Hoàn thiện tuyển mộ

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại công ty cổ phần hóa dầu PETROLIMEX (Trang 56 - 57)

Với quan điểm lựa chọn đối tượng phù hợp để sử dụng lâu dài ổn định của Công ty đã ảnh hưởng không nhỏ tới việc xác định nguồn tuyển mộ.

Về xác định nguồn, hiện nay Công ty xác định nguồn tuyển chủ yếu là nguồn bên ngoài Công ty, với đối tượng chủ yếu là sinh viên mới tốt nghiệp có tuổi đời còn trẻ dưới 30 tuổi với mục đích sử dụng lâu dài. Đặc điểm của nhóm đối tượng này là đội ngũ tràn đầy nhiệt huyết, sáng tạo và có ham muốn học hỏi cao. Tuy nhiên khi tuyển mộ nhóm đối tượng này Công ty lại sử dụng phương pháp đăng tuyển trên http://www.vietnamworks.com. Với phương pháp này thì mức độ phong phú và đa dạng của nguồn ứng viên là rất lớn. Song việc chỉ thực hiện trên website:

http://www.vietnamworks.com cũng là một hạn chế của Công ty. Bởi lẽ ngoài kênh

quả. Chẳng hạn website riêng của Công ty, thông báo trực tiếp đến các trường Đại học có chuyên ngành đào tạo phù hợp.

Hiện tại Công ty đã có website riêng việc mất phí đăng tải thông tin ở trang khác mà trong khi website chính thức của mình lại không đăng. Theo một cuộc điều tra cho thấy hơn 60% người sử dụng tìm kiếm thông tin của doanh nghiệp trước khi tham gia ứng tuyển, điều đó cho thấy sự hiện diện của doanh nghiệp trực tuyến thực sự quan trọng đối với ứng viên. Một website không chỉ đơn thuần hỗ trợ cũng cấp thêm thông tin tuyển dụng mà ứng viên cần nhiều các thông tin khác về hoạt động sản xuất kinh doanh, tầm nhìn, môi trường làm việc của Công ty. Việc không đăng tải thông tin tuyển dụng trên website của mình không chỉ gây ra lãng phí về tài chính mà phần nào ảnh hưởng tới lòng tin của các ứng viên. Bên cạnh đó còn một số kênh khác đang được đánh giá mang lại hiệu quả cao đó là thông báo tuyển dụng tại các trường có chuyên ngành đào tạo phù hợp với vị trí cần tuyển. Điều này hoàn toàn dễ thực hiện bởi hiện nay xu hướng của tất cả các trường đều có mong muốn liên kết hợp tác với các doanh nghiệp để tạo cơ hội cho học viên của mình.

Bên cạnh việc xác định nguồn tuyển chính của mình là nguồn từ bên ngoài Công ty cũng cần chú ý đến nguồn tuyển từ nguồn dự trữ. Tức người bên trong Công ty. Đối với nguồn này có lợi thế vì đã làm việc tại Công ty nên sẽ có sự am hiểu nhất định về các điều kiện của Công ty. Hơn nữa việc bố trí sắp xếp cho người trong Công ty làm giảm chi phí tuyển dụng. Đối với nguồn tuyển này một số doanh nghiệp sử dụng khá hiệu quả như Công ty Cổ phần chứng khoán FPT (FPTS) hàng năm đóng góp khoảng 15% số lượng người được tuyển16

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hoạt động tuyển dụng tại công ty cổ phần hóa dầu PETROLIMEX (Trang 56 - 57)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w