6 .T ua ti cứu cc i cứu ci ua
3.2.2. Khuyến nghị đối với Vietinbank Việt Nam
Để phát triển bền vữ , tă k ả ă cạnh tranh với các NH khác trên địa bà , đồng thời để phục vụ khách hàng một cách tốt nhất, Vietinbank Đak Lak cần có sự hỗ trợ rất lớn từ NHCT VN. Mặc dù Vieti ba k đã c định DNNVV là nhóm khách hàng chiế ược, tuy nhiên về chính sách thực hiện thì còn một số hạn chế. Do vậy luậ vă c khuyến nghị với NHCT VN ư sau:
- Để mở rộng và nâng cao chất ượng cho vay ngắn hạ đối với DNNVV thì NHCT VN cần ban hành các sản phẩm, c c vă bả ướng dẫn cụ thể, đặc trư t eo từng vùng miền, phù hợp với từng loại DN đồng thời đồng bộ a c c vă bản về hoạt động cho vay ngắn hạ để giúp các chi nhánh chủ động, tiết kiệm thời gian trong quá trình thẩm định và cho vay ngắn hạ đối với DNNVV.
- Đ iản hóa thủ tục quy trình cấp tín dụng, giảm thiểu nhữ vă bản không cần thiết, chồng chéo nhau dẫn tới thủ tục vay vố rườm rà, gây trở ngại rất lớ c o DNNVV đi vay vốn, làm mất đi c ội ki doa đồng thời gây ả ưở đến uy tín của NH tr địa bàn.
- Xây dựng hệ thố t ô ti đồng bộ và iệ đại a cô ệ NH. Giảm thiểu tình trạng hệ thống bị bị treo, ư oạt động làm ả ưở đến giao dịch của khách hàng với NH.
- Đẩy mạ và tă cườ ữa công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ nhằm phát hiện kịp thời những sai sót, những vi phạm trong quá trình cho vay, trong quy trình tín dụng, góp phần hạn chế rủi ro, t n thất cho NH.
- Tă định biên nhân sự cho chi nhánh. Tại Vieti ba k Đak Lak mỗi CBTD không phải chỉ tă trưởng và phát triển mỗi hoạt động tín dụng và uy động mà thực tế số ượng chỉ tiêu giao cho CBTD trên 20 chỉ ti u do đ công việc của mỗi CBTD thật sự quá tải tro k i định biên nhân sự mỗi ăm chỉ tă được 5-6 nhân sự ư â cô cô t c tí dụng lại chỉ được từ 1-2 nhân sự mới vì thế khả ă t triển và mở rộng họat động tín dụng gặp nhiều k k ă .
KẾT LUẬN CHƢƠNG 3
Hoạt động cho vay ngắn hạn DNNVV thời ia ua đã được Vieti ba k Dak Lak đẩy mạnh. Tuy nhiên, việc triể k ai cũ ặp không ít k k ă , vướng mắc. Phần lớn các DNNVV còn có quy mô nhỏ, tr độ sản xuất của các DNNVV còn hạn chế, c sở vật chất còn nghèo nàn, nhiều DNNVV c ưa tạo dự được t ư iệu, uy tín trên thị trường và thiếu TSĐB. B cạ đ , môi trường kinh doanh của các DNNVV dễ gặp rủi ro do thiếu thông tin; chế độ báo cáo, thống kê và kiểm to đối với DNNVV c ưa t eo c uẩn mực cũ ần nào ây k k ă c o c c TCTD k i t ẩm đị ư vay vốn của c c DNNVV. Để hoàn thiện hoạt động cho vay ngắn hạ đối với DNNVV thì tác giả đã đề xuất một số giải pháp cụ thể ư đẩy mạnh hoạt động marketing, xây dựng chính sách về lãi suất, đa dạng hóa ĩ vực cho vay, nâng cao chất ượng cán bộ thẩm định, mở t m PGD… Các giải pháp trên nếu được triển khai một c c đồng bộ thì sẽ nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay ngắn hạn DNNVV tại Vietinbank DakLak, hỗ trợ DNNVV tiếp cậ được nguồn vốn ngắn hạn ngân hàng một cách dễ dàng và hiệu quả .
KẾT LUẬN
“C t ể i tro t ời ia ua, ua ệ tí dụ iữa Vieti ba k Đăk ăk và DNNVV đã c iều bước t triể . Tuy nhiên hiện nay mối quan hệ ày c ưa t ực sự phát triển cả về số lượng lẫn chất ượng. Tốc độ phát triển còn chậm c ưa tư ứ với nhu cầu vốn ngắn hạn ngày càng cao của các DNNVV điều ày đã ả ưởng không nhỏ đến sự đ của các DNNVV cho sự phát triển kinh tế xã hội tr địa bàn tỉnh Đăk ăk cũ ư đối với nền kinh tế. Với mục đíc của i cứu à mong muốn góp phần đưa ra một số giải pháp nhằm tháo gỡ vấ đề nói trên, luậ vă đi vào â tíc và đã oà t à một số nội du sau:”
“Một là: T ng hợp hệ thống hoá có chọn lọc những vấ đề lý luậ c bản về DNNVV, về NHTM và hoạt động cho vay ngắn hạn DNNVV của NHTM. Từ đ k ẳ định hoạt động cho vay ngắn hạ DNVVN à t ật sự cầ t iết, c vai trò to ớ đối với sự phát của nền kinh tế.”
Hai là: P â tíc , đ i một cách toàn diện về thực trạng hoạt động cho vay ngắn hạn DNNVV tại Vietinbank Dak Lak trong nhữ ăm ua. Từ đ c ỉ rõ nhữ điểm đạt được, nhữ điểm còn hạn chế và nguyên nhân của những hạn chế trong hoạt động cho vay ngắn hạn DNNVV tại Vietinbank Dak Lak
Ba là: Tr c sở những mục ti u, đị ướng phát triển của Vietinbank Dak Lak, luậ vă đã đưa ra ệ thống các giải pháp tă cườ oạt độ cho vay ngắn hạn DNNVV. Đồng thời luậ vă cũ u một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho các NHTM nói chung và Vietinbank Dak Lak nói riêng trong oạt độ cho vay ngắn hạn DNNVV trong thời gian tới.”
kiến thức còn hạn hẹp, luậ vă ẳn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót. Rất mong nhậ được sự góp ý chân tình và quý báu của quý thầy cô, c c đồng nghiệp và nhữ ai ua tâm để luậ vă được hoàn thiệ .
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Trư Quốc Cườ , Đào Mi P ú, N uyễ Đức Thắng (2010), Rủi ro tín dụng thương mại ngân hàng – Lý luận và thực tiễn, NXB Chính trị Quốc gia.
[2] Nguyễn Hữu Mạ Cườ (2015) “Phân tích tình hình cho vay khách hàng doanh nghiệp tại NH TMCP Ngoại Thương Việt Nam – Chi nhánh Đắk Lắk” Luậ vă t ạc sĩ, Tài c í NH - Trườ Đại học Đà Nẵng
[3] Trầ Đ Định (2007), Những chuẩn mực và thông lệ quốc tế về quản lý hoạt động tín dụng ngân hàng thương mại, NXB Tư P .
[4] Phan Thị Thu Hà (2009), Quản trị Ngân hàng thương mại, NXB Giao thông Vận tải.
[5] Lê Thị Tuyết Hoa, Lê Thị Mậ , L Vă Hải, Nguyễ Vă N iện (2004), Giáo trình Tiền tệ - Ngân hàng, Khoa tiền tệ, Trườ Đại học Ngân hàng TP. Hồ Chí Minh.
[6] Lê Thị Tuyết Hoa, Nguyễn Thị Nhung (2011), Tiền tệ Ngân hàng, NXB Thống kê.
[7] N ô Hướ , L Vă Tề (2002), Tiền tệ và Ngân hàng, NXB Thống kê. [8] N ô Hướng, Tô Kim Ngọc (2001), Giáo trình Lý thuyết tiền tệ và ngân
hàng, NXB Thống Kê, Hà Nội.
[9] Nguyễ Đ Hư (2002), Giải pháp phát triển DNNVV ở Việt Nam, NXB Chính trị quốc gia, Hà Nội.
[10] Trư T ùy Li (2015), “Phân tích tình hình cho vay ngắn hạn đối với doanh nghiệp tại NH TMCP Ngoại Thương Chi nhánh Quảng Ngãi”, Luậ vă t ạc sỹ, Tài chính NH - Trườ Đại học Đà Nẵng
[11] Đỗ Thành Lý (2015), “Giải pháp đẩy mạnh hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa tại NH TMCP Ngoại Thương Việt Nam – Chi nhánh Trà Vinh”, Luậ vă t ạc sỹ - Trườ Đại học Trà Vinh [12] Nguyễn Hữu Mạnh (2016) – “DNNVV tiếp cận vốn NH: Những vấn đề
đặt ra?”, Tạp chí Tài chính số ra ngày 08/10/2016
[13] Lê Phan (2016) – “Doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn khó vay vốn”, B o Doanh nhân Sài Gòn số ra ngày 05/08/2016.