bộ phận chuyên trách quản lý theo các nhóm đối tƣợng.

Kiện toàn bộ máy Chi cục Thuế theo hƣớng tinh gọn, đảm bảo thực hiện các chức năng quản lý thuế, phù hợp với thực tiễn quản lý tại địa phƣơng, nhằm tập trung nguồn lực để phát huy hiệu lực, hiệu quả gắn với định hƣớng đổi mới công tác ủy nhiệm thu.

Phân bổ lại nguồn lực phù hợp với mô hình quản lý theo chức năng, tăng cƣờng cán bộ cho các công tác quản lý thuế đƣợc coi là trọng tâm, cụ thể: tập trung tối thiểu 40% tổng số cán bộ công chức cho Đội kiểm tra thuế và kiểm tra nội bộ, Đội kê khai, kế toán thuế và tin học. Đây là những bộ phận chức năng đảm nhiệm một khối lƣợng công việc tƣơng đối lớn.

Tăng cƣờng sự phối hợp giữa các bộ phận chức năng với nhau trong công tác quản lý thuế, cần xây dựng các quy chế cụ thể, chặt chẽ để việc phối hợp giữa các bộ phận đạt hiệu quả cao.

Xóa bỏ chế độ chuyên quản, hạn chế đến mức thấp nhất các hiện tƣợng tiêu cực trong công tác quản lý thuế.

- Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực quản lý thuế GTGT

+ Tăng cƣờng công tác đào tạo, bồi dƣỡng chuyên môn, nghiệp vụ và bản lĩnh chính trị cho cán bộ công chức thuế. Khuyến khích và tạo điều kiện cho cán bộ công chức trong ngành tiếp tục học tập và nghiên cứu về chính sách thuế, nắm vững kiến thức kế toán tài chính, nâng cao trình độ ngoại ngữ tin học.

+ Chấn chỉnh kỷ cƣơng, kỷ luật; nâng cao ý thức trách nhiệm, phẩm chất đạo đức cán bộ, công chức, nghiêm khắc xử lý các cán bộ cố tình vi phạm chính sách, pháp luật thuế, tiếp tay cho các hành vi trốn thuế, gian lận về thuế.

+ Tăng cƣờng kiểm tra công vụ, kiểm soát nội bộ chặt chẽ nhằm phát hiện các nguy cơ dẫn đến tiêu cực, tham nhũng.

+ Phát động phong trào thi đua trong Chi cục để hoàn thành tốt các nhiệm vụ trọng tâm, kịp thời biểu dƣơng, khen thƣởng các cá nhân, tập thể có thành tích tốt.

+ Thực hiện luân chuyển các bộ theo đúng quy định về thời hạn và nhiệm vụ để điều hòa số lƣợng và chất lƣợng cán bộ trong Chi cục, tạo điều kiện,, môi trƣờng tốt nhất cho cán bộ phấn đấu.

b. Tăng cường công tác quản lý đăng ký thuế, kê khai, nộp thuế

Tăng cƣờng kiểm tra, rà soát tình hình kê khai thuế của tổ chức, cá nhân, tích cực đôn đốc việc kê khai nộp thuế, phát hiện và xử lý kịp thời các trƣờng hợp kê khai không đúng, không đủ số thuế phải nộp. Kiên quyết xử lý NNT không nộp, chậm nộp hồ sơ; đảm bảo tỷ lệ NNT nộp tờ khai đúng hạn ngày càng tăng, nâng cao chất lƣợng tờ khai.

Phối hợp tốt giữa các bộ phận, các phòng có liên quan để kịp thời cập nhật các biên bản, thông báo, quyết định, phân tích hồ sơ trên ứng dụng quản lý thuế tập trung đảm bảo dữ liệu theo dõi NNT trên ứng dụng TMS ngày một chính xác.

Thƣờng xuyên rà soát dữ liệu trên ứng dụng quản lý thuế tập trung TMS để đảm bảo số liệu của NNT, các hồ sơ khai thuế, báo cáo kế toán thuế đƣợc đầy đủ, chính xác, đồng thời, nâng cao chất lƣợng công tác tuyên truyền, hỗ trợ, hƣớng dẫn chính sách thuế để NNT hiểu rõ và tự giác chấp hành nghiêm việc đăng ký thuế, khai thuế, nộp thuế theo quy định của pháp luật về thuế.

Một phần của tài liệu (luận văn thạc sĩ) quản lý thuế giá trị gia tăng đối với các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn quận sơn trà, thành phố đà nẵng (Trang 110 - 112)