8. Tổng quan tài liệu nghiên cứu
3.3.1. Về phía doanh nghiệp
a. Phát triển doanh nghiệp theo hướng liên kết và hợp tác
Hiện nay đa số các doanh nghiệp Việt Nam đều có quy mô nhỏ, vốn ít, trình độ học vấn, kiến thức kinh doanh, hiểu biết pháp luật ( nhất là luật pháp quốc tế ) không cao, trình độ tay nghề ngƣời lao động thấp… trong điều kiện
này, để tạo hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần thực hiện phƣơng châm liên kết và hợp tác để nâng cao chất lƣợng sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh trên thị trƣờng. Sự liên kết và hợp tác không phải là phép tính cộng tổng số các doanh nghiệp, mà chính là tạo sức mạnh bội phần của các nhóm, các tập đoàn kinh tế cùng sản xuất kinh doanh một ( hoặc một số) sản phẩm nhất định và cùng thực hiện chiến lƣợc thƣơng hiệu, xúc tiến thƣơng mại và quảng bá sản phẩm trên thị trƣờng.
b. Nâng cao khả năng quản lý kinh doanh
Trong mọi điều kiện, doanh nhân, nhà quản lý cần phải thƣờng xuyên nâng cao trình độ học vấn, hiểu biết kinh tế - xã hội, văn hóa, luật pháp…, thƣờng xuyên cập nhật tri thức mới, những kỹ năng cần thiết để có đủ sức mạnh cạnh tranh trên thị trƣờng và tiếp cận nền kinh tế tri thức nhằm nâng cao khả năng quản lý kinh doanh của doanh nghiệp.
c.Nâng cao năng lực cạnh tranh
Để có đủ sức lực cạnh tranh lâu dài, doanh nghiệp cần chú trọng xây dựng chiến lƣợc phát triển bền vững. trong đó đặc biệt chú trọng đến chiến lƣợc cạnh tranh và những kỹ năng mang tính chiến lƣợc nhƣ: quản trị chiến lƣợc, quản trị rủi ro, và tính nhạy cảm trong quản lý, phân tích kinh doanh, dự báo và định hƣớng chiến lƣợc phát triển
d.Minh bạch báo cáo tài chính
Các doanh nghiệp cần minh bạch báo cáo tài chính, tình hình sản xuất kinh doanh, thực hiện kiểm toán hàng năm để các ngân hàng nắm đƣợc tình hình tài chính, năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.