Giải pháp về kế hoạch thực hiện chính sách

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách phát triển nguồn nhân lực tại bệnh viện đa khoa tỉnh tuyên quang (Trang 82 - 84)

3.2. Các giải pháp đảm bảo thực hiện chính sách về phát triển nguồn nhân lực

3.2.1. Giải pháp về kế hoạch thực hiện chính sách

Nhận thức đầy đủ, đúng đắn các nội dung của chính sách là yêu cầu quan trọng đầu tiên đưa chính sách của Nhà nước vào cuộc sống. Việc tổ chức thực hiện chính sách, lực lượng tham gia và cả các đối tượng chịu ảnh hưởng chính sách cần hiểu rõ mục tiêu, ý nghĩa, nội dung của chính sách và các giải pháp thực hiện, từ đó xây dựng các kế hoạch thực hiện chính sách sao cho hợp lý. Các kế hoạch phải vừa bao quát toàn bộ nguồn nhân lực y tế của tỉnh, vừa cụ thể cho phù hợp với điều kiện của bệnh viện đa khoa tỉnh nhằm tạo ra sự đồng thuận trong cả hệ thống y tế, tạo nên sức mạnh tổng hợp tổ chức thực hiện có hiệu quả chính sách.

Kế hoạch triển khai chính sách phát triển nguồn nhân lực của tỉnh nói chung và phát triển nguồn nhân lực y tế tại bệnh viên đa khoa tỉnh cần được phân cấp rõ ràng, thiết lập đổi mới việc phân cấp cách thức như sau:

Đối với việc xây dựng các kế hoạch triển khai thực hiện tại bệnh viện: Việc xây dựng được thực hiện trên cơ sở các kế hoạch triển khai thực hiện chính sách phát triển nguồn nhân lực y tế của Bệnh viện cần thiết được duy trì. Bệnh viện đa khoa tỉnh cần chủ động trong việc xây dựng các kế hoạch triển khai thực hiện của mình hướng đến việc phản ánh rõ những đặc điểm của bệnh viện và dựa trên ý kiến phản biện của các cơ quan ban, ngành trong tỉnh. Cần lắng nghe và tận dụng triệt để các ý kiến góp ý, đề xuất từ bệnh nhân và đặc biệt là đối tượng là các y, bác sỹ và các viên chức trong bệnh viện.

Trong quá trình xây dựng kế hoạch của mình, Bệnh viện cần có sự trao đổi, thông tin hai chiều với các ban ngành để đảm bảo trong xây dựng kế hoạch và sau đó là triển khai thực hiện kế hoạch đảm bảo tính khả thi, không để xảy ra việc chồng chéo, trùng lắp hay bỏ sót các công việc cần triển khai.

Đối với kế hoạch nguồn nhân lực y tế được triển khai của sở Y tế chủ trì cần nghiên cứu, phối hợp với các sở, ban, ngành có mục tiêu cụ thể để công tác phối hợp đạt hiệu quả cao hơn.Việc thiết lập kế hoạch triển khai chính sách phát triển nguồn nhân lực y tế từ các sở, ban, ngành phải có sự tham gia, phối hợp chặc chẽ của bệnh viện đa khoa tỉnh.

Khi thực hiện tốt khâu lập kế hoạch sẽ có tác động trực tiếp tới hiệu quả của toàn bộ quá trình thực hiện chính sách. Do đó, với các yêu cầu phân cấp cụ thể trong cách thức xây dựng và lập kế hoạch thì việc xây dựng kế hoạch để triển khai thực hiện các chính sách phát triển nguồn nhân lực y tế tại Bệnh viện Đa khoa tỉnh Tuyên Quang cần phải được thiết lập từ bệnh viện lên. Việc xây dựng kế hoạch cũng cần thiết lập theo hàng năm, đến cụ thể hơn từng quý, tháng và thiết lập môi trường phối hợp thuận lợi giữa các cấp. Ở mỗi cấp xây dựng kế hoạch triển khai cần nghiên cứu kỹ nên triển khai theo từng lĩnh vực, từng khoa, phòng chuyên môn dựa vào những ưu thế sẵn có của từng khoa, phòng trong phân bổ nguồn lực cũng cần có sự tập trung, không manh

mún và khai thác triệt để nhu cầu của mỗi nơi, tránh việc phân bổ theo kiểu dàn trải, không đồng đều. Đồng thời, kế hoạch sau khi được phê duyệt yêu cầu phải phát huy được trong thực tiễn, đảm bảo tính hiệu quả, do đó, đây là khâu phải được thật sự coi trọng không thể xây dựng kế hoạch mang tính đối phó sẽ gây lãng phí và thất thoát các nguồn lực được cung cấp để triển khai thực hiện.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực hiện chính sách phát triển nguồn nhân lực tại bệnh viện đa khoa tỉnh tuyên quang (Trang 82 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)