với khả năng, sở trường và đáp ứng tốt yêu cầu công việc
Việc bố trí người theo đúng công việc là một trong nhũng yêu cầu quan trọng hàng đầu đối với công tác tổ chức cán bộ trong các cơ quan hành chính nhà nước. Rõ ràng, tìm người đề bố trí đúng việc sẽ tạo ra sự phù hợp giữa người và việc, tạo ra sự động viên nỗ lực của người lao động, nhất là những vị trí hấp dẫn, có yêu cầu cao, thách thức khả năng con người.
Tuy nhiên, có những vị trí công việc mang tính lặp đi, lặp lại dễ gây cảm giác chán nản cho người thực hiện. Do đó chính sách tuyển dụng, bố trí việc làm của công chức cấp xã trên địa bàn huyện cần được thực hiện tốt để tạo động lực làm việc cho công chức.
Khi có nhu cầu tuyển dụng thì lãnh đạo đơn vị cần xem xét nguyên tắc “đúng người - đúng việc - đúng thời điểm cần” để tham mưu cấp có thẩm quyền chọn được đúng người cần, nhằm khai thác tiềm năng của nguồn nhân lực. Công tác thi tuyển công chức nhà nước đã có những chuyển biến tích cực, nhưng vẫn tồn tại thực trạng dựa vào quan hệ, vận động hành lang, cảm tình cá nhân mà đôi khi ít quan tâm tới đánh giá đúng năng lực làm việc của ứng viên trong việc ra quyết định tuyển dụng. Lãnh đạo các đơn vị cũng cần tham mưu để cấp trên thay đổi công tác tuyển dụng theo hướng tích cực. Quá trình tuyển dụng cần diễn ra theo quy trình khoa học và chặt chẽ. Trước hết là quá trình tuyển dụng cần dựa trên các kế hoạch về nhân lực chỉ ra thiếu người thì mới tiến hành chứ không tuyển để “dự trữ”. Các thông tin về tuyển dụng cần dựa trên yêu cầu của bản mô tả công việc và bản yêu cầu của công việc với người thực hiện được xây dựng trên cơ sở phân tích tính chất của vị trí công việc trống.
Nhưng thực sự để đảm bảo chất lượng của người được tuyển thì điều kiện cần là chính bản thân người làm công tác tuyển dụng phải là người có chuyên môn, kinh nghiệm và không bị chi phối bởi các yếu tố ngoại lai trong việc ra quyết định tuyển dụng thì chất lượng tuyển mới được đảm bảo. Ngoài ra cần kết hợp một số công việc, hoạt động sẽ làm đa dạng hóa công việc, là cách làm cho công việc không bị nhàm chán do số thao tác và các hoạt động của người thực hiện tăng lên và như vậy sự hấp dẫn của công việc cũng tăng lên.