Hiện nay thị phần của Công ty đối với lĩnh vực kinh doanh chính là dầu nhờn đang nắm giữ khoảng 40% thị phần tiêu thụ nội địa. Đối thủ có thị phần lớn hơn là các hãng nhớt như Shell, BP, Castrol, Caltex, Valvoline đã tồn tại hơn 100 năm, và họ đều là những tập đoàn lớn. Do có lịch sử phát triển lâu năm nên các tên tuổi này có nhiều kinh nghiệm trong vấn đề kinh doanh, phát triển các sản phẩm để đáp ứng ngày càng cao nhu cầu của thị trường, ngoài ra họ còn có quỹ tài chính lớn và ổn định. Việc cạnh tranh với những tên tuổi thương hiệu lâu năm như vậy không phải dễ dàng. Bên cạnh đó, Công ty mua nguyên vật liệu, hàng hóa từ các nhà cung cấp trong nước và nước ngoài để phục vụ HĐSX KD do đó Công ty sẽ chịu rủi ro về biến động giá cả, biến động tỷ giá đồng USD/VNĐ và lãi suất vay ngân hàng. Mà tại các ngân hàng luôn ở mức cao thêm vào đó là lãi suất vay của các ngân hàng đều ở mức cao từ 17 đến 22%/năm. Điều đó cũng làm ảnh hưởng rất lớn đến việc sử
dụng vốn vào hoạt động SXKD của Công ty. Ngoài những khó khăn chính nêu trên thì vấn đề quản lý duy trì đội ngũ nhân sự cho Công ty cũng có những vướng mắc nhất định khi quy mô của Công ty ngày càng lớn việc quản lý ngày càng phức tạp. Bên cạnh đó các chính sách về lao động liên tục thay đổi cũng gây không ít trở ngại cho công tác nhân sự và sắp tới là thay đổi về Bộ luật lao động sẽ được ban hành mới trong năm 2012.