Bài học kinh nghiệm cho Quảng Ngãi

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) THU hút NGUỒN NHÂN lực CHẤT LƯỢNG CAO tại bưu điện TỈNH QUẢNG NGÃI (Trang 49 - 52)

Đối với vấn đề thực hiện chính sách thu hút nhân tài thì mỗi quốc gia thường dựa vào đặc điểm, lợi thế của đất nước mình để xây dựng các chính sách phù hợp. Một Quốc gia không thể thực hiện thành công chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao nếu họ không trọng dụng sẵn có những nhân tài trong nước và thu hút những nhân tài ngoại nếu có cơ hội. Để thực hiện thành công chính sách thu hút và sử dụng nguồn nhân lực chất lượng cao cần lưu ý một số kinh nghiệm sau:

Một là, xây dựng một cơ chế mở trong tuyển dụng, thu hút NNLCLC, cải thiện các kênh thông tin quảng bá hình ảnh và cơ hội việc làm tại Quảng Ngãi; đầu tư hỗ trợ thu hút nhân lực trình độ cao cho các trường đại học, viện nghiên cứu;

Hai là, ban hành đầy đủ các văn bản pháp quy để thống nhất việc xây dựng tiêu chí việc tuyển dụng NNLCLC. Những văn bản này không chỉ là cơ sở cho việc tuyển dụng mà còn sử dụng và đào tạo, bồi dưỡng người tài.

Ba là, cần chú trọng đến công tác đánh giá NNLCLC nhất là việc đánh giá nhân tài theo kết quả hoàn thành công việc. Đánh giá dựa trên hiệu quả công việc được hoàn thành là phương pháp đánh giá khách quan, công bằng nhất. Từ đó mà nhà quản lý có thể giao trách nhiệm, công việc dựa trên năng lực của nhân tài.

Bốn là, có chế độ đãi ngộ xứng đáng với nhân tài; đặc biệt quan tâm đến chế độ tiền lương, hưu chí và các bảo hiểm xã hội khác. Việc trả lương có thể áp dụng tiêu chuẩn thị trường để xác định mức lương cơ bản cho nhân tài, cán bộ, công chức Nhà nước.

Năm là, thu hút, đào tạo, bồi dưỡng nhân tài, nhất là những tài năng trẻ. Để chuẩn bị một lưc lượng kế cận cho tương lai.

Tóm lại, nguồn nhân lực chất lượng cao trong cơ quan hành chính Nhà nước nói chung và các doanh nghiệp nói riêng có một vị tri quan trọng đối với sự phát triển của mỗi quốc gia. Suy cho cùng, xã hội muốn phát triển không thể không chăm lo đến việc thực hiên chính sách thu hút, tuyển dụng, đào tạo, quản lý nguồn nhân lực chất lượng cao. Điều này, trong thực tiễn tồn tại, phát triển của các quốc gia đã trở thành một tất yếu khách quan.

TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

Trong chương 1 của luận văn, tác giả đã đề cập đến một số vấn đề lý luận về nguồn nhân lực, nguồn nhân lực chất lượng cao; quan điểm trọng dụng nguồn nhân lực chất lượng cao của Đảng và Nhà nước và sự cần thiết thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao. Luận văn cũng phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao. Qua kinh nghiệm về thu hút của các tỉnh thành và các nước rút ra bài học kinh nghiệm về thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao đối với tỉnh Quảng Ngãi.

Những cơ sở lý luận được phân tích, tổng hợp ở chương 1 là tiền đề quan trọng cho tác giả luận văn trong việc nghiên cứu thực trạng và giải pháp thực hiện có hiệu quả chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao ở chương 2, chương 3.

Chương 2

THỰC TRẠNG THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH QUẢNG NGÃI

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) THU hút NGUỒN NHÂN lực CHẤT LƯỢNG CAO tại bưu điện TỈNH QUẢNG NGÃI (Trang 49 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)