7. Kết cấu của luận văn:
2.5. Đánh giá việc xây dựng và triển khai chính sách thu hút nguồn nhân
2.5.3. Nguyên nhân của thành công và hạn chế:
2.5.3.1. Nguyên nhân của thành công:
Sự quan tâm, chỉ đạo kịp thời của lãnh đạo thành phố đối với công tác phát triển nguồn nhân lực; các chủ trương, chính sách cũng thường xuyên được đánh giá, kiểm nghiệm thực tế để điều chỉnh, bổ sung kịp thời, phù hợp.
Chủ trương thu hút nguồn nhân lực của Thành ủy và UBND thành phố được các cấp, các ngành, các địa phương triển khai thực hiện nghiêm túc, được đông đảo nhân dân, nhất là các đối tượng thu hút đồng tình ủng hộ và hưởng ứng.
2.5.3.2. Nguyên nhân của hạn chế:
Hầu hết lãnh đạo các cơ quan, đơn vị nhận thức đúng đắn về chủ trương của Thành uỷ và UBND thành phố về thu hút nguồn nhân lực. Tuy nhiên, một số cơ quan, đơn vị chưa thật sự quan tâm trong việc tiếp nhận, sử
dụng, bố trí việc làm; tính chủ động trong việc tiếp nhận, sử dụng các đối tượng thu hút của các đơn vị chưa cao.
Điều kiện và môi trường làm việc đối với một số ngành còn khó khăn; chưa đáp ứng được yêu cầu nên một số sinh viên chưa phát huy được năng lực (các Trung tâm thí nghiệm, phòng nghiên cứu đặc thù...).
Bên cạnh những vấn đề trên, một trong những nguyên nhân của chính sách còn xuất phát từ bản thân đối tượng thu hút. Một số trường hợp sau khi tiếp nhận, bố trí công tác lại ngại khó, chưa thật sự gắn bó với công việc, có tâm lý thăm dò, thử việc, đôi lúc còn so sánh mức lương và chưa thực sự an tâm công tác nên xin thôi việc hoặc chuyển công tác đến cơ quan khác có cơ hội thăng tiến hơn.
Tiểu kết chương 2:
Qua 15 năm triển khai chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao trong khu vực công ở thành Phố Đà Nẵng từ năm 1998 - 2013, thành phố Đà Nẵng đã có nhiều thành công và hạn chế trong chính sách. Việc chiêu mộ nhân tài về làm việc có phần chưa phù hợp với chuyên ngành học của họ. Có nhiều bất cập trong công tác phân bổ nguồn nhân lực chất lượng cao về các cơ quan trong khu vực công. Nhiều nhân tài vì không phù hợp với môi trường làm việc đà cảm thấy chán nản làm giảm năng xuất công việc của họ. Nguồn nhân lực chất lượng cao cần được quan tâm chăm sóc hơn để có thể phát huy được nội lực của thành phố từ đó phát triển kinh tế trong tương lai.
Thành phố Đà Nẵng đã làm rất tốt công việc thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao trong nước và cả nước ngoài. Nhưng đi vào sử dụng nguồn nhân lực này chưa được thỏa đáng, mức lương cơ cộng thêm so với lương cơ bản chưa được nhiều. Họ cần được trả một mức lương tương xứng với khả năng của họ. Để họ có thể an tâm làm việc, cống hiến hết mình cho thành phố Đà Nẵng, mang cái mới, cái sáng tạo, cái chuyên nghiệp vào khu vực công.
Vì thế, trên cơ sở đánh giá kết quả đạt được, hạn chế, yếu kém của chính sách trong thực tế để có thể đưa ra các giải pháp kiến nghị trong chương 3 của luận văn. Mặc dù "Chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao trong khu vực công ở thành phố Đà Nẵng" đã dừng lại năm 2014 để hoàn thiện nhưng nó vẫn là một trong những chính sách quan trọng và là niềm tự hào của thành phố trong con mắt của người Việt Nam.
Chương 3:
ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH THU HÚT NGUỒN NHÂN LỰC CHẤT LƯỢNG CAO TRONG KHU VỰC CÔNG Ở THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG