8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.1. ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG
3.1. ĐỊNH HƢỚNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƢƠNG CHI NHÁNH ĐẮK LẮK CÔNG THƢƠNG CHI NHÁNH ĐẮK LẮK
Căn cứ vào định hƣớng của ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam và bối cảnh hoạt động cụ thể của chi nhánh, ngân hàng TMCP Công thƣơng - Chi nhánh Đắk Lắk xác định mục tiêu trong một số năm tới là tăng trƣởng kinh doanh an toàn, bền vững nhằm hoàn thành kế hoạch do Hội sở giao.
Đẩy mạnh thu dịch vụ, tăng tỷ trọng thu dịch vụ trong cơ cấu lợi nhuận của Chi nhánh, phấn đấu đạt chênh lệch thu chi ngày càng cao, đẩy nhanh tốc độ tăng trƣởng huy động vốn xác định đây là nhiệm vụ hàng đầu. Phấn đấu giảm nợ xấu, nợ nhóm 2.
Tiếp tục nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực đảm bảo yêu cầu phát triển kinh doanh. Ứng dụng công nghệ thông tin vào mọi hoạt động nghiệp vụ nhằm nâng cao chất lƣợng phục vụ khách hàng, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng.
Về định hƣớng hoạt động tín dụng: Chi nhánh xác định trong thời gian tới vẫn là thời gian khó khăn với thị trƣờng tài chính ngân hàng Việt Nam, Chi nhánh đặt mục tiêu phấn đấu tiếp tục đẩy mạnh tăng trƣởng, chiếm lĩnh thị trƣờng trên cơ sở đảm bảo an toàn, bền vững, tiếp tục tìm kiếm khách hàng mới trên địa bàn, tiến hành thủ tục để mờ PGD trên địa bàn các huyện nhằm mở rộng khách hàng cho vay tại các huyện này.
Kiểm soát chặt chẽ chất lƣợng tín dụng, từng bƣớc nâng cao tỷ trọng cho vay ngắn hạn, tài trợ vốn cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa kết hợp bán
chéo sản phẩm.
Bám sát tình hình hoạt động của khách hàng để kiểm soát các khoản vay đƣợc tốt hơn nhằm hạn chế phát sinh nợ xấu, đặc biệt chú trọng đến những khách hàng có dƣ nợ lớn.
Đa dạng hóa sản phẩm tín dụng để phù hợp với từng đối tƣợng khách hàng nhằm thực hiện chuyển dịch cơ cấu hoạt động tín dụng.